褚宇靖

(中國礦業(yè)大學徐海學院 江蘇 徐州 221008)

1 土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)存問題

土木工程施工的質(zhì)量問題作為整個施工工作的關(guān)注重點，一定要嚴格按照標準要求對工程施工中的每一環(huán)節(jié)進行規(guī)范操作，確保建筑施工的質(zhì)量和效率。然而，在施工過程中，仍存在著施工質(zhì)量不過關(guān)的問題，本段落將對當下土木工程施工中存在的質(zhì)量問題展開具體分析。

1.1 施工材料問題

施工材料對工程的安全性及穩(wěn)定性起著決定作用，但隨著工程數(shù)量的不斷加大，這就加大了施工材料的消耗量，使得建材市場出現(xiàn)亂象，這就導致施工的材料無法得到保障。這就會嚴重影響施工進程，降低了施工效率[1]。

1.2 施工人員能力問題

施工人員的專業(yè)水準也會對施工進程及質(zhì)量產(chǎn)生一定影響?，F(xiàn)階段施工管理中，相關(guān)人員管理水平及素質(zhì)參差不齊，甚至部分人員思想道德素養(yǎng)較低，導致土木工程施工管理工作在開展中受到阻礙和限制，容易造成一定的失誤，嚴重影響了施工效率[2]。同時，對于部分施工人員來說，其文化程度較低，而且沒有受到過系統(tǒng)的培訓，不具有專業(yè)的施工經(jīng)驗，對于施工質(zhì)量和效率的提高都造成了一定的影響。此外，在現(xiàn)階段土木工程施工中并沒有很好地與現(xiàn)代科學技術(shù)相結(jié)合，導致施工技術(shù)落后，不能更好地滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，在一定程度上影響了施工質(zhì)量和效率，不利于推進土木工程的發(fā)展。

1.3 管理制度不夠完善

在施工中存在的種種問題總歸來說還是由于管理制度不夠完善而引起的，當前我國施工管理都是由上下級互相監(jiān)督實現(xiàn)的，但人工監(jiān)督在施工過程中難免會出現(xiàn)疏忽，會存在部分施工過程或區(qū)域來不及管理，這就會導致在施工過程中出現(xiàn)很多問題，不僅會使施工現(xiàn)場產(chǎn)生混亂，還會為施工人員的人身安全造成一定威脅。對防護工具的選擇、存放以及維護都會對施工人員的安全造成一定影響。在當下我國施工現(xiàn)場管理條例中雖然涉及了這方面的問題，但并未對此作出針對性的管理方案，這就使得管理措施不徹底。管理條例施行范圍不徹底、不全面便會對施工過程造成極大的威脅，嚴重影響施工進程及施工質(zhì)量。

2 土木工程施工質(zhì)量控制措施

由于土木工程中存在的問題會嚴重影響施工質(zhì)量，為施工人員以及居民造成一定的安全隱患，這就需要相關(guān)人員加緊對施工質(zhì)量的把控，降低施工過程出現(xiàn)問題的幾率。本段落將對解決土木工程施工質(zhì)量問題提出建議。

2.1 加強施工材料監(jiān)測

施工材料的質(zhì)量和規(guī)格以及施工設(shè)備的運行都會影響施工質(zhì)量，尤其是施工原材料不僅會影響施工的質(zhì)量也會對土木工程施工的安全性造成影響。這就需要施工及管理人員加強對施工原材料的管理和質(zhì)檢，管理人員和施工企業(yè)對施工原材料的管理一般是從質(zhì)量方面入手，最重要的也是最核心的就是購買原材料的環(huán)節(jié)。管理人員在對材料進行購買時要保證質(zhì)量的達標，要保證施工材料符合國家的生產(chǎn)標準，同時也要結(jié)合施工工程的特點進行采購，使原材料能夠符合施工的安全標準及需求，在具體的應用過程中讓兩者產(chǎn)生契合性[3]。除此之外，施工人員對施工原材料進行購買之前要對原材料購買的數(shù)量做好具體的核算，能夠按照工程量來購買一定量的材料，避免出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象，減小施工單位的經(jīng)濟損失。

