劉 敏

（通許縣水利局）

0 前言

水利工程施工中的質(zhì)量控制一直工程建設(shè)與管理的重中之重，質(zhì)量的好壞與水利工程的使用有著較為直接的聯(lián)系。只有在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，才可以確保水利工程的質(zhì)量，使水利工程價(jià)值最大化，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 影響水利工程施工中質(zhì)量控制管理的主要因素

影響水利工程施工中質(zhì)量控制管理的主要因素有三個(gè)方面的內(nèi)容，第一，施工方案本身；第二，材料質(zhì)量狀況；第三，施工人員的素質(zhì)。

1.1 施工方案本身

施工方案本身是指施工方案的可行性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性三個(gè)方面，施工方案的可行性如果沒(méi)有達(dá)到要求，可能將會(huì)對(duì)水利施工工程的進(jìn)度造成一定的消極影響，耽誤水利施工工程的整體進(jìn)度；施工方案的科學(xué)性倘若沒(méi)有達(dá)到要求，即不符合此時(shí)這個(gè)階段的科學(xué)技術(shù)水平，即有一定的落后性，可能會(huì)影響到成本控制這一因素；施工方案的經(jīng)濟(jì)性倘若沒(méi)有達(dá)到要求，將無(wú)法保證水利工程施工單位的收益，收益無(wú)法保證，后續(xù)工作也很難得到開展，施工單位健康發(fā)展也不能保證。

1.2 材料質(zhì)量狀況

材料質(zhì)量狀況是影響水利工程施工質(zhì)量的核心要素，倘若材料質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求，不利于水利工程的正常開展與進(jìn)行，也可能會(huì)影響后期的質(zhì)量效果。而應(yīng)用科學(xué)、質(zhì)量較好的材料，如果應(yīng)用合理，可以在整體上降低資金投入，施工單位的凈收益也會(huì)得到提升。

1.3 施工人員素質(zhì)

施工人員本身的專業(yè)水平與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)在一定程度上會(huì)對(duì)水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。對(duì)于施工人員而言，需要具備扎實(shí)的水利專業(yè)知識(shí)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)都需要了如指掌，而不是一問(wèn)三不知，只有這樣才能夠提高水利工程施工的具體質(zhì)量，進(jìn)度也會(huì)不自覺(jué)地加快。

2 水利工程施工中質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題

水利工程施工中質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題有五個(gè)方面的內(nèi)容：第一、管理人員和施工人員質(zhì)量意識(shí)淡??；第二，管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù)水平相差太大；第三，施工資金緊張；第四，設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變更；第五，施工條件較差。接下來(lái)將展開具體的分析。

2.1 管理人員和施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄

水利工程施工過(guò)程當(dāng)中，個(gè)別管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)較為淡薄，為了較快地完成任務(wù)，只對(duì)施工人員強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度的重要性，一直將施工進(jìn)度作為重要的工作，而忽略了質(zhì)量的重要性，施工人員聽從了個(gè)別管理人員的要求，沒(méi)有按規(guī)范規(guī)程和文件要求自主控制。管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，當(dāng)質(zhì)量和費(fèi)用產(chǎn)生沖突時(shí)，沒(méi)有要求增加費(fèi)用而是降低質(zhì)量；另一方面，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，沒(méi)有要求保證質(zhì)量，而是單純地趕進(jìn)度。

2.2 管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差

一般專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的管理人員和施工人員需要花費(fèi)的資金比較多，水利工程施工單位為了降低前期資金投入，可能會(huì)聘用管理技術(shù)達(dá)不到要求的管理人員以及專業(yè)技術(shù)達(dá)不到要求的施工人員，這樣的結(jié)果就是水利施工工程的質(zhì)量達(dá)不到要求，甚至出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 施工資金緊張

施工資金緊張是水利工程施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)問(wèn)題，在資金緊張的情況下，一般是設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到要求，購(gòu)買的材料質(zhì)量也較差，最后會(huì)影響到具體的施工質(zhì)量。

2.4 設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變更

設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變更是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，如果是正確的更改會(huì)優(yōu)化整體設(shè)計(jì)，可能會(huì)縮短施工時(shí)間以及花費(fèi)的資金，這只是往好的方向發(fā)展，只是占小部分，但是更多的是把合理優(yōu)化的方案改成錯(cuò)誤的方案，錯(cuò)誤的方案實(shí)施下去，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量造成影響，最終費(fèi)用也會(huì)增加。

