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        簡析水利工程建設(shè)管理的方法和手段

        2020-01-12 20:51:27劉傳統(tǒng)
        河南建材 2020年10期
        關(guān)鍵詞:分配水利工程資金

        劉傳統(tǒng)

        河南黃河河務(wù)局新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局(453000)

        1 當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中存在的問題

        1.1 水利工程建設(shè)管理方法和手段較為單一

        隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展,水利工程的建設(shè)管理制度有了進(jìn)一步完善,起到了一定的作用,但整體上來看,管理方法和手段依然較為單一。在基層實(shí)行改革并提出相關(guān)指標(biāo)性要求時(shí),往往遭遇較大阻力,導(dǎo)致很多完善的建設(shè)管理方法沒有得到應(yīng)用[1]。

        1.2 水利工程質(zhì)量管理的力度不到位

        通過對眾多的水利工程進(jìn)行分析,我國的水利工程建設(shè)中很多工程在初期都缺乏對質(zhì)量的控制,導(dǎo)致工程整體的質(zhì)量受損,進(jìn)而影響到后續(xù)的施工。

        1.3 缺乏對信息化技術(shù)的利用

        隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展契機(jī)。信息化技術(shù)可以有效提升水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量,但當(dāng)前的信息化建設(shè)管理方式還沒有在水利工程中廣泛應(yīng)用,影響了水利工程建設(shè)管理整體質(zhì)量的提升[2]。

        1.4 相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)較差

        相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)對水利工程建設(shè)管理的影響較大。當(dāng)前我國水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)較差,對水利工程的知識掌握也不夠全面、不夠深入,使其在建設(shè)管理時(shí)很難對相關(guān)知識進(jìn)行合理的應(yīng)用。

        2 水利工程建設(shè)管理方法和手段的改進(jìn)

        2.1 加強(qiáng)對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的利用

        隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)也取得了相應(yīng)的進(jìn)步。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),可以有效改善我國水利工程建設(shè)管理方法和手段單一的現(xiàn)象。信息化技術(shù)如今在各行各業(yè)都發(fā)揮著十分重要的作用。在水利工程建設(shè)管理中利用信息化技術(shù)可以提高建設(shè)管理的準(zhǔn)確性,操作過程相對簡單,降低了對相關(guān)工作人員培訓(xùn)的難度[3]。此外,還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建設(shè)管理方式無法發(fā)現(xiàn)和解決的問題,以提升工程監(jiān)測的準(zhǔn)確度和管理的力度。

        2.2 提高水利工程質(zhì)量管理的質(zhì)量

        提高水利工程質(zhì)量管理的質(zhì)量要從多方面入手,對水利工程前期質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的問題有材料選擇不合格、施工操作存在失誤、人員工作率低等。在對材料選擇不合格進(jìn)行改進(jìn)時(shí),可以對材料的驗(yàn)收進(jìn)行創(chuàng)新,如通過多種渠道對相關(guān)供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,針對關(guān)鍵材料質(zhì)量進(jìn)行二次審查、抽查等,確保材料整體質(zhì)量可以滿足施工需求[4]。

        為了減少施工過程出現(xiàn)操作失誤,應(yīng)對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),確保其技術(shù)水平可以滿足施工需要。施工前,施工人員應(yīng)熟悉施工內(nèi)容,盡量發(fā)揮出自己的作用,避免人力的浪費(fèi)。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),不僅要重視對其職業(yè)技能的提升,還要重視其對安全質(zhì)量意識的提升,最大程度地為水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量提供保障。

        2.3 提升對資金管理分配的科學(xué)性

        資金管理分配是水利工程建設(shè)管理中的重要組成部分,合理的資金管理分配可以為水利工程建設(shè)管理的順利進(jìn)行提供保障。在對水利工程資金管理分配進(jìn)行完善時(shí),可以從兩方面進(jìn)行:①對建設(shè)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,采取科學(xué)的管理方式對相應(yīng)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格記錄;②對分配的合理性進(jìn)行提升。重視管理方式的完善和落實(shí)防止資金浪費(fèi),提升資金的利用效率。在資金進(jìn)行分配之前,應(yīng)充分對材料費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,采取合適的分配方式,保證資金分配的合理性[5]。

        3 結(jié)語

        水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要部分,工程質(zhì)量時(shí)刻關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此對水利工程建設(shè)管理的過程、方法進(jìn)行分析改進(jìn)是一項(xiàng)十分重要的工作。應(yīng)加強(qiáng)對水利工程建設(shè)管理的重視,利用現(xiàn)代化技術(shù)不斷對其進(jìn)行完善,以滿足社會發(fā)展的需要。

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