羅永毅

貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院（550000）

0 前言

目前，已有部分建筑企業(yè)研究創(chuàng)新管理方法，借用當(dāng)今科技力量雄厚的優(yōu)勢，提高建筑工程的質(zhì)量和效率，使得該地區(qū)的建筑資源得到充分有效的利用。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，大規(guī)模的建設(shè)對(duì)于生態(tài)平衡和人們的居住環(huán)境的影響逐漸顯現(xiàn)出來。建設(shè)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)的關(guān)注和國家的重視，以此不斷完善和發(fā)展建筑工程的管理[1]。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

綠色施工管理的可持續(xù)發(fā)展不僅是社會(huì)發(fā)展的一種方式，這對(duì)建筑企業(yè)來說也是未來施工管理創(chuàng)新的新方向、新途徑。因此，在現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境問題緊張的趨勢下，推進(jìn)綠色施工管理，是建筑市場快速發(fā)展的方向。

1）綠色施工管理的應(yīng)用使得有限的資源能被最大程度的利用，同時(shí)避免了建筑過程中廢物、廢水造成的不良影響，在一定程度上協(xié)調(diào)了建筑行業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。

2）建設(shè)企業(yè)充分利用綠色管理的優(yōu)勢在競爭激烈的建筑市場脫穎而出，得到更廣闊的發(fā)展空間。建筑工程的創(chuàng)新及綠色施工理念，使我國建設(shè)“兩型”（資源節(jié)約型和環(huán)境友好型）社會(huì)有了新的道路和方向，不僅為我國實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)提供了一條行之有效的道路，還極大地促使了社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有極高的現(xiàn)實(shí)作用和效益。

3）在這種管理模式下，相關(guān)行業(yè)迎來了新的發(fā)展方向，建筑企業(yè)的生存空間和發(fā)展空間得以拓展，建筑企業(yè)核心的競爭力得以提升，整個(gè)建筑行業(yè)沿著秩序化和可持續(xù)化的方向前進(jìn)，不僅解決了建筑企業(yè)的效益問題，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會(huì)文明的發(fā)展提供了必要的先決條件。

2 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的現(xiàn)狀

建筑工程的施工涉及到全體工作人員的方方面面，但當(dāng)前建筑管理人員存在許多問題，協(xié)調(diào)和管理能力不強(qiáng)，思想老化，綜合素質(zhì)有待提高，這些將影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程。建筑企業(yè)的管理質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，企業(yè)與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與施工人員之間都會(huì)存在利益關(guān)系，如果這些利益關(guān)系不協(xié)調(diào)好，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，難以保證施工質(zhì)量?？傊蟛糠纸ㄖ髽I(yè)的管理工作還存在一定缺陷，許多問題亟待解決，因此在施工環(huán)境中，必須協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，走綠色施工管理之路[2]。

3 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 積極推進(jìn)管理創(chuàng)新

在建筑企業(yè)管理中，創(chuàng)新是促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的工作。建筑企業(yè)的管理包括施工過程中水電、廢棄物的管理。如水電資源在施工過程中必不可少，管理部門要建立一套完整的管理體系，對(duì)水電資源進(jìn)行妥善管理。對(duì)于廢棄物要做好合理的指標(biāo)防控，避免水資源的浪費(fèi)和廢棄物對(duì)環(huán)境的危害。建筑企業(yè)還可以借助科技的發(fā)展，通過科學(xué)技術(shù)將電氣控制設(shè)備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的有效管理[3]。

在建筑工程管理創(chuàng)新時(shí)，建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整有關(guān)機(jī)構(gòu)管理人員，確保人才的合理分配，積極引進(jìn)信息技術(shù)等先進(jìn)施工技術(shù)，提高施工管理水平。建筑企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展積極學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不要盲目跟風(fēng)，否則適得其反。

3.2 積極引進(jìn)優(yōu)秀管理人才

優(yōu)秀管理人才是建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心。建筑企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，力求每個(gè)員工對(duì)個(gè)人能力有一個(gè)透徹的認(rèn)識(shí)。建筑部門要全面了解員工的專業(yè)能力，定期對(duì)其考核評(píng)價(jià)，考試成績應(yīng)作為分配工作的依據(jù)，確保員工價(jià)值最大化。管理企業(yè)制訂并實(shí)施相關(guān)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，充分保障人才培養(yǎng)計(jì)劃的正常進(jìn)行。建筑企業(yè)只有不斷引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，才能提高行業(yè)競爭力。建立一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，從而更好地更新和改革施工管理理念[4]。

3.3 強(qiáng)化工作人員管理創(chuàng)新和綠色施工理念

在重視節(jié)能減排的生產(chǎn)領(lǐng)域，如果綠色建筑理念沒有得到有效推廣，就會(huì)極大程度地限制綠色施工管理的發(fā)展。因此，創(chuàng)新和提高管理人員的管理水平非常關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)和借鑒其他管理制度，建筑企業(yè)應(yīng)建立一套適合的管理方案，要求每一個(gè)建筑人員都要關(guān)注綠色工程發(fā)展的綜合效益，加強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保觀念，全面推進(jìn)建筑工程管理和技術(shù)創(chuàng)新，從根本上實(shí)現(xiàn)綠色施工管理。

3.4 設(shè)計(jì)高效科學(xué)的綠色施工方案

設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡量減少資源和能源的消耗。建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)不斷提高材料的利用率，降低材料的浪費(fèi)率。這樣既能有效減少資源的過度消耗，又能保證整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量，提高建設(shè)工程的安全性。減少對(duì)土地資源的占用，結(jié)合建設(shè)實(shí)際情況，制訂可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)規(guī)劃，盡量減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。

4 結(jié)語

傳統(tǒng)的管理方法效率低，已不能滿足建筑業(yè)的發(fā)展和建筑質(zhì)量的要求。當(dāng)今許多工程項(xiàng)目都在逐漸放棄傳統(tǒng)的管理方法，不斷引進(jìn)綠色施工管理理念，發(fā)揮建筑業(yè)的綜合效益。在全球能源危機(jī)下，綠色施工是生態(tài)環(huán)境的需求。建筑企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新建筑管理方式，借助對(duì)優(yōu)勢資源的合理利用，確保施工管理的綠色化和有效性，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的共同發(fā)展。