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        農(nóng)村飲水安全工程的運行管理

        2020-01-12 23:06:22何永超
        河南水利與南水北調(diào) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)村工程

        何永超

        (漯河市郾城區(qū)水利局)

        1 概況

        漯河市郾城區(qū)地處河南省中南部,屬淮河流域沙潁河水系中游平原地區(qū),隸屬漯河市,東接召陵區(qū),西鄰舞陽,南與漯河市源匯區(qū)毗鄰,北靠臨潁縣??偯娣e413.10 hm2,總?cè)丝?8.70 萬人,全區(qū)轄7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城關(guān)、孟廟、商橋、龍城、新店、裴城、李集)和一個辦事處(沙北),145 個行政村。全區(qū)地勢平坦,交通便利,京廣鐵路、京廣高鐵、107國道、京港澳高速公路縱貫?zāi)媳?,S325省道(原S238省道)、孟寶鐵路橫貫東西。

        漯河市郾城區(qū)自2004 年啟動農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)以來,共建成農(nóng)村飲水安全工程46 處,解決了7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145 個行政村29.88 萬人的飲水不安全問題,其中單村供水工程25 處,占總工程處數(shù)的54%,涉及25個行政村5.12萬農(nóng)村居民,聯(lián)村供水工程21處,涉及120個行政村的24.76萬人,其中千噸萬人集中供水工程10處,涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個行政村的16.74萬農(nóng)村居民,截止目前郾城區(qū)已實現(xiàn)了農(nóng)村人口自來水全覆蓋。

        郾城區(qū)農(nóng)村集中供水工程均采用中深層地下水作為供水水源,水源井深度約200 m,供水工藝為:首先利用潛水泵抽水至壓力罐,經(jīng)加壓后通過供水管網(wǎng)把水送至各用水戶,原水消毒通過在壓力罐前加入消毒劑來實現(xiàn),以確保供水水源水質(zhì)安全。

        2004 年以來,郾城區(qū)所建的農(nóng)村飲水工程驗收合格后全部進行了產(chǎn)權(quán)移交,做到產(chǎn)權(quán)明晰、管理主體落實、管護責任明確。農(nóng)村飲水安全工程建成后,由郾城區(qū)水利局移交給水廠所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理運行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府選擇一名有威望、負責任、處事公道的水管員,水管員具體負責各村水費收取、管線報修、干支管線巡查等任務(wù)。

        2 農(nóng)村飲水安全工程的特點

        2.1 分布范圍廣,數(shù)量多

        農(nóng)村飲水工程點多,線長,面廣。2004 年以來,共計建成農(nóng)村飲水工程53處,陸續(xù)并網(wǎng)后,現(xiàn)有農(nóng)村飲水工程46處,遍布全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),145個行政村,由于早期的農(nóng)村飲水工程建設(shè)規(guī)模小,千噸萬人供水工程較少,僅有10 處,占所有供水工程的22%;單村或者日供水能力<200 m3的供水工程就有25 處,占全部供水工程的54%。

        2.2 規(guī)模小,成本高

        供水規(guī)模以下供水工程雖小而多,必要供水設(shè)備樣樣俱全,管理人員相對較多,造成運行費用高。管理人員待遇低,工作積極性不高,日常管理不到位,維修養(yǎng)護不及時,收費時到農(nóng)戶家,不收費時不管理,吃大鍋飯思想嚴重,以致影響正常用水。究其原因是一些村干部和一些管水員思想認識存在誤區(qū),缺乏有效的宣傳引導,把農(nóng)村飲水安全工程看成是政府承辦的公益事業(yè),單純依賴政府,存在著等、靠、要思想。

        2.3 供水設(shè)備管網(wǎng)日益老化

        農(nóng)村飲水工程于2004 年開始建設(shè),距今已有15 a 之久。由于農(nóng)村飲水工程建設(shè)時間跨度大,管道、設(shè)備等建設(shè)標準也有差異。隨著農(nóng)村飲水工程使用年限的增長,尤其是一些早期建成的工程,出現(xiàn)了機電設(shè)備老化,管網(wǎng)漏水嚴重等問題,這些問題的存在不僅給運行管理帶來很多困難,也使供水工程的水質(zhì)達標率和供水保證率得不到保障。

        2.4 供水工程的群眾性和公益性

        農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、運行管理都需要群眾的積極參與、大力支持。所需費用既有財政投資,也有群眾的籌資。農(nóng)村飲水工程不僅能讓廣大群眾喝上方便、潔凈的安全水,而且還能改善生存環(huán)境,提高人民的生活質(zhì)量,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

        2.5 供水工程的管理形式不一

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水利服務(wù)中心管理,這種管理形式是工程建成后,移交給了當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)中心管理。這種管理形式主要是千噸萬人工程,供水規(guī)模較大,牽涉多個行政村的工程。承包管理,這種管理形式主要是單村或供水規(guī)模較小的工程,由村委會指定專人負責管理,自負盈虧,保障供水。村委會代管制,這種管理形式是由于種種原因,沒有人愿意負責管理,只好由村委會派專人管理,每月付給管理者一定報酬,管理者的主要責任就是負責水費收繳,供水管網(wǎng),設(shè)備維修,一切費用均由村委承擔。

