“燕窩門”持續(xù)發(fā)酵直播帶貨頻頻“翻車”

近日，圍繞消費者提出的“主播辛巴直播間售賣的燕窩實質上是糖水”的質疑，主播辛巴、燕窩品牌方茗摯以及打假博主各方力量在輿論場中博弈。而事實上，“燕窩門”或許只是被曝出來的冰山一角，觀察黑貓投訴以及各類社交平臺、媒體關于直播帶貨的紀錄，關于直播帶貨“翻車”的消費者投訴屢見不鮮。這一方面表現(xiàn)出當下直播帶貨中假冒偽劣產(chǎn)品的流通仍是常態(tài)，且數(shù)量不小；另一方面則體現(xiàn)出，直播帶貨的售后環(huán)節(jié)常常處于缺位狀態(tài)，消費者無法在正常的標準化流程中完成售后訴求的解決。有業(yè)內人士分析稱，直播帶貨頻頻出現(xiàn)“翻車”的情況，本質上與直播帶貨的低價商業(yè)模式有關，許多商家為了保證既能配合主播提出的超低產(chǎn)品價格，又能從中獲取毛利，會存在暗中在產(chǎn)品質量上做手腳的可能。而售后環(huán)節(jié)的缺位，則與當前主播、直播平臺和商家等各主體的權責不清有關。

微博的囚徒困境

“微博演出信息限流，書籍分享會也限流，都要花錢買頭條，窮瘋了吧。”這是歌手老狼11月20日發(fā)布的一條微博，起因是他轉發(fā)了一條自己所參與的新書發(fā)布會的動態(tài)，卻遭微博限流，老狼的微博截圖顯示，該條微博無法轉發(fā)、評論、點贊。11月22日，微博客服回應稱，博文涉及商業(yè)品牌權益，或涉及站外導流、導購的內容時，微博會做監(jiān)管處置。而演出信息中大多包含導流外鏈及導購二維碼，所以部分博文會被系統(tǒng)判定為營銷內容。循著這其中的矛盾，微博身處的囚徒困境也暴露了出來：營收依賴廣告，內容生態(tài)受到擠壓。微博上缺乏足夠多的優(yōu)質內容“喂養(yǎng)”算法，既影響用戶體驗，也影響廣告的轉化率。長此以往，形成惡性循環(huán)。

家電租賃真市場還是偽需求？

“房子是租的，但生活不是租的?！边@是家電租賃行業(yè)的一句傳播口號。仔細想來，這句話卻經(jīng)不起推敲—房子是租的，家電也是租的，生活怎么就不是租的了。

據(jù)今年9月中國社會科學院生態(tài)文明研究所與社會科學文獻出版社聯(lián)合發(fā)布的《房地產(chǎn)藍皮書：中國房地產(chǎn)發(fā)展報告No.17（2020）》顯示，“90后”及工作年限3年以下人群為租房的主力人群，年齡在21～30歲的租客占比最高，達61.3%。

“租賃”似乎已經(jīng)成為年輕一代生活的關鍵詞。也正基于此，近幾年消費市場上出現(xiàn)了家電租賃業(yè)務。家電租賃與常規(guī)租賃究竟有何不同？這一業(yè)務面對的究竟是哪一群人？家電租賃是真市場還是偽需求？

字節(jié)跳動全量上線搜索廣告百度慌不慌？

近期一組官方海報預示“字節(jié)系”的搜索廣告開始全量上線，各地巨量引擎商業(yè)化中心也都開始售賣搜索廣告業(yè)務了。巨量引擎全線上線搜索廣告的信心，來源“字節(jié)系”前端產(chǎn)品的搜索消費習慣已經(jīng)形成?，F(xiàn)在很多用戶的搜索習慣已經(jīng)不再全部集中在百度，哪個新聞火了，去《抖音》《今日頭條》搜搜視頻；想看某件事的深度分析報道，去《微信》搜一搜；想看哪個問題的準確回答，去知乎可能比較合適。這些搜索動作都意味著存在商業(yè)化的空間，盡管數(shù)據(jù)顯示，搜索廣告占整個互聯(lián)網(wǎng)營銷服務的比重在降低，信息流廣告的比重在急劇提升，但2020年中國搜索廣告市場規(guī)模預計仍高達1 105.7億元，占互聯(lián)網(wǎng)營銷市場份額14.1%。這塊千億元市場是百度營收的根據(jù)地，2015年時曾占到百度整體營收的96.47%。字節(jié)跳動在效果廣告攻城略地后，也沒有忘記搜索廣告這塊市場，有備而來意圖分得一杯羹。

泡面番式廣告視頻營銷新風向？

今年國內影視行業(yè)掀起了一陣“短劇風”，而這陣風同時也吹向了廣告領域。百度就在今年9月上線了一部4分多鐘的廣告短劇《左右》，目的是為推廣旗下首款小度人工智能產(chǎn)品小度耳機。這種創(chuàng)意化的廣告形式受到了不少人的關注和好評，該產(chǎn)品也在短時間內迅速銷售一空。

除了小度耳機，瑞幸咖啡、旺旺等一眾品牌也都開始以短劇的形式來進行品牌的宣傳推廣，內容并不限于真人出演的故事，同樣也包括鉛筆畫、動漫等多種表現(xiàn)形式。在動漫領域，擁有這些特征的短劇被稱之為“泡面番”，意指每集時長相當于等待一杯泡面的時間。而在廣告領域，“泡面番”廣告似乎也逐漸成了一種視頻營銷風潮。

智能家居賽道還能跑出新的贏家嗎？

提起智能家居生態(tài)，大多數(shù)消費者的第一反應都是小米米家、海爾智家、美的美居等硬件生產(chǎn)商，巨頭們要么掌握流量入口、要么掌握硬件壁壘。而依靠單品類產(chǎn)品能否在智能家居賽道站穩(wěn)腳跟？安防廠商的異軍突起提供了極好的范例。?？档摹拔炇焙痛笕A的“樂橙”，憑借監(jiān)控安防領域的積累，在智能攝像頭賽道打響了知名度，已經(jīng)與小米、360等互聯(lián)網(wǎng)背景的玩家同處第一梯隊。完成智能攝像頭單品類市場突破后，螢石和樂橙繼續(xù)在智能家居賽道擴充品類，適應場景也越來越廣泛。隨著螢石提出“1+4+N”智能家居IoT生態(tài)，樂橙升級到“1+2+N”為生態(tài)理念的“物聯(lián)云+V3.0”，二者逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中不容忽視的新興力量。