段泰山 孫海勇

（1中煤陜西榆林能源化工有限公司，陜西 榆林719100；2中煤科工清潔能源股份有限公司，北京100013）

改革開放以來，隨著國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控，使得各行各業(yè)均得到了良好發(fā)展，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)市場發(fā)展形勢，不斷的調(diào)節(jié)自身的經(jīng)營模式和管理方式，從而提高自身的綜合實(shí)力，讓企業(yè)在行業(yè)市場中獲取更大的市場份額。在競爭激烈的市場形勢下，化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要保障企業(yè)內(nèi)各機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，不但可以讓企業(yè)生產(chǎn)得到保障，還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義?；诖?，為保障化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的效用，必須做好設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，使得化工設(shè)備更好的為化工生產(chǎn)而服務(wù)。企業(yè)要加大對(duì)此的重視程度，引入先進(jìn)管理理念，結(jié)合科學(xué)技術(shù)手段，采取科學(xué)有效的設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)，使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題得到有效緩解，也為企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

1 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理概述

近年來，國內(nèi)化工企業(yè)發(fā)展迅速，并且在國家政策的扶持下，其發(fā)展規(guī)模也得到進(jìn)一步擴(kuò)大。在煤化工企業(yè)中，為了提高生產(chǎn)效率，應(yīng)用了大量的機(jī)械設(shè)備，對(duì)提高煤化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出巨大貢獻(xiàn)，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。在煤化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備實(shí)際的管理過程中，通常是按照機(jī)械設(shè)備的不同類別，制定不同的管理保養(yǎng)措施。選擇合適的設(shè)備型號(hào)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，能夠降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率，從而提高機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。所以，為了使企業(yè)效益的最大化，必須在生產(chǎn)過程中重視機(jī)械設(shè)備的管理維修，管理人員強(qiáng)化監(jiān)管力度，將管理工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中，不但要加強(qiáng)對(duì)操作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，還要加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平，防止出現(xiàn)操作不當(dāng)影響整體生產(chǎn)的不良影響[1]。此外，應(yīng)用科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)，能夠根據(jù)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行最為合理的維護(hù)和檢修，通過系統(tǒng)性的問題排查，最大程度地減少設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的設(shè)備問題和安全隱患，將機(jī)械設(shè)備的效用充分發(fā)揮。

2 煤化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在的主要問題

2.1 煤化工機(jī)械設(shè)備管理存在的主要問題

現(xiàn)階段，我國煤化工企業(yè)雖然隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長獲得了有效發(fā)展，但是在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了許多問題。其中機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)問題尤為突顯，對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，也阻礙了企業(yè)的利潤增長。關(guān)于煤化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面，發(fā)現(xiàn)普遍存在幾方面問題：其一，企業(yè)管理者對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作重視程度不足。國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)都存在機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善的問題，領(lǐng)導(dǎo)者的不重視以及管理的執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作難以有效開展。雖然一部分企業(yè)設(shè)立了機(jī)械設(shè)備管理制度，但是由于各方面因素，比如設(shè)備嚴(yán)重老化、工作人員意識(shí)薄弱等方面，導(dǎo)致現(xiàn)階段的設(shè)備管理工作無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求，化工產(chǎn)品生產(chǎn)效率不斷下降，并且很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，對(duì)工作人員的健康安全帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)隱患。其二，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的工作人員素質(zhì)普遍偏低。由于專業(yè)素質(zhì)不過硬，導(dǎo)致操作人員在實(shí)際管理過程中很容易出現(xiàn)違章操作行為，并且采取不合理的管理和維修方式，造成檢修不足和檢修過度的情況，使得機(jī)械設(shè)備的使用壽命大幅度縮減，而且增加了經(jīng)營成本。其三，在生產(chǎn)安全方面，重視程度不足[2]。國內(nèi)大部分企業(yè)都存在“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的現(xiàn)象，為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，往往忽視安全意識(shí)的重要性。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)沒有得到及時(shí)維修管理，而且操作人員所應(yīng)用的生產(chǎn)工藝也不符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)工作人員的健康安全帶來巨大隱患，在某種角度上也限制了企業(yè)的發(fā)展。

