徐 熙
(中國(guó)水利水電第七工程局成都水電建設(shè)工程有限公司, 四川 成都 611130)
黨的十八以來(lái)提出要全面建成小康社會(huì),包含對(duì)人民群眾的物質(zhì)文化生活水平提高的要求,更包含對(duì)生命安全的要求。建成小康社會(huì)首先要保障人的生命安全,實(shí)現(xiàn)我們安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),必須致力于提高全民的安全文化素質(zhì)。安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的“三件大事”之一,既是保障人的生命安全重要的基礎(chǔ)工作,也是防止“三違”行為,不斷降低事故總量,遏制重特大事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措。 只有通過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)培訓(xùn),才能確保生產(chǎn)作業(yè)人員綜合素質(zhì)滿足作業(yè)崗位需要,當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)信息培訓(xùn)平臺(tái)已上線,因此分析信息化下作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出解決對(duì)策,以此來(lái)強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí),提高他們的安全操作技能,具有尤為重要的意義和作用。
中國(guó)大西南區(qū)域地形復(fù)雜多樣,山區(qū)、高原及丘陵面積占九成以上,地表起伏巨大。水電七局依托大西南地區(qū)的水資源開(kāi)發(fā),強(qiáng)身健體,具備承建大中型建設(shè)工程綜合投資建設(shè)與施工實(shí)力,各類工程建設(shè)分散在各地市州區(qū)縣,山高、路抖,施工難度大,不利于安全管理工作的開(kāi)展。施工單位基層項(xiàng)目部有著生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)不固定的行業(yè)特性,集中統(tǒng)一培訓(xùn)難,安全培訓(xùn)形式多年不變,不靈活,作業(yè)人員參與積極性不高,現(xiàn)場(chǎng)安全管理手段單一,信息反饋遲緩。
目前的安全管理主要靠人的主觀能動(dòng)性,從制度設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)管理,從檢查角度到報(bào)表統(tǒng)計(jì),人的主觀因素均伴隨其中,有可能造成數(shù)據(jù)失真。企業(yè)管理者想要對(duì)安全有深入了解就必須親自到具體項(xiàng)目進(jìn)行資料的檢查和辨別,資料的實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o法及時(shí)做到,運(yùn)用傳統(tǒng)培訓(xùn)檢查方法,其人員配置、制度設(shè)計(jì),存在不少管理空白、監(jiān)控死角。
圖1安全管理現(xiàn)狀圖
伴隨時(shí)代的發(fā)展,4G、5G時(shí)代的相繼到來(lái),帶來(lái)智能手機(jī)的普及,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻處理、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)相結(jié)合,以PC端、手機(jī)端以及機(jī)器人端三位一體的管控方式為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程管理提供了先進(jìn)技術(shù)手段,構(gòu)建工地智能監(jiān)控和控制體系,能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”。通過(guò)安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化管理系統(tǒng)的搭建,延伸至一線作業(yè)人員手機(jī)APP客戶端,進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
傳統(tǒng)安全管理,是依靠國(guó)家法規(guī)、地方政策、企業(yè)制度,靠得是人海戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)安全培訓(xùn)讓作業(yè)人員知曉政策法規(guī)、技術(shù)要求;通過(guò)考試檢查作業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握;通過(guò)平常檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行甄別,進(jìn)而督促一線作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。傳統(tǒng)管理基本靠人,對(duì)安全管理者有著極高的要求,制度的不完善,人的疏忽都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)事故風(fēng)險(xiǎn)。
全局在建項(xiàng)目300個(gè),一線作業(yè)人員近萬(wàn)人,傳統(tǒng)三級(jí)安全培訓(xùn)以公司、項(xiàng)目部、班組開(kāi)展,集中培訓(xùn)難度極大,安全生產(chǎn)要求和通知無(wú)法及時(shí)通知到位,通過(guò)智能手機(jī)客戶端,可以實(shí)時(shí)在線地進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全考試,安全生產(chǎn)要求和通知能自動(dòng)推送到位。
通過(guò)客戶端注冊(cè),使賬號(hào)與手機(jī)串碼綁定,能確保學(xué)習(xí)及考試落實(shí)到人;涉及雨季、高溫、冬季等特殊季節(jié)施工,錄入相應(yīng)題庫(kù),每月進(jìn)行一學(xué)一考,進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核。
圖2 考試圖
以PC端、手機(jī)端以及機(jī)器人端三位一體的智能化現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)違章生產(chǎn)、異常狀況進(jìn)行識(shí)別,并報(bào)警、記錄,達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的效果。
圖3 智慧工地云平臺(tái)
項(xiàng)目部、班組班前安全活動(dòng)通過(guò)客戶端在線上傳照片、會(huì)議記錄、簽到表,按相關(guān)要求上傳照片,并一一進(jìn)行考核落實(shí)。
圖4照片上傳功能
安全工作任重而道遠(yuǎn),只要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,應(yīng)用好信息化科技技術(shù),在降低成本的同時(shí)一定程度上降低事故的發(fā)生,達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又安全的施工,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)的受控程度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序可控、基本穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。