胡俊偉

（湖南天易集團(tuán)有限公司，湖南 株洲 412007）

0 前言

城市風(fēng)景園林工程建設(shè)是近些年來在生態(tài)文明和生態(tài)城市建設(shè)理念推動下才得到各城市管理部門重視，而實現(xiàn)逐漸興盛起來的產(chǎn)業(yè)。城市風(fēng)景園林工程涉及較多，尤其在人口高度密集的城市中要想做好空間布局的充分利用和合理化分配，需要同時考慮的因素很多，例如工程設(shè)計、整體空間設(shè)計、風(fēng)景植物的搭配、相關(guān)建筑設(shè)施的建設(shè)等等。同時也涉及很多行業(yè)，例如景觀花草種植企業(yè)、園林設(shè)計企業(yè)、運(yùn)輸公司等等。而在城市風(fēng)景園林工程建設(shè)目前的建設(shè)現(xiàn)狀中，最重要的是其施工管理質(zhì)量和成本控制，對風(fēng)景園林工程的質(zhì)量有著很大的影響。尤其要充分考慮對施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量和施工成本的有效控制，如此才能夠在保證工程質(zhì)量前提下實現(xiàn)施工成本最小化和質(zhì)量最大化。

1 關(guān)于風(fēng)景園林

城市風(fēng)景園林工程項目的建設(shè)是保證城市綠化水平以及整體形象建設(shè)的關(guān)鍵組成項目。其工程項目的規(guī)模涉及城市當(dāng)中各個綠化區(qū)域以及園林景觀規(guī)劃設(shè)計區(qū)域的建設(shè)。通常包含了城市各個綠地公園的建設(shè)、城市交通道路綠化帶設(shè)計、城市各風(fēng)景園林景觀的基礎(chǔ)土方施工、水環(huán)境景觀設(shè)計等等。同時還要不斷地加強(qiáng)對風(fēng)景園林工程人工設(shè)施與自然景觀的有機(jī)結(jié)合。最大程度上發(fā)揮風(fēng)景園林工程的生態(tài)效應(yīng)，以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，具有較高的唯一性。其整體的設(shè)計必須要符合城市發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，具有清晰的目的性，并且七項目的整體內(nèi)容必須要做到明確有條理，工程要有準(zhǔn)確的時間進(jìn)度規(guī)劃，還要結(jié)合工程項目施工現(xiàn)場的實際情況。此外，風(fēng)景園林工廠必須要具備較高的整體性。無論是城市的哪個施工項目環(huán)節(jié)，都需要從項目之間的協(xié)調(diào)性和有機(jī)結(jié)合性質(zhì)進(jìn)行相互的關(guān)聯(lián)。以城市整體規(guī)劃設(shè)計圖紙作為基礎(chǔ)，結(jié)合工程施工周期以及季節(jié)性氣候等因素，進(jìn)行園林工程建設(shè)的設(shè)計與施工，充分考慮外界環(huán)境因素所帶來的影響，例如，不同商業(yè)區(qū)或居住區(qū)環(huán)境未施工所帶來的影響或施工為居民居住環(huán)境質(zhì)量所帶來的影響，還要及時的按照實際環(huán)境的變化來進(jìn)行施工時間的調(diào)整以及相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用[1]。

2 風(fēng)景園林工程施工管理現(xiàn)狀

就目前城市風(fēng)景園林工程的施工管理過程實際情況來分析很多風(fēng)景園林工程的施工期間。其各個施工環(huán)節(jié)之間的管理部門缺乏一定的協(xié)調(diào)性和有效的溝通交流。尤其同一個風(fēng)景園林工程項目的施工當(dāng)中所存在的相關(guān)設(shè)施建設(shè)與風(fēng)景景觀植被施工如果沒有進(jìn)行合理化的協(xié)調(diào)與溝通，很難保證工程的正常進(jìn)行，特別是一些風(fēng)景園林工程項目當(dāng)中的交叉性施工，如果在實際的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)不合理安排或施工意見達(dá)不到統(tǒng)一，則必然會影響工程項目施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的保持，極易造成施工周期的延長和成本的增加[2]。

此外，部分施工部門在施工期間，對于設(shè)計人員的設(shè)計理念和圖紙并沒有做出深入的理解。導(dǎo)致施工方與設(shè)計方所持意見出現(xiàn)差異，致使風(fēng)景園林工程項目施工完成后無法充分的體現(xiàn)出設(shè)計師的設(shè)計理念以及想要表達(dá)的效果，造成大規(guī)模的反復(fù)修改性施工，浪費(fèi)了大量的資金成本和時間成本。