2.5 施工條件較差

水利工程施工過(guò)程中還有一個(gè)問(wèn)題是施工條件較差，施工人員的工作場(chǎng)所、居住場(chǎng)所等較差則是很重要的一個(gè)方面，有的是項(xiàng)目道路差、偏遠(yuǎn)，施工相對(duì)而言就會(huì)比較困難，還有的是供水、供熱等條件無(wú)法滿足，施工條件較差，難度也會(huì)隨之增長(zhǎng)。

3 水利工程中的質(zhì)量控制方法

水利工程中的質(zhì)量控制方法有七個(gè)方面的內(nèi)容：第一，提高管理人員和施工人員的專業(yè)水平；第二，做好監(jiān)管工作；第三，把握好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系；第四，保證材料質(zhì)量達(dá)到要求；第五，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)；第六，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制；第七，加強(qiáng)安全質(zhì)量教育。接下來(lái)將展開具體的分析。

3.1 提高管理人員和施工人員的專業(yè)水平

提高管理人員和施工人員的專業(yè)水平需要做好以下三個(gè)方面：第一，對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，管理人員是進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，施工人員則需要邀請(qǐng)一些專家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，提高各自的技術(shù)水平；第二，管理人員和施工人員都需要有一定的資格認(rèn)證，而不是聘用缺乏管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的員工，因?yàn)槠赣媚芰Σ畹膯T工會(huì)降低施工質(zhì)量；第三，不同工作單位的相人員可以進(jìn)行技術(shù)交流，先進(jìn)的、可采取的意見(jiàn)之間都可以交換，這樣彼此也可以進(jìn)步，施工人員的具體知識(shí)、專業(yè)水平也會(huì)得到提升，施工水平自然就會(huì)得到提升。

3.2 做好監(jiān)管工作

單位需要制作監(jiān)管的具體要求，對(duì)各個(gè)部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求以及檢測(cè)都作出具體的要求，這樣更能夠順利地開展施工工作。

3.3 把握好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系

質(zhì)量和進(jìn)度在水利施工過(guò)程當(dāng)中是經(jīng)常出現(xiàn)的一對(duì)關(guān)系，同時(shí)也是不容易把握的一對(duì)關(guān)系。對(duì)質(zhì)量的要求過(guò)于苛刻，可能就會(huì)不能按照進(jìn)度完成水利工程施工工作；對(duì)進(jìn)度的要求過(guò)高，就會(huì)一直趕進(jìn)度，而忽略了質(zhì)量的保證，這就需要管理人員在施工過(guò)程當(dāng)中根據(jù)施工場(chǎng)所的實(shí)際情況，把握好二者之間的關(guān)系，使施工能夠科學(xué)合理地進(jìn)行。

3.4 保證材料質(zhì)量達(dá)到要求

材料的質(zhì)量與水利施工工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，所以必須保證材料質(zhì)量達(dá)到要求。所以質(zhì)檢人員就需要檢查好材料的質(zhì)量，不能因?yàn)樗饺说脑蚋牟牧腺|(zhì)量數(shù)據(jù)。所有入庫(kù)的材料都需要按照正常的順序，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)之后才可以投入使用。

3.5 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

水利工程施工方案的水平與水利施工工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，這就需要在優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中積極接受相關(guān)人員的建議，使得方案設(shè)計(jì)能最大程度地被管理人員選中，不至于反復(fù)反復(fù)地更改。

3.6 落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制

倘若想要提高水利工程的施工質(zhì)量，就需要各參見(jiàn)單位做好質(zhì)量管理工作，就需要各自落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員以及施工人員的責(zé)任都需要有所明確，明確之后也需要進(jìn)行監(jiān)督以及檢查工作。倘若出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)的相關(guān)人員都需要都需要承擔(dān)責(zé)任，只有這樣，大家才會(huì)在工作當(dāng)中認(rèn)真起來(lái)，避免重復(fù)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

3.7 加強(qiáng)質(zhì)量教育

施工單位可以對(duì)工作人員進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)，工作人員都需要有質(zhì)量方面的意識(shí)，這樣工作人員在實(shí)際工作過(guò)程就會(huì)提高工程質(zhì)量的重視程度。

4 總結(jié)

綜上所述，影響水利工程施工中質(zhì)量控制管理的主要因素為施工方案本身、材料質(zhì)量狀況與施工人員素質(zhì)；水利工程施工中質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題為管理人員和施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差、施工資金緊張、設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變更以及施工條件較差。水利工程中的質(zhì)量控制方法為提高管理人員和施工人員的專業(yè)水平、做好監(jiān)管工作、把握好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系、保證材料質(zhì)量達(dá)到要求、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制以及加強(qiáng)安全質(zhì)量教育。