文_國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司總經(jīng)理 劉長(zhǎng)義

王金行董事長(zhǎng)的工作報(bào)告站位全省電網(wǎng)發(fā)展大局，緊緊圍繞堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、突出六個(gè)著力，對(duì)加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，服務(wù)我省實(shí)現(xiàn)全面小康進(jìn)行了系統(tǒng)部署。報(bào)告內(nèi)涵豐富、思路清晰，要求具體、措施有力，具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和可操作性，為我們做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作提供了行動(dòng)指南。

2020年，鄭州供電公司將堅(jiān)持“立足一個(gè)目標(biāo)定位，當(dāng)好兩個(gè)排頭兵”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，把握公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展“一條主線”，夯實(shí)“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”“兩個(gè)基礎(chǔ)”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合、市縣公司業(yè)務(wù)一體化融合“兩個(gè)融合”，圍繞“四個(gè)堅(jiān)定不移”，聚焦重點(diǎn)，奮力攻堅(jiān)，在加快推進(jìn)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和鄭州國(guó)家中心城市建設(shè)新征程中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)高質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦安全生產(chǎn)、改革攻堅(jiān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，持續(xù)完善黨建與業(yè)務(wù)融合“1254”工作體系，深入實(shí)施“黨建+”系列工程，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，抓實(shí)黨組織、黨員作用發(fā)揮，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建高質(zhì)量助推公司和電網(wǎng)發(fā)展高質(zhì)量。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展高質(zhì)量。準(zhǔn)確把握鄭州在全國(guó)、全省發(fā)展大局中新的功能定位，緊密結(jié)合“東強(qiáng)、南動(dòng)、西美、北靜、中優(yōu)、外聯(lián)”新的城市發(fā)展布局，提升電網(wǎng)規(guī)劃、投資和建設(shè)質(zhì)量，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，不斷提高能源資源配置能力。做深做細(xì)鄭州電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從電網(wǎng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性、差異化三個(gè)方面下功夫，從源頭上保證電網(wǎng)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新外延和技術(shù)內(nèi)涵的研究，開(kāi)展二七商圈能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目建設(shè)，打造提高型、引領(lǐng)型綜合試點(diǎn)。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)公司發(fā)展高質(zhì)量。深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的新變化、新要求，把精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)的理念貫穿全業(yè)務(wù)、全流程，加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。著力夯基固本，切實(shí)把“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”作為做好一切工作的重要基礎(chǔ)和根本遵循。深化改革創(chuàng)新，牢固樹(shù)立“一切為了客戶、一切為了市場(chǎng)、一切為了一線”理念，在生產(chǎn)組織等方面給予基層單位更多自主權(quán)，著力構(gòu)建制度完備、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)行順暢、充滿活力的現(xiàn)代管理體系。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量。始終堅(jiān)持把解決人的問(wèn)題放在更突出位置，努力打造一支講政治、勇?lián)?dāng)、善作為、能扛事的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，統(tǒng)籌用好不同年齡段干部，調(diào)動(dòng)好各層面干部積極性。關(guān)注青年員工崗位成才，完善培養(yǎng)體系，加大培優(yōu)力度，通過(guò)提升員工素質(zhì)和崗位履職能力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)建設(shè)，綜合運(yùn)用組織調(diào)配等配置手段，盤(pán)活內(nèi)部人力資源存量，實(shí)現(xiàn)用工結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、人員配置更加高效，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人力資源保障。