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        現(xiàn)代化油庫建設(shè)存在的問題及對策研究

        2020-01-13 18:15:33晁軍校中國石油西藏銷售倉儲分公司西藏拉薩851400
        化工管理 2020年8期
        關(guān)鍵詞:油庫現(xiàn)代化信息化

        晁軍校(中國石油西藏銷售倉儲分公司,西藏 拉薩 851400)

        隨著國家能源結(jié)構(gòu)體系的逐漸完善,油品類能源的重要性愈發(fā)突出,在持續(xù)不斷保障能源供應(yīng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展等方面扮演著不可替代的重要角色。作為能源供應(yīng)系統(tǒng)中的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,油庫的特殊地位不言而喻,必須采取有效措施,提高現(xiàn)代化油庫建設(shè)實際效果。本文就此展開了探討。

        1 現(xiàn)代化油庫建設(shè)的目的及意義

        當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新時代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,對油品能源產(chǎn)生了強(qiáng)烈需求,傳統(tǒng)油庫建設(shè)已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,對現(xiàn)代化油庫建設(shè)提出了更為嚴(yán)格的要求?,F(xiàn)代化油庫的特征主要表現(xiàn)為配置先進(jìn)自動化系統(tǒng)裝備,充分運(yùn)用各類新型輸油、儲油、管理工藝,充分體現(xiàn)信息化手段的應(yīng)用深度,充分提高了油庫運(yùn)行管理的安全性與穩(wěn)定性。通過實施現(xiàn)代化油庫建設(shè),將實現(xiàn)對傳統(tǒng)油庫的轉(zhuǎn)型升級,將更多的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力,有效滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對油品能源供應(yīng)產(chǎn)生的龐大需求。從現(xiàn)代化油庫建設(shè)實際來看,依舊存在著部分不同忽視的現(xiàn)實問題,油庫安全系數(shù)得不到充分保障,信息化與自動化系統(tǒng)配備不足,需要做出針對性優(yōu)化提升。因此,在當(dāng)前背景下,扎實推進(jìn)現(xiàn)代化油庫建設(shè)具有極為深刻的現(xiàn)實意義[1]。

        2 現(xiàn)代化油庫建設(shè)實踐中的存在問題分析

        2.1 前期準(zhǔn)備工作不足

        前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)是現(xiàn)代化油庫建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與充分論證,評估項目實施的可行性??v觀當(dāng)前現(xiàn)代化油庫建設(shè)實際,普遍存在著前期準(zhǔn)備工作不充分,漠視可行性評價等共性問題,制約著油庫建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。部分油庫建設(shè)脫離自身實際,對項目實施的必要性及實施過程中可能遇到的風(fēng)險估計不足,一方面導(dǎo)致重復(fù)交叉建設(shè),導(dǎo)致資源浪費問題,無法充分彰顯現(xiàn)代化油庫的重要價值,另一方面也造成油庫實用性受限,背離油庫規(guī)劃與建設(shè)初衷,無法滿足經(jīng)濟(jì)社會需求。

        2.2 油庫安全防護(hù)薄弱

        油品屬于易燃易爆物質(zhì)。與傳統(tǒng)油庫相比,現(xiàn)代化油庫必須更加突出安全防護(hù),提高油庫安全系數(shù)。從當(dāng)前油庫現(xiàn)狀來看,油庫安全防護(hù)問題極為突出,對油庫工作人員及周邊環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重威脅,成為經(jīng)濟(jì)社會的“定時炸彈”。具體而言,油庫安全防護(hù)薄弱問題的主要表現(xiàn)有:一是油庫安防設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo),無法達(dá)到相應(yīng)的安全防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在危險緊急狀況下,無法發(fā)揮應(yīng)有安全效用。二是油庫安防設(shè)施維護(hù)管理不到位,使防護(hù)門、密閉門等區(qū)域長時間存在安全隱患,鎖緊件老化、銹蝕、卡堵等。三是違章操作頻繁,油庫安全防護(hù)規(guī)則執(zhí)行落實不到位。

        2.3 自動化與信息化管理水平低下

        自動化與信息化是現(xiàn)代化油庫建設(shè)的題中之義,是現(xiàn)代化油庫建設(shè)的關(guān)鍵組成要素。部分油庫建設(shè)對自動化與信息化管理的認(rèn)識不足,片面地認(rèn)為大規(guī)模引進(jìn)自動化與信息化管理手段,會導(dǎo)致成本上升,降低經(jīng)濟(jì)效益,即便引進(jìn)了特定自動化裝備,由于疏于維護(hù)管理,實際效用發(fā)揮不夠。此外,油庫自動化與信息化專業(yè)人才相對匱乏,既有管理人員缺乏專業(yè)理論知識,在油庫自動化方面的實操經(jīng)驗不足,信息化應(yīng)用熟練程度低下,加之責(zé)任意識、安全意識淡化,發(fā)現(xiàn)潛在故障問題無法及時有效進(jìn)行反饋整改。

