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在電力生產(chǎn)中，變電站作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，其運(yùn)行維護(hù)工作至關(guān)重要。近年來，伴隨著信陽電網(wǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，國網(wǎng)信陽供電公司運(yùn)維中心所轄35千伏至220千伏變電站已達(dá)127座。變電站檢修、擴(kuò)建等工作大量增加，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，加上變電站設(shè)備眾多，環(huán)境復(fù)雜，安全管理工作千頭萬緒，稍有不慎就容易釀成事故，危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。同時(shí)，惡劣極端天氣虎視眈眈，覬覦電網(wǎng)安全。如果不提高警惕，加強(qiáng)安全管理，精益運(yùn)維，牢牢握緊規(guī)章制度的寶劍，把它們逼退在我們用安全意識(shí)和技能筑起的城墻外，它們就會(huì)肆虐橫行，威脅人身和電網(wǎng)安全。

安全工作的重要性不必贅述。2020年第二季度，基建、春檢預(yù)試集中開展，操作任務(wù)繁重，變電站疫情防控和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力倍增，安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨眾多挑戰(zhàn)。由此，運(yùn)維中心從管理制度和具體措施多方入手，用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最精準(zhǔn)的措施和最有效的辦法來規(guī)范生產(chǎn)流程，防范不安全行為，牢牢管控責(zé)任落實(shí)不到位、安全監(jiān)管不嚴(yán)格等問題。同時(shí)，通過安全教育和培訓(xùn)，不斷提升員工安全技能，杜絕一切不安全行為，杜絕違章操作。

“寬是害，嚴(yán)是愛”。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控上，運(yùn)維中心要求各運(yùn)維班嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》《工作票操作票管理規(guī)定》《工作現(xiàn)場(chǎng)十不干》等制度，對(duì)變電站施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)加管控，對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)施工人員準(zhǔn)入嚴(yán)格要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安措詳盡檢查，對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的違章違規(guī)的行為堅(jiān)決制止。在做好外來施工人員健康登記的基礎(chǔ)上，對(duì)其開展安全教育，開工前進(jìn)行安全交底。依靠嚴(yán)管、細(xì)查多方降低安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無漏洞”，并以鐵的制度為依據(jù)，以嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、一絲不茍的態(tài)度執(zhí)行規(guī)定，守好變電站安全施工的大門。在維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的大前提下，不講情面就是最大的情面，講制度就是在講人情。

安全無小事，樁樁靠責(zé)任、勤奮、細(xì)致。從管理制度和具體措施多方入手，用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最精準(zhǔn)的措施和最有效的辦法，來規(guī)范生產(chǎn)流程，防范不安全行為。

細(xì)節(jié)決定成敗。運(yùn)行值班員長年累月和設(shè)備打交道，需要對(duì)設(shè)備狀況了然于胸，熟練掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和設(shè)備操作技能，了解不同天氣狀況下設(shè)備狀況，并加以細(xì)心看管和照顧。能不能摒棄麻痹大意思想，順利完成日常巡視和操作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或隱或顯的缺陷，促其盡早消除，不僅靠個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，而且更要靠行之有效的管理辦法來提升人員責(zé)任心和執(zhí)行力。因此，在設(shè)備日常運(yùn)維管理上，運(yùn)維中心通過嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度和“兩票三制”，加大監(jiān)督力度，規(guī)范操作流程，提高操作質(zhì)量和效率。通過現(xiàn)場(chǎng)督查及月度兩票互審，細(xì)查密梳，加強(qiáng)兩票填寫和審核，加大對(duì)不合格兩票的考核力度，對(duì)其中的疏漏發(fā)現(xiàn)一處考核一處，確保制度落實(shí)、責(zé)任明晰、懲戒有力。督促每個(gè)班組、每位員工守好自己的“陣地”、完成自己的“任務(wù)”，使其“在崗一小時(shí)，提神60分”，不敢、不能也不愿存僥幸心理，從而形成自覺遵章守規(guī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。

千里之堤毀于蟻穴，思想上的放松極易埋藏安全隱患。運(yùn)維中心在加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，重視技能培訓(xùn)工作，敦促員工提升技能，打下安全工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、事故快報(bào)，結(jié)合運(yùn)維實(shí)際，開展針對(duì)性的教育警示，讓員工樹立危機(jī)意識(shí)，寧做“膽小鬼”，步步當(dāng)心，時(shí)時(shí)在意，不當(dāng)“憨大膽”，一時(shí)冒失，釀成大錯(cuò)。一方面，積極開展崗位培訓(xùn)，通過師帶徒等辦法，向青年員工一對(duì)一傳授運(yùn)維技能，使其快速進(jìn)步和成長，逐步形成運(yùn)維隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，彌合技術(shù)力量斷層，使得老、中、青各年齡階段的員工都懂安全、知安全、會(huì)安全。通過理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)，將《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》《違章十五條》等規(guī)章制度奉為圭臬，牢記同行積累的經(jīng)驗(yàn)，牢記事故換來的血淚教訓(xùn)，入腦入心，爛熟于心，讓知安全、懂安全的良好習(xí)慣貫穿在日常工作中，成為牢固的安全行為習(xí)慣。在師帶徒的過程中，不僅老員工以身作則，自覺提升技能水平，同時(shí)，也給新入職員工做了良好的示范，使其上好“崗位第一課”，邁穩(wěn)“安全第一步”，不因?yàn)闊o知而觸碰紅線，做到防微杜漸、慎終如始，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，提升安全技能水平。

安全無小事，樁樁靠責(zé)任、勤奮、細(xì)致。運(yùn)維一線生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊。在安全工作這條只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的道路上，我們只有百倍努力，千倍堅(jiān)持，全力守護(hù)變電站安全運(yùn)行，方能實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)階段性勝利的目標(biāo)，凝聚力量，繼續(xù)前行。