        3 工程管理存在的問題

        3.1 基層組織對工程管理的重要性認識不到位

        工程建成后移交給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又委派水利服務(wù)中心或交給受益村自行管理。受益村或承包或委派專人管理,自己疏于監(jiān)管,認為有問題是管理人員的事。

        3.2 管理者責任落實不到位

        管理者一邊做其他工作,一邊負責工程管理,不專心。管網(wǎng)損壞維修不及時,設(shè)備定期維修保養(yǎng)不到位,千噸萬人水廠水質(zhì)快檢設(shè)備成擺設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3.3 水費收繳問題干擾工程的正常運行

        一些村的供水工程沒有收繳水費,而是由村委經(jīng)費負擔或者個人承擔。不是集體經(jīng)濟好,也不是群眾不愿意交水費,而是由于村委換屆競選時,把不收水費作為向群眾承諾的事項之一,侯選者一旦被選上,也就無法施行收費管理,導致飲水工程畸形發(fā)展。

        4 應(yīng)對措施及建議

        4.1 企業(yè)化區(qū)域統(tǒng)一管理

        在工程運行管理過程中,集思廣益,積極探索,以“標準化運行,市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營,專業(yè)化管理”的農(nóng)村飲水安全工程運行管理的理念,使工程發(fā)揮最大效益和社會效益。積極引導農(nóng)村飲水安全工程向“集中化、市場化、地表水源化、城鄉(xiāng)一體化”方向發(fā)展。徹底改變當前農(nóng)村飲水工程運行管理的被動局面,實現(xiàn)企業(yè)有利潤、政府有投資、農(nóng)民有利益,實現(xiàn)工程長效運行,水質(zhì)安全有保障。

        4.2 落實三個責任,健全管理機制

        通過工程產(chǎn)權(quán)制度改革,明確了農(nóng)村飲水安全工程運行管護各方職責。由政府投資建設(shè)的農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)歸國家所有,當?shù)劓?zhèn)人民政府為管護主體。水利、衛(wèi)生、環(huán)保等部門提供項目扶持和技術(shù)指導。供水管理單位負責工程運行管理、管護維修、后續(xù)投資擴建等供水服務(wù)工作。建立權(quán)責清晰,配合有力,協(xié)調(diào)高效的責任體系。各級政府、各受益村和各個供水管理單位切實提高政治認識、大局意識,切實把農(nóng)村飲水工程的運行管理放在心上、扛在肩上、拿在手上,加大政策扶持,建立健全各項制度,同心協(xié)力把農(nóng)村飲水工程的運行管理推向良性運行軌道,實現(xiàn)強監(jiān)管、長受益。

        4.3 科學規(guī)劃,精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程

        當前和今后一段時間,將逐一對農(nóng)村飲水工程進行鞏固提升,實現(xiàn)對農(nóng)村飲水工程逐步改造。科學規(guī)劃,精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,要對飲水工程進行詳細的摸底調(diào)查,傾聽群眾意見,考慮管理人員和當?shù)卣ㄗh,按照輕重緩急,聯(lián)網(wǎng)擴大規(guī)模供水的原則,精心設(shè)計,科學制定改造措施,統(tǒng)籌考慮改造成本、群眾利益等,確保鞏固提升工程的投資都能用在刀刃上,用在當前急需解決的問題上。

        4.4 合理收費是先進管理機制的根本體現(xiàn)

        各級管理人員,各受益村必須以有利于工程長期運行的大局出發(fā),克服陳舊觀念,積極改革進取,建立用水交費制度。無論集體經(jīng)濟好的村,還是差的村,無論是領(lǐng)導干部,還是富商賈人,用水交費,堅決杜絕用水不收費的怪象。應(yīng)該從長遠考慮,從節(jié)約合理使用水資源的高度考慮,實現(xiàn)按標準收費制度。收費要建立專賬,要??顚S?,自負盈虧。條件成熟時,改造用水戶的機械表為刷卡智能水表,實現(xiàn)先收費、后用水,提高水費征收率。

        4.5 統(tǒng)籌兼顧,著眼未來

        結(jié)合我省鄉(xiāng)村振興、“四水同治”等工作,堅持“集中化、市場化、地表水源化、城鄉(xiāng)一體化”為方向,探索建立以“集中供水、產(chǎn)權(quán)明晰、合理定價、市場運作、政府補貼”為主要內(nèi)容的五項農(nóng)村飲水安全工程建管長效機制,確保工程長期發(fā)揮效益。

        5 結(jié)語

        綜上所述,針對農(nóng)村飲水安全工程的特點和運行管理過程中存在問題,為了確保工程持久運行,保障工程效益。工程管理一定要市場化運作,企業(yè)化管理,做到落實三個責任,健全管理機制,科學規(guī)劃,精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程等。

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