劉子武 兗礦東華建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)中級(jí)
施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中離不開資金,資金決定著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量與速率,對(duì)于企業(yè)流動(dòng)資金而言,應(yīng)收賬款是其重要的組成部分,所以應(yīng)收賬款管理強(qiáng)度直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。應(yīng)收賬款實(shí)際是施工企業(yè)在履行施工合同時(shí)因?qū)⒔ㄖ善愤M(jìn)行“賒銷”而造成的[1]。目前,我國(guó)各施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而施工企業(yè)現(xiàn)在正處于“找項(xiàng)目難、資金申請(qǐng)難、贏利難”的困難境地,所以施工企業(yè)為了能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一席之地,很多單位都會(huì)采取先施工后收款的方式向政府申請(qǐng)工程項(xiàng)目,用自己的資金墊資進(jìn)行施工建設(shè),這樣很容易造成應(yīng)收賬款的情況出現(xiàn),導(dǎo)致建設(shè)部門、施工部門與供應(yīng)商之間的款項(xiàng)互相欠賒,造成應(yīng)收賬款壞賬損失,同時(shí)造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提升。
由于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較長(zhǎng),一般工程的工程款都是按照其相應(yīng)的工程進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算,由此可以看出,應(yīng)收賬款的收回期應(yīng)是全部工程完成后,經(jīng)檢驗(yàn)合格且保質(zhì)期滿后收到工程質(zhì)保金,這時(shí)應(yīng)收賬款的回收期才算完全結(jié)束。通常與一般企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款具有很多特點(diǎn),其數(shù)額越大、時(shí)間期限越長(zhǎng)對(duì)企業(yè)造成的壞賬越明顯,其中應(yīng)收賬款回收期的長(zhǎng)短直接影響國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),如果其應(yīng)收賬款沒有按時(shí)收回,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金不足以支撐工程建設(shè),周轉(zhuǎn)資金不足,產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),進(jìn)而嚴(yán)重影響工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度,使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)崩潰,為公司運(yùn)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn),盈利水平只降不升,最終導(dǎo)致被競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所淘汰。所以,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理制度對(duì)企業(yè)的存亡產(chǎn)生巨大影響,利用正確的管理措施,才能使企業(yè)長(zhǎng)期生存下去,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
簽訂合同是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理首要且最重要的一步,所以企業(yè)應(yīng)慎重簽訂合同,從而將風(fēng)險(xiǎn)防患于未然,保障企業(yè)的合法權(quán)益[2]。在施工企業(yè)簽訂施工合同之前,必須對(duì)工程項(xiàng)目的各種問題進(jìn)行詳細(xì)了解和深入調(diào)查,如工程項(xiàng)目的施工工期、質(zhì)量要求、地形地貌等以及建設(shè)單位的信用程度和財(cái)務(wù)情況等。并且所簽訂的合同內(nèi)容必須完全符合國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定,施工企業(yè)在合同到手的那一刻需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)檢查、推敲,對(duì)于合同中的隱患及疏漏應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正,尤其是在工程預(yù)付款、工程質(zhì)保金的預(yù)付、現(xiàn)金履約金和工程墊資的條款上尤其注意,同時(shí)對(duì)其付款方式和時(shí)間、包括延期付款的違約金等進(jìn)行詳細(xì)且明確規(guī)定,并且需要邀請(qǐng)司法部門和專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與相關(guān)的法律咨詢見證,防止施工企業(yè)被迫接受一些霸王條款而陷入被動(dòng)局面。
建設(shè)企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)是施工企業(yè)對(duì)其要求的最低標(biāo)準(zhǔn),也是施工企業(yè)對(duì)于所能接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)判的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。在施工企業(yè)接受建設(shè)企業(yè)的委托投標(biāo)后,其施工單位應(yīng)對(duì)建設(shè)企業(yè)的資金情況、財(cái)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)情況以及其單位之前的任務(wù)記錄和信譽(yù)問題等進(jìn)行深入調(diào)查,通過調(diào)查結(jié)果對(duì)客戶進(jìn)行信譽(yù)分析,建立相應(yīng)的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及建立信用等級(jí)檔案,對(duì)于信譽(yù)不高的建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)回避,不與其發(fā)生任何項(xiàng)目來(lái)往,謹(jǐn)慎承攬工程項(xiàng)目,嚴(yán)格審核建設(shè)單位的相應(yīng)資質(zhì),并且加強(qiáng)與一些企業(yè)規(guī)模較大、信譽(yù)較好、財(cái)務(wù)能力較強(qiáng)且有一定的償債能力和抵押資金的優(yōu)秀建設(shè)企業(yè)的信譽(yù)合作,保證自身經(jīng)濟(jì)效益的提升,保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量與效率[3]。
國(guó)有企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)主要地位,使建筑產(chǎn)品能高質(zhì)量、高效率完成,必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,應(yīng)收賬款關(guān)系著企業(yè)的存亡,關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,只有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行正確的管理,才能使國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流中脫穎而出。