文_閆瑞貞

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了變化，在現(xiàn)階段需要通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)來對原有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的提高，拓展財(cái)務(wù)管理工作的功能，更好促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，本文對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行分析和研究，并提出相關(guān)建議和策略。

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題

執(zhí)行力度不足，維護(hù)難度較高。在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理方面的實(shí)效性相對比較差，從實(shí)時(shí)性與控制角度來看，仍然存在明顯的職權(quán)分離不明確的現(xiàn)象，在執(zhí)行過程中和信息系統(tǒng)管理過程中存在身份識別以及權(quán)限控制等相關(guān)問題，在維護(hù)期間也存在各種風(fēng)險(xiǎn)。但是，在實(shí)際經(jīng)營過程中，企業(yè)的會計(jì)信息處理工作主要是從信息化的方向進(jìn)行改進(jìn)，此時(shí)財(cái)務(wù)人員在崗位職責(zé)方面的分工也存在不明確的現(xiàn)象，信息系統(tǒng)本身也存在越權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，傳統(tǒng)的簽名與蓋章等行為逐漸被信息化的授權(quán)、口令等方式所替代，這一方式的改變也會存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如口令在被竊取或破譯之后必然會對企業(yè)的資金安全構(gòu)成威脅，同時(shí)也間接制約了內(nèi)部控制的實(shí)效性。

安全性與保密性有待提升，內(nèi)部控制難以滿足。在會計(jì)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，不同類型的會計(jì)信息都會以數(shù)據(jù)文件的方式記錄到會計(jì)使用者的電腦中，所有的數(shù)據(jù)儲存過程中均有可能出現(xiàn)篡改、增刪以及偽造等風(fēng)險(xiǎn)，且數(shù)據(jù)在被篡改之后很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這也必然會出現(xiàn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)難以追溯的現(xiàn)象。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)融合的整體環(huán)境之下，軟件可以直接應(yīng)用在反過賬、復(fù)核、反結(jié)賬等工作中，此時(shí)數(shù)據(jù)處理之后主要是以一種靈活的形式對憑證、賬簿等進(jìn)行修改，但是在解散之后便無法對相關(guān)信息憑證、賬簿等進(jìn)行操作，這一環(huán)境之下必然會導(dǎo)致整個(gè)會計(jì)工作存在更高的難度與人為操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在保密、安全以及合理性等方面都存在負(fù)面問題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新策略

明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的工作定位。在網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的快速發(fā)展中，“互聯(lián)網(wǎng)+”給產(chǎn)業(yè)融合提供了前所未有的機(jī)會，并且使企業(yè)的管理運(yùn)行水平得到了有效提升，企業(yè)在目前的技術(shù)建設(shè)上，要將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作納入工作實(shí)踐中，并且利用企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度定位做出清晰明確的定義，利用這種財(cái)務(wù)管理模式使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程實(shí)現(xiàn)智能化和網(wǎng)絡(luò)化，使企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)應(yīng)用出發(fā)，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的定位做出轉(zhuǎn)型，向著核心的方向發(fā)展，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)入到內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定位以及職能轉(zhuǎn)型上，要將財(cái)務(wù)管理工作從事后的核算向事前管理的角度轉(zhuǎn)換。在這一轉(zhuǎn)換過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者要清晰了解到自身定位和智能，并且將網(wǎng)絡(luò)信息化思維導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理的全環(huán)節(jié)工作中，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略得到有效的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部建立起大數(shù)據(jù)管理平臺。在目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速應(yīng)用與融合狀態(tài)下，企業(yè)為了提升在財(cái)務(wù)管理工作中的效率，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在技術(shù)上做出創(chuàng)新，并且在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理平臺，引入先進(jìn)的管理技術(shù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等，和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有效融合起來，共同作用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，同時(shí)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息共享過程中，財(cái)務(wù)管理工作者可以利用大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理工作的整合。利用這種整合后的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模型降低財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行成本，還能夠極大地降低企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理的時(shí)間成本，同時(shí)有效提升財(cái)務(wù)部門和不同職能部門之間的具體聯(lián)系。在相應(yīng)的大數(shù)據(jù)平臺管理過程中，企業(yè)內(nèi)部不同部門的負(fù)責(zé)人可以利用大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)信息上傳，使財(cái)務(wù)工作者能夠更加有效和及時(shí)地認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，并且做出詳細(xì)的分析與探究。在這種企業(yè)財(cái)務(wù)的管理過程中，一方面利用大數(shù)據(jù)平臺提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，另一方面還能有效提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，對于企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力做出支撐，幫助企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)效益。

提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的能力素養(yǎng)。在目前的網(wǎng)絡(luò)對社會的沖擊中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者要提升自身的工作效率，做好本職工作，必須要對自己的工作理念做出創(chuàng)新，并且還要在工作實(shí)踐中提升自身的業(yè)務(wù)水平以及工作能力。首先企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者要對互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)造成的影響有清晰認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡(luò)思維導(dǎo)入到自身財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。伴隨著社會科技水平的快速提升，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者在提升自身專業(yè)技能以及管理理論的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)和多了解互聯(lián)網(wǎng)方面的知識，掌握和理解在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展中的財(cái)務(wù)工作特征，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提升提供更加優(yōu)質(zhì)的保障。此外，財(cái)務(wù)管理工作者還需要學(xué)習(xí)全新的財(cái)務(wù)管理模式，以自身思想意識的提升助推工作能力的提升，使企業(yè)能夠更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要求。

提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中對數(shù)據(jù)的利用效率。在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”所引起的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速應(yīng)用和廣泛傳播，給企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行提供了不同類型的發(fā)展方向以及信息數(shù)據(jù)，如在銷售與生產(chǎn)過程中所需要的數(shù)據(jù)等，這種數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間共享，并且構(gòu)建出企業(yè)內(nèi)部信息共享的數(shù)據(jù)平臺，這在不同層面上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的信息化應(yīng)用。

基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)需要對社會發(fā)展給財(cái)務(wù)管理工作造成影響，做出相應(yīng)的調(diào)整，要對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式做出創(chuàng)新，并且將企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著信息化的角度發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動中，使企業(yè)能夠在相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理保障中得到有效而且穩(wěn)定的運(yùn)行。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用給企業(yè)創(chuàng)造了全新的發(fā)展空間和良好的技術(shù)應(yīng)用條件，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，提升財(cái)務(wù)的分析數(shù)據(jù)能力，并且利用大數(shù)據(jù)將具體的財(cái)務(wù)工作整合起來，提升在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析與處理能力，引入高端技術(shù)管理人才，提升財(cái)務(wù)管理的工作水平和能力，創(chuàng)新在服務(wù)中的技術(shù)構(gòu)建，使企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到可持續(xù)發(fā)展，并且在日益激烈的市場競爭中找到自己的生存與發(fā)展空間。