除了加強對材料質(zhì)量的檢測之外也要做好對采購人員的監(jiān)督。由于近幾年我國的施工工程的建造規(guī)模越來越大，所以購買的原材料較多，為了減小施工的風險。原材料在購買之后，也要對其做好保管和儲存措施，減少自然環(huán)境的變化以及天氣原因?qū)ζ湓斐傻挠绊?，需要把材料放置在干燥、通風的條件下進行儲存，保證材料的質(zhì)量不會受到影響。

施工設(shè)備和施工材料也要做好對其在現(xiàn)場的管理，一般土木工程所需的施工設(shè)備體積較大而且價格比較昂貴，管理人員在施工人員應用之前要做好對設(shè)備使用的熟練操作。由于近幾年我國工程技術(shù)的提高，許多設(shè)備也變得越來越智能和自動化，為了讓施工人員能夠熟練操作和減少操作的危險性，可以對施工人員進行施工前的培訓，減小施工問題的發(fā)生，保障施工的質(zhì)量。

2.2 制定合理的管理方案

對近幾年的安全事件展開分析可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)土木工程施工安全事件都是由于缺乏合理以及嚴格的管理造成的。為了減少施工過程中的施工問題，保證施工的質(zhì)量，管理人員在最開始就要制定符合當下土木工程施工的管理政策。讓施工人員清晰地了解施工質(zhì)量的必要性以及影響力，使施工人員規(guī)范自己的施工行為，并提升自身施工技術(shù)，根據(jù)合理的施工進程目標展開施工。

除了對施工人員的施工方式做好相應的管理之外，也要做好對施工技術(shù)的管理。隨著科學技術(shù)的廣泛應用，技術(shù)的發(fā)展也逐漸滲透到了在土木工程行業(yè)中，為了完善對其的管理，管理人員在讓施工人員進行具體的操作之前，應該對施工人員制定合理的學習計劃和操作政策，加強技術(shù)人員和施工人員的培訓。在工程實施之前，能夠讓施工人員得到理論的學習和實踐的鍛煉，讓施工人員和技術(shù)操作人員都能得到熟練的使用，減少對施工設(shè)備的損耗，提升施工的進度并保證施工的質(zhì)量。

除此之外，施工人員的施工素質(zhì)也是影響施工質(zhì)量的主要因素，而且人為的失誤會對工程的施工質(zhì)量以及施工的進度造成影響。為了減少施工人員由于自己的主觀因素而對施工環(huán)節(jié)造成影響，管理人員要加強施工人員的管理，管理人員和相關(guān)部門可以在一定的領(lǐng)域內(nèi)引進先進的施工技術(shù)人才，為了最大化的吸引到相關(guān)技術(shù)和相關(guān)行業(yè)的人才，施工企業(yè)可以制定獎金政策和獎勵制度，最大程度滿足應聘者的要求，這樣就能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的激勵作用，使工作人員能夠以更加專業(yè)、認真的態(tài)度投入到工作中，保證施工質(zhì)量。同時還可以加強新興技術(shù)在施工中的運用，通過改善施工技術(shù)來對施工質(zhì)量進行完善和提高。

3 結(jié)語

綜上所述，土木工程中的質(zhì)量問題對施工質(zhì)量會產(chǎn)生極其重要的影響，還會對施工人員及居民的人身安全造成一定的威脅，另外，對土木工程施工方樹立良好的社會形象也會產(chǎn)生一定的阻力，這就需要相關(guān)人員加強對施工質(zhì)量的把控，并加強對施工進程的監(jiān)管，從而提升工程質(zhì)量。本文對當前土木工程施工存在的問題進行了具體分析，并提出了相應的改進建議，希望能為土木工程行業(yè)施工人員及管理人員提供一定的借鑒意義。