周玉柱(廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心有限公司，廣東 廣州 510050)

0 引言

隨著化工業(yè)的迅速發(fā)展，爆炸火災(zāi)等事故頻發(fā)。不管是設(shè)備不達標(biāo)，還是人為操作不當(dāng)，最終都會在安全事故中造成嚴(yán)重的損失。甚至不少的化工企業(yè)發(fā)展受到一定的阻礙，最終面臨著倒閉。為了解決這些問題，本文對化學(xué)生產(chǎn)事故的特征進行了一定的分析。

火災(zāi)、爆炸、中毒事故多，而且這種事故往往會造成很嚴(yán)重的后果。不少的化工原料都有著易燃性，而且極易與其他物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，最終造成安全事故。據(jù)統(tǒng)計，我國的化工企業(yè)中的爆炸火災(zāi)這一安全事故造成的傷亡人數(shù)占了較大的比例，在13%左右，而中毒死亡的人數(shù)占據(jù)了12%左右，分別位居第一、第二位。另外一些爆炸事故時常會產(chǎn)生一定的沖擊波，當(dāng)沖擊波超過20kPa時，還會造成周圍建筑物的倒塌。

受到材質(zhì)加工缺陷以及腐蝕的影響?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境必須要嚴(yán)格的布置，很多的材料易受到環(huán)境的影響，高低溫也對其有不同的影響，這也都是需要重視的問題所在。

事故有著集中性以及多發(fā)性?；どa(chǎn)過程中需要用到不少的設(shè)備，這些設(shè)備在運行過程中經(jīng)常會發(fā)生故障，這就給生產(chǎn)帶來了一定的困難。必須采取一定的預(yù)防，加強設(shè)備的檢測，及時更換才能有效的減少事故的發(fā)生。

1 化工行業(yè)中存在的安全問題

1.1 人為因素與公共安全事故

化工生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員占據(jù)著很重要的地位，其工作素養(yǎng)直接決定了生產(chǎn)的質(zhì)量。若是工作人員態(tài)度不端，行為不當(dāng)就會容易在操作中出現(xiàn)差錯，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?；どa(chǎn)過程中最擔(dān)心的就是安全事故的發(fā)生，而一般來說，人為導(dǎo)致的公共安全事故占據(jù)著較大的比重。不少的工作人員在工作的時候不認(rèn)真，沒有遵循相關(guān)的操作規(guī)范，為了工作完成率，忽略了生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題，將生產(chǎn)質(zhì)量放在了第二位。而這些細(xì)節(jié)往往會導(dǎo)致化工生產(chǎn)的失敗，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還有些員工在工作過程中不能夠集中注意力也會導(dǎo)致忽略了一些操作要點，最終安全事故發(fā)生直接影響到了化工企業(yè)的收益，甚至?xí)斐扇藛T上的傷亡。而這一問題產(chǎn)生的關(guān)鍵所在是管理人員對員工管理不夠，并沒有讓員工樹立起相關(guān)的安全意識。這也是化工企業(yè)安全事故中存在的主要問題。

1.2 安全管理制度不到位

化工生產(chǎn)較為復(fù)雜，需要有一定的專業(yè)性，這一過程中會有不少的有害物質(zhì)的產(chǎn)生，若是操作失當(dāng)還容易發(fā)生安全事故。所以在工作中一旦有一定沒有注意的地方，就容易產(chǎn)生一定的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是如今的化工企業(yè)中對于細(xì)節(jié)的把握不夠，并沒有建立完善的安全管理體系，也沒有相關(guān)制度的約束。所以在執(zhí)行方面還有著一定的不足。在今后的化工生產(chǎn)過程中，安全因素始終居于高位，不能有一絲松懈。只有保證了其安全問題，才能夠更加有效的生產(chǎn)出化工產(chǎn)品，保證企業(yè)收益的同時，也能為工作人員提供安全保證。但是如今管理制度的制定不到位導(dǎo)致了我國化工發(fā)展受到了阻礙，盡快的建立相關(guān)的安全管理制度是必須要做的。

