王月紅

鄭州輕工業(yè)大學基建處（454000）

0 前言

近年來，隨著我國信息化建設的不斷加快，信息技術被廣泛應用于各個領域。在我國建筑工程施工技術管理中，運用信息技術非常普遍。加強使用信息技術能夠有效提升施工管理的質量和水平，大幅度提高工程施工效率，為項目的施工質量提供了堅實的基礎。

1 信息技術在建筑施工技術管理中的價值

信息技術的進步，促進了信息技術的廣泛使用。處于信息化時代，信息技術在建筑施工技術管理中的使用越來越多，并且展現出其極大的科學應用價值。

1.1 優(yōu)化建筑施工技術與施工方式

如今，人們對建筑物的安全性、審美性等要求越來越高。必須要改變建筑施工技術與施工方法才能滿足新時期人們的各種需求。信息技術在建筑施工技術管理中的運用可以優(yōu)化施工技術，尤其是對于施工難度較大的項目，運用信息化技術可以有效解決多方面問題。如在難度高的施工領域運用信息技術來代替人力進行施工，不但可以提高建筑施工質量，還可以保證精確度。

1.2 提升企業(yè)信息化管理質量與水平

新時期，信息技術的飛速發(fā)展給建筑施工技術管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理模式已經不能滿足時代發(fā)展的需求，企業(yè)內部和外部影響因素信息傳播嚴重滯后，而且容易出現很多漏洞，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。把信息技術引入到建筑企業(yè)的施工技術管理當中，能夠有效解決各種因素導致的信息延誤的問題，從而幫助企業(yè)實現資源共享和及時交流，減少不必要的重復勞動，提高工作效率和質量[1]。

1.3 優(yōu)化建筑行業(yè)市場公平競爭環(huán)境

受各方面因素的影響，我國建筑行業(yè)存在許多不公平的競爭，從而給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了極其惡劣影響。企業(yè)使用建筑施工技術管理不但可以加大對企業(yè)內部資源管理、施工過程管理及人力資源管理等方面的力度，還可以加強監(jiān)督業(yè)務，從而及時發(fā)現問題解決問題，幫助建筑行業(yè)逐步實現公平、公證的競爭環(huán)境。

2 信息技術在建筑施工技術管理中的運用情況

2.1 工程項目管理系統(tǒng)設計和開發(fā)落后

當前，我國建筑工程項目管理模式依然帶有較強的經濟色彩。建筑企業(yè)的信息化應用水平較低，手段依然比較落后，對于施工現場的監(jiān)控始終處于初級階段，無法滿足建筑施工技術管理的需求，一些信息系統(tǒng)之間不能實現共享，形成了信息孤島，嚴重影響了企業(yè)信息化建設與資源共享。

2.2 信息技術的應用存在局限

建筑工程屬于一種傳統(tǒng)行業(yè)，大部分生產力都依靠人工，而信息技術主要是以計算機為終端的應用，這就給信息技術在建筑施工技術管理中的運用帶來了一些麻煩。首先，通過調查發(fā)現，大多數企業(yè)的信息技術只用來管理企業(yè)內部資料，并沒有真正實現信息化管理。其次，信息技術的使用范圍比較狹窄，大部分企業(yè)只把信息化管理應用到企業(yè)前期的運行當中，施工過程使用的比例較小，施工進度、施工安全質量控制等都可以使用信息化管理的地方卻都采用了人工管理模式，沒有充分發(fā)揮信息技術的功能和價值，從而無法體會到信息化管理帶來的優(yōu)勢。最后，缺乏資金是制約建筑施工管理無法順利實現信息化的重要因素。大部分施工企業(yè)由于資金不足，依然沿用陳舊的管理模式，從而限制了對信息的加工與處理[2]。

