文／圖_李曉光

10月9日，雙節(jié)過(guò)后一上班，國(guó)網(wǎng)焦作供電公司樓宇電視上播放的安全提醒口訣合唱比賽就吸引了大家駐足觀看。內(nèi)容新穎、形式多樣，一改以往老生常談式的安全宣講，以唱誦抓安全，讓員工真正將安全這一永恒主題入腦入心，收到了良好的教育效果。

前不久，按照“查治抓”安全主題活動(dòng)的總要求，該公司敏銳地認(rèn)識(shí)到，今時(shí)不同往日，安全形勢(shì)與要求已全面升級(jí)轉(zhuǎn)段，于是決定從安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線、外包隊(duì)伍等多方面，通過(guò)安全文化理念的灌輸、安全思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)意識(shí)的加深等多個(gè)維度，想辦法、定措施、抓落實(shí)、堵漏洞，全力確?！皟蓚€(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”。

安全生產(chǎn)高紀(jì)錄，不搞慶典搞反思

干部員工一個(gè)接一個(gè)發(fā)言，安全計(jì)策一條又一條呈現(xiàn)。9月7日下午，國(guó)網(wǎng)焦作供電公司各部門、各單位共同組織參與的安全反思活動(dòng)正在進(jìn)行。

“在實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)跨越8000天之際，我們決定不搞任何形式的慶祝和表彰活動(dòng)，而是各單位各部門共同反思，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，反思怎樣履行好安全職責(zé)，我能為安全生產(chǎn)做什么?！?月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8000天，在召開的第三季度安委會(huì)上，該公司總經(jīng)理王璟給安全活動(dòng)定了調(diào)。

該公司聚焦“不出人身事故”和“不出惡性電網(wǎng)事故”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，要求全體員工在心態(tài)上進(jìn)行反思，牢記“安全生產(chǎn)大于天”，心存敬畏，居安思危。始終謹(jǐn)記“兩個(gè)無(wú)關(guān)”，即今天和明天的平安與過(guò)去的安全紀(jì)錄無(wú)關(guān)，今天受不受批評(píng)和過(guò)去受不受表?yè)P(yáng)、受了多少表?yè)P(yáng)無(wú)關(guān)。要清醒地認(rèn)識(shí)到安全局面是一種動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定，要永遠(yuǎn)保持著如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)。

在反思活動(dòng)中，該公司安全監(jiān)察部副主任劉大剛講述了自己在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的一次習(xí)慣性違章現(xiàn)象，告誡大家：“安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期，使部分同志在心態(tài)上有了驕傲自滿的心理，思想麻痹、疏忽大意才會(huì)慢慢滋生，習(xí)慣性違章才會(huì)屢禁不止……”

通過(guò)反思，該公司員工形成了一種共識(shí)：只有多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，多下功夫解決安全管理體制機(jī)制性問(wèn)題，才能從根本上營(yíng)造安全氛圍，加快形成優(yōu)良安全文化，全面提升全員安全意識(shí)，全力滿足員工對(duì)安全穩(wěn)定的心理預(yù)期和感受預(yù)期，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保持安全穩(wěn)定。

施工現(xiàn)場(chǎng)傳唱安全提醒口訣

“施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)多，清楚厲害再工作……”9月16日至23日，在110千伏馬營(yíng)輸變電、220千伏妙樂輸變電工程等多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)與施工人員一起傳唱安全提醒口訣。

為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，該公司將安全提醒口訣字詞譜寫成rap、流行樂等不同曲譜，在施工現(xiàn)場(chǎng)傳唱，以此提醒施工人員應(yīng)當(dāng)牢記施工安全，切莫將安全生產(chǎn)當(dāng)作兒戲。安全提醒口訣朗朗上口，字字句句飽含了血的教訓(xùn)，馬營(yíng)輸變電工程項(xiàng)目總工晁念龍深有感觸地說(shuō)：“用歌曲的形式講安全，施工人員記得快，不易忘，真正起到了提醒的作用?！?/p>

隨后，該公司又舉辦了“你我同行共守安全”安全提醒口訣合唱比賽，來(lái)自市縣公司、產(chǎn)業(yè)單位及各承分包單位12支代表隊(duì)共500余人參加了比賽。各比賽隊(duì)別出心裁地通過(guò)情景劇、快板、小品、舞蹈、演說(shuō)等豐富多樣的形式，唱誦了安全提醒口訣，向全體員工獻(xiàn)上了一場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴，由此把安全文化氛圍推向了高潮。

該公司黨委書記邱型波感慨地說(shuō)：“我們每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)其實(shí)都是一個(gè)小小的舞臺(tái)，公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)，就是希望全體員工能守牢安全這條紅線、底線、生命線，一次次接受安全的洗禮。”

齊抓共管，動(dòng)員全社會(huì)共同參與

深刻變化的外部形勢(shì)，無(wú)疑為供電企業(yè)和承分包各方建立了訴求和利益的共同基點(diǎn)，那就是電網(wǎng)安全和人身安全。9月23日，該公司組織86家承分包單位，共130余人召開了焦作電網(wǎng)建設(shè)歷史上首次座談。

座談中，該公司希望大家能夠一起秉承“合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同發(fā)展”的理念，抓牢焦作電網(wǎng)良好發(fā)展機(jī)遇，做安全有保障、質(zhì)量有品質(zhì)、進(jìn)度有速度、現(xiàn)場(chǎng)有形象的優(yōu)質(zhì)工程，并通過(guò)分包單位（人員）評(píng)價(jià)考核措施和“雙重末位淘汰機(jī)制”等一系列管理機(jī)制的制定，深化固化雙方安全“契約”，共同為安全穩(wěn)定的局面作出積極貢獻(xiàn)。

參加座談的發(fā)包方、承包方、分包方深有感觸，河南蘭星電力工程有限公司負(fù)責(zé)人表示：“這樣的座談還是第一次參加，甲方如此重視安全生產(chǎn)，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸脖貙⑦M(jìn)一步完善配套機(jī)制和管理措施，管住現(xiàn)場(chǎng)，管住一線，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定局面奠定基礎(chǔ)。”

有了承分包商的參與還不夠，該公司進(jìn)一步擴(kuò)大全社會(huì)共同參與的安全管控半徑。于是，電力施工安全“吹哨人”制度應(yīng)運(yùn)而生。該制度將社會(huì)各界和供電員工納入一個(gè)體系中，人人都可以參與安全管理，人人看到違章行為都有權(quán)舉報(bào)，人人都是安全施工“吹哨人”。為了調(diào)動(dòng)大家的參與積極性，該公司設(shè)立舉報(bào)途徑和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并匯總20條常見違章行為，鼓勵(lì)社會(huì)公眾和內(nèi)部員工積極舉報(bào)施工作業(yè)違章行為，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定、有序的安全生產(chǎn)秩序。

安全責(zé)任重于泰山。國(guó)網(wǎng)焦作供電公司始終緊繃安全弦，緊扣“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，以攻城拔寨的拼勁、久久為功的韌勁、善抓善成的巧勁，為中原更出彩貢獻(xiàn)力量。