1.3 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后

除了工作人員之外，化工生產(chǎn)最重要的就是工作設(shè)備了?；て髽I(yè)需要做的是不斷的為我國居民提供所需要的產(chǎn)品，而化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備一定程度上能夠保證足夠的生產(chǎn)量。對于化工企業(yè)來說，良好的設(shè)備是生產(chǎn)產(chǎn)品的重要保障，也能夠有效減少安全事故的發(fā)生。因為有了生產(chǎn)設(shè)備，能夠更好的把握生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)問題，最終保證整個生產(chǎn)的順利進行。不過如今不少的化工企業(yè)并不能夠完全跟隨時代的發(fā)展，選擇更優(yōu)的生產(chǎn)設(shè)備，這也是我國很多的化工企業(yè)發(fā)展停滯的原因。

1.4 生產(chǎn)工藝資料滯后

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，不少的化工企業(yè)已經(jīng)由原本的生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型成為了生產(chǎn)高精度的頂尖產(chǎn)品。雖然說從結(jié)構(gòu)上有了一定的變化，但是生產(chǎn)條件以及所需要的設(shè)備并沒有隨之改變，這也使得生產(chǎn)章程有一定的不足，很多的工藝資料等不能夠隨著發(fā)展而更新，工作人員沒有受到專業(yè)的指導(dǎo)。

在化工生產(chǎn)過程中，不少的材料都有著易燃易爆的屬性，據(jù)統(tǒng)計，世界上的化學(xué)物品有六百萬種左右，但是經(jīng)常使用的卻不多，只有六七萬種，我國常用的化學(xué)物品也有3萬種左右。而這些常用的材料中易燃易爆的卻占據(jù)了70%左右。還有部分的材料有一定的毒性、腐蝕性。從這些屬性上來看，就能夠了解到化工生產(chǎn)必須要小心，若是使用不當(dāng)，極易發(fā)生爆炸等事故。

化工生產(chǎn)多需要高溫高壓的環(huán)境，所以相關(guān)的設(shè)備很多，這些設(shè)備有著很高的能量，若是設(shè)備出現(xiàn)故障，事故也是很容易發(fā)生的。一般化工生產(chǎn)都有著一定的規(guī)范，若是不按照相關(guān)的規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)，而且有些員工對這一工作不重視，生產(chǎn)過程中注意力不集中，也會埋下安全隱患。還有一些企業(yè)為了降低成本，獲取更高的利益，選擇削減安全技術(shù)方面的經(jīng)費，不少的設(shè)備不能及時維修，在化學(xué)生產(chǎn)中就會存在極大的安全隱患。

2 化工安全工程現(xiàn)存問題的解決措施

2.1 增強員工安全意識

加強對工作人員的管理，提高其工作素質(zhì)以及專業(yè)能力，并讓其對工作重視起來，可以有效的減少安全事故的產(chǎn)生。因為在化工生產(chǎn)過程中，工作人員的專業(yè)水平能夠直接的影響到產(chǎn)品質(zhì)量以及安全質(zhì)量。若是能夠提高其安全意識，認(rèn)識到安全性的重要，就會減少人為造成的公共安全事故。幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，對工作重視起來，能夠讓他們自覺的在工作中規(guī)范行為。對于工作中的細(xì)節(jié)問題也能夠加以關(guān)注，減少工作中的失誤，從而也能夠減少安全隱患。

2.2 制定安全管理制度

除了要規(guī)范員工行為之外，還需要建立相應(yīng)的管理制度，對員工進行約束。這方面我國的化工企業(yè)還存在著一定的不足，相對而言，國外的安全管理成熟很多，可以借用國外的一些制度，并根據(jù)我國的化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r建立更加合適的安全管理制度。這一制度的建立能夠促進我國化工企業(yè)的發(fā)展，在工程出現(xiàn)問題的時候也能夠有規(guī)章制度可以遵循。而且能夠合理的約束員工的行為，在管理方面有制度可遵循。

2.2.1 建立崗位安全評價系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，原本的安全管理有了一定的不足，如今的技術(shù)水平越來越高，要合理的運用崗位安全評價技術(shù)，與安全管理進行結(jié)合。最終能夠全面的對生產(chǎn)中的安全進行管理，使得生產(chǎn)工作能夠順利進行。也可以將整個的安全管理劃分為單元進行管理，這也能夠加強檢查力度，保證化工生產(chǎn)中的安全性。