        3 強(qiáng)化現(xiàn)代化油庫建設(shè)的有效策略探討

        3.1 科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,全面做好前期準(zhǔn)備工作

        現(xiàn)代化油庫建設(shè)涉及要素較多,投資高,工期長,必須事先進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,全面做好前期準(zhǔn)備工作,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對建設(shè)方案進(jìn)行充分論證,征求多方面意見與建議,對建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),提高項目實施可行性。要重點考量現(xiàn)代化油庫的實用性,避免其建設(shè)實施中存在的重復(fù)建設(shè)、過度建設(shè)等不良問題,杜絕資源浪費。在建設(shè)推進(jìn)中,要制定詳細(xì)可行的概預(yù)算計劃,結(jié)合油庫實際,依據(jù)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,設(shè)定建設(shè)目標(biāo),制定建設(shè)計劃,最大限度上減少建設(shè)方案頻繁變更,保證油庫建設(shè)過程平穩(wěn)有序。

        3.2 加強(qiáng)油庫安全防護(hù)管理

        要加強(qiáng)油庫安全防護(hù)管理制度建設(shè),為現(xiàn)代化油庫安全防護(hù)措施的制定與實施提供必要的制度依據(jù)與參考,使油庫安全有據(jù)可依、有章可循,提高安全防護(hù)的針對性。在安全防護(hù)管理制度中,要在油品運(yùn)輸、存貯、經(jīng)營等方面做出細(xì)化規(guī)定,明確安全防護(hù)操作流程以及各類強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范,達(dá)到用制度管人、用制度管事的預(yù)期效果,杜絕過多人為主觀要素的干擾,并始終強(qiáng)化油庫安全防護(hù)制度的約束性與可操作性。要對油庫安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)與管理,重點排查油罐、油泵、閥門、庫房、泵房、油罐間等區(qū)域的潛在安全隱患,確保各項安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定的工況狀態(tài)。

        3.3 提高油庫自動化與信息化管理水平

        正如前文所述,自動化與信息化管理具有顯著優(yōu)勢。要建立完善統(tǒng)一的自動化與信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備,確保不同類型設(shè)備之間的兼容與配合,促進(jìn)現(xiàn)代化油庫各項信息的互聯(lián)互通互享,挖掘信息資源價值。對于部分大型自動化管理設(shè)備,必須統(tǒng)籌分配資金,分批次、分步驟建設(shè)實施,按照既定建設(shè)計劃與方案配置到位。要用信息化管理手段統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代化油庫建設(shè)全過程,做到精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)推進(jìn),并積極引導(dǎo)油庫建設(shè)人員熟練掌握信息化管理的基本理念、系統(tǒng)構(gòu)造、操作規(guī)程等,強(qiáng)化信息化手段運(yùn)用技能,使所負(fù)責(zé)的設(shè)備工況狀態(tài)良好。

        3.4 提高油庫建設(shè)人員綜合素養(yǎng)

        現(xiàn)代化油庫建設(shè)人員是執(zhí)行油庫建設(shè)制度,落實油庫建設(shè)責(zé)任的中堅力量,是承擔(dān)油庫建設(shè)任務(wù)的直接責(zé)任者,其綜合素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到油庫建設(shè)效果的優(yōu)劣。因此,必須定期組織油庫建設(shè)人員參加專項學(xué)習(xí)與培訓(xùn),講授新形勢下現(xiàn)代化油庫建設(shè)的新理念與新要求,引導(dǎo)其牢固樹立質(zhì)量意識、安全意識,并及時解決其在油庫建設(shè)中遇到的各類疑難問題。要立足于內(nèi)部人才培養(yǎng),引進(jìn)外來人才,打造一支油庫建設(shè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力過硬的人才團(tuán)隊,為現(xiàn)代化油庫建設(shè)提供可靠的人才保障。要定期對油庫建設(shè)人員進(jìn)行定性與定量考核,全面客觀掌握其油庫建設(shè)實績。

        3.5 注重油庫建設(shè)進(jìn)度管理過程

        部分規(guī)模相對較大的現(xiàn)代化油庫建設(shè)工期較長,必須對建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理與控制。在建設(shè)實施階段,依據(jù)油庫建設(shè)總體進(jìn)度要求,細(xì)化進(jìn)度管理計劃,定期將計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比對分析,找準(zhǔn)油庫建設(shè)進(jìn)度管理中的不足之處,采取針對性措施予以調(diào)整改進(jìn)。要根據(jù)油庫建設(shè)階段的不同、建設(shè)難度系數(shù)的不同,執(zhí)行不同的進(jìn)度管理方案,并及時進(jìn)行階段性驗收,全面考核評估油庫建設(shè)成果,對驗收發(fā)現(xiàn)的安全問題、質(zhì)量問題進(jìn)行整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)油庫建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。最后,對現(xiàn)代化油庫的投資效益、運(yùn)行狀況、實際效用等進(jìn)行全面評估。

        4 結(jié)語

        綜上所述,受建設(shè)理念、安全管理、信息化運(yùn)用等方面的影響,現(xiàn)代化油庫建設(shè)實踐中依舊存在著諸多方面的缺陷與不足,制約著油品供應(yīng)體系的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,有關(guān)人員應(yīng)該從現(xiàn)代化油庫建設(shè)的客觀實際需求出發(fā),充分遵循油庫建設(shè)基本規(guī)律,創(chuàng)新建設(shè)理念,提高油庫自動化水平,保障油庫建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,打造更多高品質(zhì)油庫,為保障油品供應(yīng),滿足能源需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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