虞代忠

福建邵武市交通工程建設(shè)有限公司（354000）

為了進(jìn)一步加強公路施工質(zhì)量與效率，確保施工安全，提高養(yǎng)護(hù)水平，各部門要科學(xué)化管理，并積極有效地分析、解決問題。只有這樣，公路的運營才能順利地進(jìn)行下去。

1 公路施工管理概況

公路施工管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的約束下，相關(guān)企業(yè)將工程實際狀況與具體施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，并采取有效的措施，完成公路施工管理工作。工程施工包含許多內(nèi)容，如工程管理程序、數(shù)據(jù)信息資料、施工進(jìn)度及手法等，同時還涉及測量、進(jìn)程、完工、驗收等多方面。合理進(jìn)行公路施工與養(yǎng)護(hù)工作，可幫助施工企業(yè)獲得良好的口碑與信譽。因此，公路建設(shè)單位應(yīng)將施工管理作為核心工作，以施工質(zhì)量與安全為重點，全方位加強公路施工與養(yǎng)護(hù)管理工作，從而實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

2 公路施工管理措施

2.1 施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作在公路施工過程中起到了關(guān)鍵性的作用，可以有效地預(yù)估和分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并合理制訂相應(yīng)的解決方案。目前，我國公路施工面臨的問題大都體現(xiàn)在施工材料的采購與施工人員管理等方面。專業(yè)人才是影響公路施工與運行效果的重要因素，是提高工作效率和工程質(zhì)量的有效保障。

2.2 施工過程管理

公路施工中，必須要求施工人員全方位貫徹國家法律法規(guī)，并合理執(zhí)行施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管理人員應(yīng)進(jìn)行細(xì)致且有效的檢查工作。制訂應(yīng)急預(yù)案，及時處理突發(fā)問題。管理人員應(yīng)盡可能避免一切外部環(huán)境因素干擾，對整個施工作業(yè)過程進(jìn)行系統(tǒng)的研究與規(guī)劃，拿出科學(xué)合理的施工方案。遇到問題及時上報、積極解決。

3 公路養(yǎng)護(hù)管理措施

為了保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，可采用定期開展專業(yè)知識講座，并不定期進(jìn)行專業(yè)技能測驗，以增強公路養(yǎng)護(hù)人員的職業(yè)感與綜合素質(zhì)；創(chuàng)建具有團隊合作精神，機動、高效的公路養(yǎng)護(hù)團隊。公路養(yǎng)護(hù)工作具有長久性、復(fù)雜性和強操作性[5]，需引入更為先進(jìn)的技術(shù)手段。在公路日常養(yǎng)護(hù)工作中，工作人員要定期進(jìn)行檢測，并在控制經(jīng)濟成本的基礎(chǔ)上提升養(yǎng)護(hù)效果。要做好道路與橋梁損害情況的調(diào)查工作，并將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料及時上報給有關(guān)單位，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供有力保障。

4 結(jié)語

要做好公路施工與養(yǎng)護(hù)管理，取得更好的經(jīng)濟效益、社會效益，就必須采取科學(xué)有效的管理措施。在日常的施工及養(yǎng)護(hù)過程中，要吸收與借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。