2.2.2 加強化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的防火防爆意識

化工企業(yè)在進行生產(chǎn)時產(chǎn)生的火災(zāi)爆炸等事故不僅會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，而且也會造成一定的人員傷亡。所以要采用更加合理的措施來減少這些事故的發(fā)生，創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。在生產(chǎn)中有不少的易燃易爆物品，所以為了阻止安全事故的產(chǎn)生，要加大對這些物品的管理，建立一定的預(yù)防措施，對這一問題加以重視。

2.2.3 建立監(jiān)督系統(tǒng)

化工生產(chǎn)過程中都應(yīng)該設(shè)立監(jiān)督部門，對員工的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，若是發(fā)生操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，要及時進行處理。這也是為了將責(zé)任落實到每個人，這一制度的建立能夠有效的幫助員工糾正操作過程中的不當(dāng)之處，按照相關(guān)的操作規(guī)范嚴(yán)格的進行。有效的減少因為員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的損失。同時可以采取獎罰措施，對于操作失誤的員工要加以懲罰，對于操作符合一定規(guī)范的員工也要加以鼓勵。另外還需要對設(shè)備進行定期的檢查，防止因為設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致安全事故。

2.2.4 正確處理生產(chǎn)關(guān)系與經(jīng)濟利益的關(guān)系

企業(yè)應(yīng)該對經(jīng)濟利益以及安全之間有一個合理的認(rèn)識。保證生產(chǎn)安全才能夠得到更高的經(jīng)濟效益。所以說安全是經(jīng)濟效益的前提，任何時候都不能將經(jīng)濟效益放置在安全的前面看待?；て髽I(yè)要意識到?jīng)]有保證安全質(zhì)量的情況下，企業(yè)若是一旦發(fā)生了安全事故，所損失的利益將是十分巨大的。效益一定程度上也可以說是安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，這也需要安全作為依托，要時刻將安全放置在第一位。

2.2.5 加強企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)的安全文化也是非常重要的一個部分，這一文化在企業(yè)中要適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮積極作用。讓員工認(rèn)識到安全意識的重要性，也能夠促進安全生產(chǎn)，所以企業(yè)要不斷的提高安全文化的建設(shè)。有效的安全文化建設(shè)能夠讓員工身心健康，樹立正確的安全價值觀，也能促進員工為自己的工作行為負(fù)責(zé)。企業(yè)適當(dāng)?shù)拈_展一定的安全文化活動，能夠幫助員工樹立安全意識，消除員工的僥幸心理。

2.3 引進新的化工生產(chǎn)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備落后會導(dǎo)致整個的化工生產(chǎn)流程受到限制。若是不能夠引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，在一些生產(chǎn)材料的處理上會忽略很多的細(xì)節(jié)，這也會為生產(chǎn)安全埋下了隱患，也會一定程度上加大安全事故的發(fā)生率。所以企業(yè)在生產(chǎn)過程中要與時俱進，選擇先進的設(shè)備，也要運用更加先進的技術(shù)。在選擇合理設(shè)備的過程中，也要選擇信用良好的商家，否則設(shè)備沒有一定的安全保證，不能夠合理的降低安全事故，反而會加大安全事故的發(fā)生率?；どa(chǎn)的安全性想要得到保障，需要從內(nèi)而外的逐步進行改革，選擇先進可靠的設(shè)備，并加強員工的安全意思，提高其專業(yè)性，都是非常重要的措施。

3 結(jié)語

綜上所述，我國化工企業(yè)還存在著不少的安全問題，需要不斷的完善安全管理規(guī)范，同時要加強對員工的管理。幫助員工樹立安全意識，讓其認(rèn)識到操作不當(dāng)帶來的后果，自主約束自己的行為，以此來降低人工導(dǎo)致的安全事故發(fā)生率。另外企業(yè)要認(rèn)識到經(jīng)濟效益永遠(yuǎn)要放在安全質(zhì)量的后面，所以不能夠減少安全技術(shù)的投入。在設(shè)備購買時，要優(yōu)先選擇先進可靠的，不能一味的通過降低成本追求效益。否則會提高安全事故的發(fā)生率，遭受更加嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。