朱曉偉

南京秦淮紫云建設(shè)發(fā)展有限公司（210000）

0 引言

城市建設(shè)是我國(guó)當(dāng)前的重要建設(shè)內(nèi)容。建筑市場(chǎng)風(fēng)起云涌，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)如果想要更好地立足于建筑市場(chǎng)，就需要做好工程建設(shè)前期管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體性的規(guī)劃，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目中存在的種種風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到提升項(xiàng)目建設(shè)效果的目的，保證企業(yè)可以更加穩(wěn)健的發(fā)展。

1 工程建設(shè)前期工作的主要內(nèi)容

由于建筑項(xiàng)目的復(fù)雜性，前期的工作內(nèi)容也非常的繁雜。工程建設(shè)前期工作主要體現(xiàn)在了項(xiàng)目未開(kāi)展之前的決策階段，在這個(gè)階段，建設(shè)單位需要制訂項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，同時(shí)要委托設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。可行性研究報(bào)告的編制是一項(xiàng)非常重要的工作，這個(gè)報(bào)告提出了企業(yè)的各種設(shè)想及項(xiàng)目的整體性規(guī)劃，通常要以書面的形式呈交上級(jí)部門審批?？尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)上級(jí)部門同意以后，項(xiàng)目才能正式啟動(dòng)，這也是建筑項(xiàng)目前期的基礎(chǔ)性工作?？尚行詧?bào)告的編制與審批工作必須要由專業(yè)的人員來(lái)開(kāi)展，通過(guò)這些專業(yè)人員的論證，可以及時(shí)地指出報(bào)告中存在的問(wèn)題，為后續(xù)的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升項(xiàng)目的可行性[1]。

2 工程建設(shè)前期工作的必要性

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)工程建設(shè)前期工作依賴性較強(qiáng)，工程建設(shè)前期工作的落實(shí)程度會(huì)直接地影響到項(xiàng)目的建設(shè)效果。通過(guò)工程建設(shè)前期工作的開(kāi)展，可以從整體的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，驗(yàn)證項(xiàng)目的合理性與可行性，對(duì)項(xiàng)目中的各種資源進(jìn)行調(diào)整，從項(xiàng)目的品質(zhì)、資金投入及進(jìn)度三個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體效果的提升，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，也是建設(shè)項(xiàng)目中不可缺少的重要工作內(nèi)容。

3 工程建設(shè)前期工作中存在的問(wèn)題

3.1 缺乏明確的項(xiàng)目定義

建筑工程建設(shè)前期工作中存在項(xiàng)目定義不明確的情況，這會(huì)對(duì)后期的施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。項(xiàng)目定義主要是指站在一個(gè)統(tǒng)一的角度來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，通過(guò)這樣的方式，為后續(xù)的施工階段打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，這也是一項(xiàng)非常必要的工作。但是在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)展中，許多企業(yè)在這項(xiàng)工作上都存在缺失，沒(méi)有一個(gè)明確的建設(shè)目標(biāo)，在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)反復(fù)地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，這種情況會(huì)直接增加項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用，同時(shí)，也會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度[2]。

3.2 管理人才匱乏

工程建設(shè)前期工作非常重要，同時(shí)，也較復(fù)雜，對(duì)管理人員的要求很高。管理人員不僅需要具備足夠的專業(yè)知識(shí)，而且還需要有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力；有一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，制訂防范應(yīng)對(duì)措施；最重要的是，管理人員需要具備足夠的法律知識(shí)，以保證工程建設(shè)前期工作開(kāi)展的合理合法。但是就當(dāng)前的情況來(lái)看，這種素質(zhì)全面的管理人才非常緊缺，許多企業(yè)的管理人員都不具備這種全面的能力，很容易給工程建設(shè)前期工作帶來(lái)漏洞，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展產(chǎn)生非常不利的影響。

4 提升工程建設(shè)前期工作規(guī)劃與管理效果的建議

通過(guò)文章的分析可以得知工程建設(shè)前期工作的重要性及存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題必須要得到有效的解決，同時(shí)，企業(yè)要給予工程建設(shè)前期工作足夠的重視，采用合理的方式，來(lái)提升工程建設(shè)前期工作規(guī)劃和管理的效果[3]。

4.1 加強(qiáng)可行性研究報(bào)告的編制和審核

可行性研究報(bào)告的編制和審核是工程建設(shè)前期工作中的重要內(nèi)容，企業(yè)要給予高度的重視，采用合理的方式，編制高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告。在編制過(guò)程中，必須要保證各項(xiàng)內(nèi)容的真實(shí)性，不能生搬硬套其他的模板，要結(jié)合相關(guān)的法律制度及城市的整體性規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行清晰的闡述。上級(jí)部門在可行性研究報(bào)告審批過(guò)程中，要安排專業(yè)人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行深入的分析和客觀的評(píng)價(jià)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)報(bào)告中存在的問(wèn)題，給予企業(yè)寶貴的意見(jiàn)，為項(xiàng)目的順利開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)[4]。

4.2 加強(qiáng)合同管理

在項(xiàng)目開(kāi)展之前，企業(yè)要做好合同管理工作，制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ毯贤?，保證后續(xù)的項(xiàng)目施工可以有序的進(jìn)行。在合同的制訂環(huán)節(jié)，可以利用信息技術(shù)，從網(wǎng)絡(luò)上搜集一些專業(yè)性的范文模板，這些范文模板相對(duì)完善，其中少有歧義性的詞語(yǔ)，專業(yè)性可以得到保證，有利于合同的統(tǒng)一性管理。在各種合同條款的編制工作中，可以在網(wǎng)上查詢各種信息內(nèi)容，包括各種價(jià)格的信息，使合同條款編制的更加合理，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最終目的。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程建設(shè)前期工作的高效開(kāi)展具有非常重要的意義。建設(shè)企業(yè)如果想要在項(xiàng)目中獲取更多的收益，提升項(xiàng)目的建設(shè)效果，就必須要加強(qiáng)工程建設(shè)前期管理工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃。企業(yè)要保證可行性研究報(bào)告編制的合理性，為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證工程建設(shè)前期工作可以得到有效的落實(shí)。