2.3 缺乏專業(yè)的信息技術管理人才

目前，建筑施工技術管理的信息技術人才較為緊缺，現有的信息技術人才對信息技術的掌握程度也比較淺薄，這都嚴重影響了信息技術運用的實際效果。大多數建筑施工企業(yè)領導階層沒有認真學習先進的信息技術，也沒有真正認識與理解信息技術的重要性，只把它看作是計算機的配備，不重視信息技術人才的培養(yǎng)和選用，導致企業(yè)高技能的信息技術人才較為缺乏，從而影響了建筑企業(yè)信息化發(fā)展的進程。

3 信息技術在建筑施工技術管理中的使用策略

3.1 增強對信息技術重視程度

目前，大多數建筑施工企業(yè)對信息技術的運用都處于探索階段，并沒有從內心深處認識到信息技術在提升企業(yè)整體實力和經濟效益方面的重要性，不愿意把資金投入到購買一些先進設備方面，這些都是影響建筑施工企業(yè)信息化建設進程的重要因素。所以，建筑施工企業(yè)的領導階層必須要更新思想、轉變觀念，全面深入地了解信息化，以戰(zhàn)略眼光與遠見卓識來加快信息化建設。

3.2 加強信息技術在合同與材料管理中的運用

把信息技術運用到建筑工程合同和材料管理當中，不但可以讓企業(yè)獲取到巨大的經濟效益，還可以使建筑工程的管理水平得到大幅度提高?？梢岳眯畔⒓夹g給合同與材料管理打造專門的信息化平臺，全面細致地保管好合同文件和相關的工程檔案資料，提升項目的精細化管理水平?？梢栽O計一定的信息化合同模板，這個模板要符合大規(guī)模的日常管理要求[3]。還可以在材料管理中滲透信息技術的理念，系統(tǒng)化管理建筑施工和機械設備等。如對于建筑施工中的表格樣式及設備清單等使用信息技術設置科學合理的采購方案，然后運用信息化系統(tǒng)來制訂租賃材料、資金投入計劃等方案，從而提高建筑施工企業(yè)材料管理的智能性和系統(tǒng)性。

3.3 加強信息技術的軟件開發(fā)

建筑施工企業(yè)相關人員必須加強建筑工程信息技術的軟件開發(fā)，才能確保施工企業(yè)順利發(fā)展。①進度控制。運用網絡進度管理軟件控制工程進度，以此來管理好施工現場變換不斷的情況。這種軟件已經發(fā)展得比較成熟了。②質量控制。工程質量管理屬于建筑施工技術管理的關鍵環(huán)節(jié)，使用質量管理軟件能夠節(jié)省時間，效果也較為精確。③最后，工藝控制。不斷優(yōu)化使用深基坑設計和計算、工程測控以及大型機械設備自動化控制等應用軟件。

3.4 提升建筑施工技術管理人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程管理需要始終堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展理念，全面提升技術管理人員的綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮人才作用。首先，加強信息技術培訓。在建筑企業(yè)內部積極開展信息技術培訓，提高企業(yè)管理人員和施工技術人員的專業(yè)能力與綜合素質。把繼續(xù)教育與職業(yè)資格證書制度相互結合，加大對建筑師、工程師及項目經理等人員的培訓力度，提升培訓針對性和實效性，全面提高其對于計算機信息技術的掌握和使用能力。始終堅持先培訓后上崗的原則，使管理人員的職業(yè)技能水平得到全面提升，才能真正實現科學合理運用計算機信息技術的目標。最后，加強考核制度。要使建筑工程技術管理人員積極主動地參與培訓活動，樹立良好的意識，必須要做好信息技術應用方面的考核工作，建立合理的考核體系，提升管理人員自身的積極性。

4 結語

在建筑施工技術管理中使用信息技術就是要利用信息技術來高效、科學地處理各方面工作，確保建筑項目的施工進程正常開展、施工材料的正常使用及施工工藝的正常設計等，從而降低投入成本，保證建筑施工質量，提高企業(yè)經濟效益。由于信息技術可以提升建筑施工技術管理效率與效果，增強建筑企業(yè)競爭力，所以，必須要做好該項工作。