張 勇

南京高等職業(yè)技術(shù)學校（210019）

0 引言

當前，在工程管理過程中，監(jiān)理單位及其從業(yè)人員的作用未得到充分發(fā)揮。各方應(yīng)當切實認識到監(jiān)理工作對于工程項目的意義與作用，加強合作與協(xié)調(diào)力度，最大程度上保證工程投資的社會經(jīng)濟收益。

1 充分發(fā)揮監(jiān)理作用的策略

1.1 監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員須明確自身的職業(yè)定位

業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)之間的關(guān)系是通過委托合同建立起來的。監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員是在業(yè)主的委托之下，對工程項目的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控與管理。根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理工作本身是一項服務(wù)性工作，也就是說，監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員是在為業(yè)主提供高效、專業(yè)的智力服務(wù)。我國的《建筑法》在法律上把工程監(jiān)理工作定位為工程建設(shè)單位的代理角色，由其對工程項目承建單位開展質(zhì)量、進度、造價等建設(shè)全過程的監(jiān)控與管理工作，因此，監(jiān)理單位與從業(yè)工程師須在法律要求范圍內(nèi)，依照相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)標準、工程設(shè)計要求文件及建設(shè)合同條款進行項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。

監(jiān)理工作是建設(shè)單位工程管理工作的一部分，它對業(yè)主的合法權(quán)益負責，為業(yè)主提供工程項目管理服務(wù)。 基于這一點，國內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理工程人員首先應(yīng)當轉(zhuǎn)變職業(yè)理念，樹立服務(wù)意識，切實提升監(jiān)理水平，以求最終贏得業(yè)主的滿意，真正建立并且鞏固監(jiān)理的市場地位。監(jiān)理從業(yè)人員還必須遵守國家相關(guān)的法律規(guī)定，履行應(yīng)負的責任，保持客觀、公正、獨立的職業(yè)操守。

2.2 重視監(jiān)理隊伍及人員整體素質(zhì)的提高

監(jiān)理隊伍的建設(shè)及監(jiān)理從業(yè)人員整體素質(zhì)的提升是一個任重道遠的過程，相關(guān)企業(yè)與部門須就此擬定一項長遠的培養(yǎng)規(guī)劃， 在此規(guī)劃推進過程中，需要采取適當措施逐步解決監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)不完善等難題，加大監(jiān)理人員的專業(yè)培訓力度，引導(dǎo)諸如監(jiān)理企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)等從業(yè)人員參加職業(yè)培訓；重視同行間的業(yè)務(wù)交流及業(yè)務(wù)互訪，在此過程中取長補短，了解國際監(jiān)理業(yè)發(fā)展方向的同時，明確自身的發(fā)展方向；與有關(guān)學校簽訂定向培養(yǎng)計劃，開展工程監(jiān)理專業(yè)的高等職業(yè)教育，可以在高校內(nèi)設(shè)立工程監(jiān)理碩士及博士學位，對具備工程監(jiān)理經(jīng)驗的年輕從業(yè)人員進行深層次培養(yǎng)，以求建立一支高層次、高水平的人才隊伍。

2.3 引導(dǎo)工程監(jiān)理單位向全方位監(jiān)理資質(zhì)發(fā)展

就目前的監(jiān)理市場形勢來看，監(jiān)理企業(yè)有必要更深刻認識市場，更新自身的運營理念及監(jiān)理服務(wù)意識，將企業(yè)的監(jiān)理服務(wù)范圍進一步拓寬，將原先單一的工程項目施工監(jiān)理擴展到工程項目全過程的監(jiān)理，從單純的質(zhì)量監(jiān)控管理向工程造價、工程進度管理監(jiān)控方向拓展[1]，以現(xiàn)代最新的管理理念為指導(dǎo)，以科學的項目監(jiān)理手段為途徑，為廣大工程業(yè)主提供工程項目策劃、可行性研究、工程設(shè)計，項目招標、施工管理、項目試運行等各環(huán)節(jié)的立體一站式咨詢服務(wù)，對項目工程的進度控制、造價管理、質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)全面全過程監(jiān)督，為企業(yè)自身謀得更廣闊發(fā)展空間的同時，為社會創(chuàng)造更多的效益。

3 結(jié)語

監(jiān)理單位及其從業(yè)人員的工作職責就是對工程項目的整個過程進行高效的監(jiān)督與控制，保證工程施工期限、工程質(zhì)量指標、工程造價額度與合同規(guī)定相一致。 作為工程管理的主體部分之一，這項工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益。 因此監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員應(yīng)當從多方面提高監(jiān)理水平，強化監(jiān)理責任意識，深刻掌握監(jiān)理工作的基本內(nèi)容與要求，在工作開展過程中還應(yīng)做好與項目建設(shè)、設(shè)計、施工及行政主管部門的全面協(xié)調(diào)。