2018年4月，第一書記黃宏鑫剛踏上大東村的土地，就一頭扎進(jìn)村子里搞調(diào)研，掌握第一手資料。“村黨組織缺乏凝聚力和號(hào)召力，村集體經(jīng)濟(jì)沒有收入來源，村民靠天吃飯，主要經(jīng)濟(jì)來源靠栽種地瓜，全村光低保戶就有40戶之多……”這是黃宏鑫通過調(diào)研掌握的村情。雖然村子看起來一蹶不振，但他心里已經(jīng)有了譜：要在大東村這片廣闊天地大展拳腳，把黨員群眾聚起來，讓大東村的“家底”厚起來，讓百姓的腰包鼓起來。

讓黨員有一個(gè)溫暖的“家”

“村黨組織活動(dòng)陣地就是黨員的家，只有把這個(gè)家建設(shè)好，才能把黨員聚在一起?！秉S宏鑫和村“兩委”班子成員開會(huì)時(shí)，提出了這個(gè)觀點(diǎn)。如何才能把黨員活動(dòng)陣地建起來？大家都不約而同地提到了資金難題：建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，起碼需要15萬元的資金。這成為擺在他們面前的一道坎。

就在黃宏鑫為資金發(fā)愁的時(shí)候，從“娘家”傳來了好消息：旅順口區(qū)委決定給選派的每名第一書記撥款10萬元，用于所在鄉(xiāng)村開展扶貧和黨建工作。一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人看過黃宏鑫制訂的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃后，被他的真誠和干勁所打動(dòng)，在實(shí)地考察后，決定資助大東村，并達(dá)成長期幫扶意向，助力新農(nóng)村建設(shè)。

從村黨組織活動(dòng)陣地的設(shè)計(jì)到施工，黃宏鑫全程參與。在施工階段，為了節(jié)省開支，他帶領(lǐng)村“兩委”干部扛水泥、刷涂料、打掃衛(wèi)生，臟活兒、累活兒都搶著干。為了讓村黨組織活動(dòng)陣地早日建設(shè)完工、發(fā)揮作用，他像釘子一樣“釘”在施工現(xiàn)場，一個(gè)面包加一包咸菜，便是他經(jīng)常吃的午餐?！包S書記來了以后，很快從一個(gè)城里干部變成了一個(gè)地地道道的村干部。他有想法，辦事踏實(shí)，定下來的事情馬上落實(shí)，從不拖泥帶水?！贝甯刹客跽窭锌卣f。

經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，大東村的黨組織活動(dòng)陣地以嶄新的面貌呈現(xiàn)在全村人面前，議事中心、服務(wù)中心、活動(dòng)中心、學(xué)習(xí)中心、黨建中心一應(yīng)俱全。尤其是在黨建中心的一角，黃宏鑫特別設(shè)計(jì)了一面照片展示墻，把為村子建設(shè)作出過貢獻(xiàn)的老干部、老黨員的照片放在了顯著位置。“這個(gè)活動(dòng)陣地搞得好哇，在這兒看到我們的照片，說明組織沒有忘記俺們喲！”老黨員徐汝侃眼里含著淚花深情地說。

陣地建設(shè)讓黨員有了家的感覺，參與村務(wù)的積極性也高了，黨員參會(huì)人數(shù)由過去的不足40人增加到80多人，堅(jiān)持“四議一審兩公開”制度的同時(shí)，也讓黨員有了歸屬感。

為村集體賺來第一桶金

閻店鄉(xiāng)的土特產(chǎn)——地瓜很出名，但銷售渠道一直不暢通。過去，種植戶各自為戰(zhàn)，為了圖省事，不管地瓜的規(guī)格和品種，草率地一賣了之，導(dǎo)致好地瓜賣不出好價(jià)錢。

“怎么能既讓種植戶賣上好價(jià)錢，又能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入？”這是黃宏鑫一直思考的問題。說干就干，在閻店鄉(xiāng)黨委的支持下，黃宏鑫多次跑到工商、稅務(wù)部門咨詢相關(guān)政策規(guī)定、手續(xù)流程，同鄉(xiāng)村干部反復(fù)溝通研究，2018年7月正式成立了大東村集體經(jīng)濟(jì)組織——大連東汪商貿(mào)有限公司。

