文｜本刊記者 王景

2019年是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。新技術(shù)在迭代，新經(jīng)濟在涌流。“一帶一路”倡議的不斷深化和鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推進；“施工總承包”向“工程總承包”逐步轉(zhuǎn)變，“投資、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價”單方面咨詢向“全過程工程咨詢”方向發(fā)展；技術(shù)進步、簡政放權(quán)、營改增等環(huán)境與政策的不斷變革，建筑業(yè)在2019年迎來了廣闊的發(fā)展空間和市場機遇。

工程總承包提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量

2017年國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，在完善工程建設(shè)組織模式中提出“加快推行工程總承包?！比嫣岢隽思涌焱菩泄こ炭偝邪母黜椌唧w要求。

與傳統(tǒng)模式相比，工程總承包改變了建設(shè)項目的組織實施方式，有利于實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段工作的深度融合和資源高效配置，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。通過統(tǒng)籌管理設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)，降低管理成本，有效控制投資。發(fā)揮工程建設(shè)責(zé)任主體單一和技術(shù)管理優(yōu)勢，降低工程風(fēng)險，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

工程總承包符合工程建設(shè)客觀規(guī)律。從國際經(jīng)濟來看，工程總承包能夠節(jié)省投資6%，縮短工期25%以上，更科學(xué)更合理進行工程總承包。工程總承包的施行也將加快“一帶一路”倡議走出去的步伐。

隨著全球化戰(zhàn)略進程的不斷推進，大型承包商開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，工程承包商逐步向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，同時伴隨產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動，越來越多的建筑企業(yè)也開始向全生命周期工程總承包貫通。例如中國建筑集團有限公司就創(chuàng)新投資建設(shè)運營模式，從工程承包商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；萬喜集團則加快全球化戰(zhàn)略布局，鞏固公司主營業(yè)務(wù)；中國交建以“五商中交”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，將發(fā)展聚焦到“全面建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”；上海建工開始大力實施全國化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動，打造建筑全生命周期服務(wù)商的“三全”戰(zhàn)略。

作為上海第一批工程總承包試點企業(yè)，上海建工集團把工程總承包作為發(fā)展的重點，從組織構(gòu)架上來謀劃發(fā)展總承包事業(yè)。歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，上海建工逐步從單一的施工總承包發(fā)展到現(xiàn)在的BOT、BT、EPC等多種形式的總承包，實現(xiàn)從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展。

上海建工也逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)“工程承包商”向“建筑服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加速“全國化、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期服務(wù)”戰(zhàn)略向縱深推進。上海建工對接國家科技戰(zhàn)略、對接市場發(fā)展需求，堅持科技創(chuàng)新，聚焦重大工程。堅持走“綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化”三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展之路，以科技創(chuàng)新帶動品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和全生命周期服務(wù)打造宜居空間，以重大工程建設(shè)為載體，一次次刷新了中國乃至世界工程建設(shè)史的記錄，建造了一系列科技典范工程，引領(lǐng)著中國建筑技術(shù)發(fā)展潮流。

鄉(xiāng)村振興激發(fā)行業(yè)新動能

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署，在我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。十九大報告指出，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)和長期的工程，涉及總體規(guī)劃、項目打包策劃、投融資模式、建設(shè)運營模式等事項。鄉(xiāng)村振興不是“全把抓”，而是要梳理出幾個鄉(xiāng)村振興項目，比如農(nóng)村人居環(huán)境、村莊治理、廁所革命等項目，只有將具體的項目挖掘出來，鄉(xiāng)村振興才能夠有真正抓手。

建筑企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興要進行頂層設(shè)計，然后立項，同時需要思考投融資問題怎么解決、產(chǎn)業(yè)如何導(dǎo)入等問題。建筑企業(yè)需要從上述角度進行切入，通過項目梳理，尋找亮點。具體落地實施可以以特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村等為主要抓手，然后通過一二三產(chǎn)業(yè)融合進行整體布局。

建筑企業(yè)要想做好鄉(xiāng)村振興，首先要進行頂層設(shè)計。建筑企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興需要有高度、有勢能，才能把地方的經(jīng)濟發(fā)展起來。目前，國家的政策紅利正在釋放，建筑企業(yè)需要快速響應(yīng)，并對相關(guān)項目進行梳理，如果項目梳理不到、動作不快，就有可能享受不到政策紅利。

二是要把信息化技術(shù)融入到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中。未來一段時間，我國的經(jīng)濟將朝著信息化、智能化方向發(fā)展，這是未來發(fā)展的一個趨勢。因此在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初期，就要思考如何將大數(shù)據(jù)、云平臺等信息化技術(shù)導(dǎo)入到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，并思考如何將一二三產(chǎn)業(yè)與信息化技術(shù)更好地進行結(jié)合。