最后，施工人員是保證風(fēng)景園林工程施工的重要載體。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平直接決定了工程的施工質(zhì)量和最終的使用質(zhì)量。但目前很多風(fēng)景園林工程項目的施工人員很多是農(nóng)村到城市發(fā)展的農(nóng)民工，風(fēng)景園林施工與農(nóng)作物種植有很大不同，很多施工隊伍缺乏管理經(jīng)驗，沒有針對施工實際作出科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致最終施工質(zhì)量無法達(dá)到設(shè)計的效果。

3 風(fēng)景園林工程施工管理分析

3.1 風(fēng)景園林工程施工管理存在的問題

就目前城市風(fēng)景園林工程施工的實際情況來看，主要的問題體現(xiàn)在以下幾個方面：①風(fēng)景園林工程施工缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，無法對施工進(jìn)行合理化的監(jiān)督管理，導(dǎo)致施工管理效果和施工質(zhì)量的降低。②施工管理缺少明確的職責(zé)劃分管理不到位。且對于管理意識有一定程度的缺乏。③工程施工時期施工質(zhì)量和施工方法缺少科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制約，常常造成施工質(zhì)量不過關(guān)和各施工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、施工操作不規(guī)范[3]。這不但會造成施工進(jìn)度的延長和施工質(zhì)量的下降，同時也會增加施工的成本，施工質(zhì)量根本無法保障，整個工程項目施工缺乏整體性合目的性，管理較為混亂，嚴(yán)重的影響了我國城市風(fēng)景園林的施工質(zhì)量。

3.2 風(fēng)景園林工程施工管理的有效性對策

要想做到風(fēng)景園林工程施工管理的有效性，首先要注意對管理質(zhì)量和成本控制意識的提高。要確保對風(fēng)景園林工程項目施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，并明確地進(jìn)行崗位職責(zé)的劃分，將所有施工環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行逐一的傳遞，落實到每一個管理人員的身上。其次，做好風(fēng)景園林工程施工的前期準(zhǔn)備，工程造價成本的預(yù)算要做到精細(xì)化，資金的調(diào)配要做到科學(xué)合理，材料的質(zhì)量要做出嚴(yán)格的把關(guān)，制定標(biāo)準(zhǔn)的施工流程，在施工人員的選擇和施工技術(shù)的配備方面也要做到重點的把控，深入地理解風(fēng)景園林工程的設(shè)計圖紙和設(shè)計理念。再次加強(qiáng)對園林工程成本的控制，就必須要建立科學(xué)的成本控制方案以及玩以及完善的成本管理體系[4]。

4 風(fēng)景園林工程成本控制有效性策略建議

4.1 優(yōu)化風(fēng)景園林工程前期準(zhǔn)備工作效果

風(fēng)景園林工程成本控制首先要重視其前期準(zhǔn)備工作的效果。設(shè)計部門了部門要對有風(fēng)景園林工程施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘察和數(shù)據(jù)的測量，再結(jié)合這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整體工程的設(shè)計，出具完善的設(shè)計圖紙。并以此為依據(jù)進(jìn)行施工流程以及施工資源配備的方案制定，標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程可以確保施工進(jìn)度按時完成，剩余的工程量帶來的成本增加。其次，對于人力資機(jī)械設(shè)備成本以及材料成本，要做出調(diào)查調(diào)查和綜合性的掌握，充分考慮施工期間材料市場價格變動以及施工所涉及的安全風(fēng)險因素，以確保成本投入在預(yù)算范圍之內(nèi)[5]。

4.2 提高風(fēng)景園林工程成本控制意識和完善成本控制體系

針對景園林工程建景園林工程建設(shè)過程中成本控制體系和管理制度不完善的問題，首先要以原有的管理制度和成本控維基維基為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)化的完善，并在實際的執(zhí)行過程中做出改良。加大管理制度值管理制度執(zhí)行的監(jiān)控，提高管理力度。其次，要提高管理人員和施工人員的成本控制意識。定期為施工人員和管理人員舉行專業(yè)化的培訓(xùn)講座，并輔以合理化的講獎罰制度，以提高成本控制意識[6]。

5 結(jié)束語

城市風(fēng)景園林工程施工與其他建筑工程相比有著一定的特殊性，其更加注重整體布局和各個組成環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，尤其是還涉及很多項目設(shè)施、植被搭配以及藝術(shù)性、環(huán)保性、持久性以及城市風(fēng)景綠化整體性，因此，其施工管理必須要接受嚴(yán)格的監(jiān)督和有效的優(yōu)化提升，從管理制度到管理方法都要做好科學(xué)化的構(gòu)建和合理的完善，建立科學(xué)健全的管理制度和成本控制體系，不斷提高施工管理人員的崗位職責(zé)意識和專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的成本控制意識，從根本上實現(xiàn)管理水平和成本控制效果的提高，在保證風(fēng)景園林工程項目質(zhì)量前提下降低工程成本投入，以增強(qiáng)和提高風(fēng)景園林工程項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為城市發(fā)展和城市綠化以及生態(tài)文明城市建設(shè)提供一份強(qiáng)有力的助力。