好馬還須配好鞍。公司成立后，黃宏鑫帶領(lǐng)種植戶把精力投入地瓜品種改良和新品種培育上。他們從外地引進(jìn)脫毒二代地瓜芽——黃金蜜薯，請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保科學(xué)種植、綠色培育。他們還聘請專業(yè)設(shè)計(jì)師對產(chǎn)品包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，對地瓜采取套袋包裝，并按照2.5公斤、5公斤、10公斤三個(gè)重量級(jí)別裝箱，以滿足客戶的采購需求。

公司成立之初，黃宏鑫既當(dāng)負(fù)責(zé)人，又當(dāng)銷售員。為了尋找銷路，他幾乎走遍了全省每個(gè)地級(jí)市。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，先后與10家企事業(yè)單位、公司簽訂了批量采購協(xié)議。另外，他還與多家超市簽訂了購貨協(xié)議，使閻店鄉(xiāng)地瓜變成了緊俏農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格由過去每公斤3元提升到現(xiàn)在的每公斤10元左右。2018年年底，公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入16.8萬元，為村集體增加凈收入5.6萬元。預(yù)計(jì)到今年年底，村集體將增收20萬元。

黃宏鑫（右）幫助種植戶銷售地瓜

有了村辦企業(yè)，村集體就會(huì)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，“空殼村”的帽子就永遠(yuǎn)和我們說“再見”了。鄉(xiāng)村振興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。我愿意當(dāng)有闖勁韌勁、有擔(dān)當(dāng)善耕耘的老黃牛，踐行好共產(chǎn)黨人的初心和光榮使命。

——摘自黃宏鑫駐村日記

致富路上一個(gè)都不能少

駐村還不到一年，就接連打了兩場漂亮的“硬仗”，在別人眼里，“可以停下來，歇歇腳了”，但在黃宏鑫看來，“這只是萬里長征的第一步”。因?yàn)榇謇镞€有不少讓他放心不下的困難群眾?！胺鲐毾确鲋荆o困難戶找路子，變‘輸血’為‘造血’，才是根本之策?！秉S宏鑫在全鄉(xiāng)駐村第一書記例會(huì)上經(jīng)常這樣強(qiáng)調(diào)。經(jīng)過充分調(diào)研后，他決定先選擇幾個(gè)有勞動(dòng)能力的低保戶進(jìn)行試點(diǎn)扶持。黃宏鑫組織其他幾個(gè)村的第一書記自掏腰包，購買了既有營養(yǎng)價(jià)值又有藥用價(jià)值的西安蘆花雞雞雛，送給這些低保戶飼養(yǎng)，讓他們通過勞動(dòng)致富。

“養(yǎng)雞也是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們不能把雞雛買來后就當(dāng)‘甩手掌柜’?！秉S宏鑫和第一書記們商量后，決定全程參與第一批雞雛的飼養(yǎng)，一邊摸索科學(xué)的飼養(yǎng)方法，一邊指導(dǎo)低保戶飼養(yǎng)。就這樣，黃宏鑫帶領(lǐng)第一書記們一共養(yǎng)了100只雞。通過7個(gè)月的科學(xué)飼養(yǎng)，每只雞都長到5公斤左右。蘆花雞出欄后，銷售渠道主要是各位第一書記的派出單位，機(jī)關(guān)干部們爭相購買品質(zhì)優(yōu)良的蘆花雞，助力扶貧幫困。試養(yǎng)成功后，黃宏鑫和第一書記們又向3個(gè)低保戶家庭提供了120只雞雛。這一批蘆花雞出欄后，平均每戶純收入達(dá)到5200元。今年5月，又有300多只雞雛走進(jìn)貧困戶家中……

“我家有5口人，去年家里飼養(yǎng)了54只蘆花雞，收入增加7020元，日子過得更有盼頭了，以后還要多飼養(yǎng)一些。感謝黨的好政策，感謝黨的好干部！”低保戶張銀華發(fā)自肺腑地說。