黃井泉
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建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行成本預(yù)算的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)工程人工成本、材料成本及其他成本的預(yù)算分析,制訂科學(xué)的造價(jià)預(yù)算目標(biāo),并根據(jù)造價(jià)預(yù)算目標(biāo)展開過(guò)程監(jiān)督與管理,合理控制造價(jià)預(yù)算成本支出,從而保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益[1]。但當(dāng)前在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,基于多種因素的影響,造成工程造價(jià)預(yù)算不合理超支,影響了工程經(jīng)濟(jì)效益。為此,還需要從建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)入手,分析造價(jià)控制策略,提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平,保障工程效益。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制受到多種因素影響,這與建筑工程造價(jià)預(yù)算涉及多項(xiàng)內(nèi)容具有直接相關(guān)性。
預(yù)算編制是對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算作出準(zhǔn)確反映的一項(xiàng)工作,能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕み^(guò)程起到指導(dǎo)作用。但當(dāng)前建筑工程預(yù)算編制還存在一定問(wèn)題,如預(yù)算編制人員對(duì)于建筑工程實(shí)際情況的了解不深入,造成預(yù)算編制結(jié)果與工程實(shí)際情況相背離。如產(chǎn)生缺漏項(xiàng)目,預(yù)算編制不準(zhǔn)確,不僅直接影響建筑工程造價(jià)預(yù)算管理,還難以反映建筑工程的支出情況,影響工程施工等后續(xù)過(guò)程的有序進(jìn)行。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)落實(shí)到工程施工的全過(guò)程,但建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大、人員流動(dòng)性高等影響因素,使工程施工中需要面臨多種復(fù)雜的工序,施工進(jìn)度難以有效把控,這就形成了多種影響工程造價(jià)預(yù)算控制的因素。如施工進(jìn)度管理不到位造成工程進(jìn)度較慢,需要延長(zhǎng)施工工期,造成了工程成本的擴(kuò)大,減少了工程造價(jià)預(yù)算控制水平。如果施工過(guò)程中質(zhì)量管理不到位,很容易造成工程項(xiàng)目返工,浪費(fèi)較多的人力與物力資源,并造成工程造價(jià)預(yù)算成本的不合理。所以在施工過(guò)程中對(duì)多種影響工程造價(jià)控制的因素,也需要進(jìn)行嚴(yán)格的防范。
建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工、工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)單位對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的了解不充分,多造成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際建設(shè)情況不符合,需要邊施工邊修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,不僅延長(zhǎng)施工進(jìn)度,難以保障施工質(zhì)量,還會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算難以控制和造價(jià)成本的擴(kuò)大[2]。另外,項(xiàng)目變更作為影響工程造價(jià)預(yù)算控制的主要因素,受到多種因素影響。如建設(shè)單位與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位溝通不到位造成項(xiàng)目變更,建設(shè)單位招標(biāo)中降低項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際施工中多需要進(jìn)行項(xiàng)目變更。多種因素引發(fā)的項(xiàng)目變更造成工程造價(jià)預(yù)算控制的難題,還需要施工企業(yè)進(jìn)行深入的分析并采取有效的改進(jìn)措施。
建筑工程造價(jià)預(yù)算是通過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目需求作出造價(jià)預(yù)算的過(guò)程,在該過(guò)程中,工程項(xiàng)目需要的人工、材料、機(jī)械資源的預(yù)算價(jià)格評(píng)估,需要根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格因素作出評(píng)價(jià),而市場(chǎng)價(jià)格常受到供求與競(jìng)爭(zhēng)的影響,容易出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)。建筑工程造價(jià)預(yù)算中,沒(méi)有考量市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的變化,以現(xiàn)階段市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,在市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制變動(dòng)后容易造成經(jīng)濟(jì)效益的損失。外部市場(chǎng)價(jià)格因素主要體現(xiàn)在人工費(fèi)用與原材料價(jià)格變化上,人工費(fèi)用與原材料、設(shè)備價(jià)格成本的提升容易造成造價(jià)預(yù)算資金不足,影響造價(jià)預(yù)算的有效控制。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,要加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算人員管理,不斷提高人員專業(yè)水平,改善造價(jià)預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)督效果,為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制提供良好的保障。