三是要孵化龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)起到帶動作用，當(dāng)一個地區(qū)擁有龍頭企業(yè)時，會帶動一批上下游的企業(yè)發(fā)展。

四是要創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群。政府需要思考鄉(xiāng)村振興需要聚集哪些產(chǎn)業(yè)，梳理已有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而延伸出需要導(dǎo)入哪些產(chǎn)業(yè)，需要整合哪些產(chǎn)業(yè)，最終形成固有的特色產(chǎn)業(yè)聚集。

五是要做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)切忌大而全，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定是小而精、優(yōu)而美，區(qū)別于省市級別的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

最后是統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興不能只考慮某一個點，而是要統(tǒng)籌考慮整個區(qū)域的發(fā)展。通過鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，真正拉動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，讓當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钫嬲辉Ｆ饋怼?/p>

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要想做好，建筑企業(yè)需要做到產(chǎn)業(yè)集群化、集群基地化、基地園區(qū)化、園區(qū)社區(qū)化、社區(qū)智能化。

數(shù)字技術(shù)推動行業(yè)快速“蝶變”

數(shù)字技術(shù)的推廣應(yīng)用，既是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵核心，也是行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，更是推動建筑企業(yè)升級的不竭動力。建筑業(yè)迎來又一次顛覆性的變革，將從工業(yè)化、信息化融合發(fā)展為更高形態(tài)的智慧化。

智慧建造通過運用先進的技術(shù)和裝備實現(xiàn)更大范圍、更深層次對人的替代，并從體力替代逐步發(fā)展到腦力增強，實現(xiàn)更高的效率、更優(yōu)的品質(zhì)。實現(xiàn)智慧建造的路徑要以工業(yè)化筑基，用信息化賦能，推動建造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、自動化和智慧化。

中國建筑集團有限公司高度重視科技創(chuàng)新，始終致力于推動行業(yè)的全面發(fā)展，努力推進智慧建造在中國的生根落地。作為集團的三大科技研發(fā)的主攻方向，中國建筑大力推進智慧化建造，較早地推動了BIM應(yīng)用和智慧工地建設(shè)，并相繼探索運用了機器人、3D打印等先進技術(shù)，推動了信息技術(shù)和工業(yè)化的結(jié)合，初步展現(xiàn)了打通全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期的可行性。

在智慧設(shè)計方面，中國建筑通過應(yīng)用BIM技術(shù)、虛擬現(xiàn)實、云計算等技術(shù)，已基本可以消除錯漏碰缺等設(shè)計問題，降低了設(shè)計方案的模擬分析和優(yōu)化計算的成本，提高了設(shè)計成果的可視化水平，顯著提升了設(shè)計效率和品質(zhì)。

在智慧施工方面，中國建筑在全行業(yè)率先推廣了智慧工地，并能較好的支撐集團的項目目標(biāo)管理和資源管理，邁出了從數(shù)字工地到智慧工地的第一步，大大提升了項目的協(xié)同管理水平，并實現(xiàn)與行業(yè)監(jiān)管的互聯(lián)互通。

在智慧管理方面，中國建筑構(gòu)建了企業(yè)決策分析系統(tǒng)、安全、質(zhì)量和風(fēng)險管理系統(tǒng)等企業(yè)基礎(chǔ)平臺，進行了大量的探索，引進了大量的資源，通過智慧管理提升企業(yè)的整體管理水平。

中國建筑實施的雄安新區(qū)首個重大建設(shè)項目——雄安市民服務(wù)中心，在設(shè)計和施工中全面運用了BIM、VR和三維掃描、3D打印等技術(shù)，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境、物資、人員的全壽命期管理，實現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計新型建造。采用CIM+BIM技術(shù)，初步建立貫穿規(guī)劃、設(shè)計、建造、交付的項目級（BIM）、城市級（CIM）建設(shè)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)BIM模型、三維傾斜地理模型與三維地質(zhì)模型的融合疊加展示，可減少70%以上的施工變更，利于快速精確算量，有效控制成本，保障建設(shè)品質(zhì)，并形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。同時，創(chuàng)新工地管理模式，綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人臉識別和人工智能等技術(shù)手段，實現(xiàn)建筑施工全過程的數(shù)據(jù)自動采集、智能分析及智能預(yù)警，打造智慧工地。實施樣板引路，開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動，基于VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）開展“體驗式”安全教育，形成有雄安特色的項目管理模式。

2019年，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)不斷創(chuàng)新，建設(shè)項目組織實施方式的深化改革，建筑市場監(jiān)管機制的不斷健全，行業(yè)營商環(huán)境的日益優(yōu)化，都為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭動力，同時也為行業(yè)未來持續(xù)蓬勃發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。