文_國網(wǎng)三門峽供電公司總經(jīng)理 胡 剛

王金行董事長的工作報(bào)告統(tǒng)攬全局，思想深刻，以“六個(gè)著力”為重點(diǎn)，對(duì)加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，服務(wù)我省實(shí)現(xiàn)全面小康作出系統(tǒng)部署。

三門峽供電公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把牢“兩個(gè)不出事”底線，夯實(shí)“四個(gè)百分之百”基礎(chǔ)，深入實(shí)施強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、筑牢發(fā)展基礎(chǔ)、提升經(jīng)營管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“四項(xiàng)攻堅(jiān)”，全力以赴做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

堅(jiān)持“護(hù)鍋守碗”，做到“四個(gè)百分之百”。堅(jiān)守安全第一的根本要求，以責(zé)任清單為抓手落實(shí)全員安全責(zé)任，保證生產(chǎn)運(yùn)維、安措、反措等安全費(fèi)用足額投入，全力做好安全生產(chǎn)工作組織，確保作業(yè)人員人身安全和設(shè)備健康運(yùn)行。

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)“兩網(wǎng)”建設(shè)。做好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃與三門峽黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的深度銜接，高質(zhì)量完成東部主網(wǎng)加強(qiáng)、10千伏網(wǎng)架提升以及基層末端業(yè)務(wù)融合、營配貫通優(yōu)化提升等“兩網(wǎng)”建設(shè)任務(wù)。

堅(jiān)持爭(zhēng)站排頭，持續(xù)提升服務(wù)水平。圍繞“三個(gè)一切”，堅(jiān)決打贏優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務(wù)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，使全年百萬客戶投訴量達(dá)到國家電網(wǎng)先進(jìn)水平、三門峽市“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)入省內(nèi)前列，更好地服務(wù)地方“三大攻堅(jiān)”和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

堅(jiān)持提質(zhì)增效，切實(shí)抓好經(jīng)營管理。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，千方百計(jì)確保全年售電量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，牢固樹立經(jīng)營意識(shí)、效益意識(shí)，深化市縣一體化管理，發(fā)揮績效導(dǎo)向作用，做強(qiáng)集體企業(yè)施工安裝核心業(yè)務(wù)，促進(jìn)各級(jí)單位效益提升。

堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)“把方向、管大局、保落實(shí)”能力。持續(xù)推進(jìn)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為選用干部、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的正能量。