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)主要包括如下方面。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制是造價(jià)預(yù)算控制的前提,也是造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵要素。在預(yù)算編制階段,應(yīng)提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,提高預(yù)算編制人員的專業(yè)水平,使預(yù)算編制方案能夠更加貼合項(xiàng)目實(shí)際需求與特點(diǎn),在深入了解工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上展開預(yù)算編制工作。在項(xiàng)目預(yù)算編制過(guò)程中,制訂完備的前期規(guī)劃,如進(jìn)行前期施工圖紙、地勘圖紙等資料的收集,進(jìn)行施工環(huán)境的勘察,對(duì)施工過(guò)程中各種預(yù)算價(jià)格作出統(tǒng)一的計(jì)算,從而提高預(yù)算編制控制質(zhì)量[3]。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,對(duì)施工階段的預(yù)算控制與管理,能夠降低施工過(guò)程中成本支出,合理控制工程預(yù)算成本。應(yīng)根據(jù)施工合同及計(jì)劃書中工程進(jìn)度要求,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理,減少工期拖延造成的成本不合理支出。
施工中進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與施工材料、設(shè)備、人員管理,可保障施工質(zhì)量水平,避免因工程質(zhì)量問(wèn)題造成返工現(xiàn)象,減少施工階段預(yù)算超支情況出現(xiàn)。施工階段的工程造價(jià)預(yù)算控制與管理重點(diǎn)在于落實(shí)過(guò)程監(jiān)督,以預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的跟蹤管理保障造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理地進(jìn)行,提高造價(jià)預(yù)算管理水平。
項(xiàng)目變更是影響工程造價(jià)預(yù)算控制水平的重要因素。在實(shí)際工程管理中,造價(jià)預(yù)算控制需從減少項(xiàng)目變更入手,減少因項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的影響。如受合同變更因素影響,多造成項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算變更,或擴(kuò)大造價(jià)預(yù)算,所以在項(xiàng)目變更階段,需要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)與管理手段,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算支出進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與控制,盡可能根據(jù)原有的預(yù)算控制目標(biāo)落實(shí)造價(jià)預(yù)算管理,有效控制工程成本支出。客觀條件引起的項(xiàng)目變更需要在工程造價(jià)階段作出積極控制,減少對(duì)工程成本的影響。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制需要準(zhǔn)確了解外部市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制與市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),及時(shí)展開價(jià)格波動(dòng)性評(píng)估,預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),建立完善的價(jià)格信息系統(tǒng),有效控制價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),提高工程造價(jià)預(yù)算控制水平。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是提高成本控制水平,減少成本支出,控制成本風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化成本設(shè)計(jì)方案的有效措施。在建筑工程項(xiàng)目中,造價(jià)預(yù)算作為工程施工的前期評(píng)估要素,對(duì)工程效益評(píng)估具有重要作用。造價(jià)預(yù)算還形成對(duì)工程施工全過(guò)程的影響,合理的造價(jià)預(yù)算控制措施能夠促進(jìn)工程進(jìn)度的科學(xué)落實(shí),調(diào)控工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況,也能夠形成對(duì)不合理成本支出的有效控制,降低成本支出風(fēng)險(xiǎn)。所以在建筑工程中,作好工程造價(jià)預(yù)算控制具有重要作用,能夠從工程造價(jià)預(yù)算編制、工程施工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、外部風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控等的各個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算控制的全面貫穿與落實(shí)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制需要形成規(guī)范化的流程,能夠以準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算程序,開展預(yù)算信息收集、預(yù)算編制與預(yù)算目標(biāo)制訂工作,保證預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。同時(shí),在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與管理,形成對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督管理制度,從工程工期進(jìn)度、施工質(zhì)量角度進(jìn)行預(yù)算控制,監(jiān)督與保障預(yù)算執(zhí)行效果,以減少項(xiàng)目變更,制訂外部風(fēng)險(xiǎn)控制措施,保障造價(jià)預(yù)算成本的合理控制。