2.2 煤化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)存在的主要問題

在煤化工企業(yè)，由于機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的不到位，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多問題。首先，不規(guī)范的機(jī)械設(shè)備操作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和維修工作的人員隊(duì)伍中，普遍性文化知識(shí)層次較低，對(duì)于機(jī)械設(shè)備適用年限、具體流程規(guī)范操作以及延長設(shè)備使用周期的方法等方面了解比較少，缺乏專業(yè)性的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，而且大部分員工都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的訓(xùn)練，面對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作缺乏針對(duì)性的管理措施，無法發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的真實(shí)效用。此外，還存在設(shè)備密封泄露問題，當(dāng)設(shè)備內(nèi)的液體達(dá)到飽和狀態(tài)并發(fā)生轉(zhuǎn)變，使得設(shè)備端面膜受到了超過自身極限的壓力，導(dǎo)致設(shè)備黏合度不穩(wěn)定，容易引發(fā)泄露問題等[3]。除此之外，設(shè)備的控制儀表也很容易出現(xiàn)故障，比如進(jìn)行液體測量實(shí)驗(yàn)，儀表數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差或者指針不穩(wěn)定，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法正常顯示；機(jī)械設(shè)備中的溫度變送器信號(hào)的輸入和輸出容易出現(xiàn)誤差等。

3 煤化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施

3.1 煤化工機(jī)械設(shè)備管理的改進(jìn)措施

為了最大化的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效用，操作人員必須要具備一定的管理觀念，通過科學(xué)合理的方式使化工機(jī)械設(shè)備管理更為精細(xì)化，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加大重視程度，為員工樹立正確的發(fā)展方向，構(gòu)建完善的化工機(jī)械設(shè)備管理體系，將管理工作落實(shí)在每一個(gè)員工身上，強(qiáng)化監(jiān)管力度，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有流程實(shí)時(shí)追蹤，使化工機(jī)械設(shè)備管理逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，開展針對(duì)機(jī)械設(shè)備的潤滑和防腐工作，保養(yǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技能，延遲其使用周期，從而使機(jī)械設(shè)備可以更好的應(yīng)用于化工生產(chǎn)之中，在一定意義上也降低生產(chǎn)隱患產(chǎn)生的幾率。另一方面，需要加大對(duì)設(shè)備的管理，先從化工材料的角度著手，全面提高化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，由于受到潤滑油的影響，所以還需要防止出現(xiàn)一種潤滑油應(yīng)用多種機(jī)械設(shè)備的情況，要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，從應(yīng)用范圍和設(shè)備類型等角度，進(jìn)而提高潤滑油使用的合理性[4]。在潤滑油的加注器械方面，也要及時(shí)做好管理工作，不要出現(xiàn)隨意擺放的情況，這樣也可以為后續(xù)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修管理提供穩(wěn)定支撐和保護(hù)。

3.2 煤化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的改進(jìn)措施

保障機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性，能夠使化工機(jī)械設(shè)備更好、更安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，首先要根據(jù)化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備實(shí)際的使用情況，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期。如果機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)周期比較短，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不小的影響，會(huì)加大人力、物力以及財(cái)力的投資，增加經(jīng)營成本。而維護(hù)保養(yǎng)周期比較長，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的二次損耗，逐漸縮短設(shè)備的使用壽命。所以，采取科學(xué)合理的方式進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，能夠有效的避免各種問題的發(fā)生，也會(huì)對(duì)已經(jīng)存在的問題得到及時(shí)的處理，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[5]。此外，外界因素也對(duì)機(jī)械設(shè)備有著一定影響，為防止設(shè)備控制單元得到有效制約，需要在日常工作中加大對(duì)設(shè)備的管理力度，時(shí)刻觀察控制單元的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)切換控制單元，使機(jī)械設(shè)備始終處于最佳運(yùn)作狀態(tài)。

4 結(jié)語

總而言之，機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)化工產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益都有著積極作用。為了使化工企業(yè)在競爭激烈的行業(yè)市場中脫穎而出，獲的更好的發(fā)展，需要構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備管理體系，加大監(jiān)管力度，結(jié)合企業(yè)機(jī)械設(shè)備實(shí)際的使用情況，制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，從多方位角度維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其始終處在最佳工作狀態(tài)。此外，還要做好潤滑油的日常管理工作，提高維護(hù)人員的技術(shù)水平，對(duì)突發(fā)的故障問題得以妥善解決，確保設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過管理制度的構(gòu)建和實(shí)施來延長設(shè)備的使用壽命，使其能夠最大程度的發(fā)揮真實(shí)效用，為化工產(chǎn)品的質(zhì)量和安全提供有效保障。