耿祥

（江蘇蘇林建設(shè)有限公司 江蘇 沭陽(yáng) 223600）

園林綠化工程施工質(zhì)量收到各方面因素的影響，因此這些因素就導(dǎo)致了園林綠化施工質(zhì)量的直接下降。例如一些不規(guī)范的人為操作或者環(huán)境等因素，對(duì)環(huán)境因素的影響來(lái)說(shuō)它是不可避免的，因此這就需要相關(guān)工作人員，積極采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)，盡可能的減少環(huán)境因素對(duì)施工造成的影響。而一些由于人為因素造成的工程質(zhì)量方面的影響，則需要相關(guān)工作人員制定一系列切實(shí)可行的防范措施，并規(guī)范操作流程，從而促進(jìn)園林綠化質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 園林綠化工程質(zhì)量控制的重要性

園林綠化作為城市景觀的重要組成部分之一，它對(duì)整個(gè)城市形象的影響有著直接的關(guān)聯(lián)，園林綠化工程在施工過(guò)程中所涉及到的方面眾多，從前期對(duì)整個(gè)施工環(huán)境的考察，再到材料的選擇以及區(qū)域的劃分，包括施工過(guò)程對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工工藝的管理，再到最后工程的驗(yàn)收工作，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的通程檢查。這其中所涉及到的人力物力都有巨大的消耗，從事園林綠化工程涉及到多方的利益關(guān)系糾纏，如果園林綠化工程在施工過(guò)程中質(zhì)量得不到保障，就極可能會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)在處理問(wèn)題的時(shí)候，極易產(chǎn)生分歧和矛盾。對(duì)園林綠化質(zhì)量的控制，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約，使工程質(zhì)量有所保障，在短時(shí)間內(nèi)高效率地完成整個(gè)綠化工程，同時(shí)良好的園林綠化工程也能提高市容市貌，增加市民的滿意程度，對(duì)整個(gè)城市形象的樹(shù)立也有著十分積極的作用，園林綠化工程也是我國(guó)的形象代表工程之一，因此對(duì)其施工質(zhì)量的控制十分重要。

2 園林綠化質(zhì)量的影響因素

2.1 管理體系不夠完備

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量控制，需要有一套完備的管理體系，管理體系的完善才能對(duì)基層工作人員的任務(wù)分配更加明確。進(jìn)而基層工作人員再投入到工作的過(guò)程當(dāng)中去的時(shí)候，對(duì)自身的職責(zé)和義務(wù)才能更加清晰，進(jìn)而在工作過(guò)程中有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，而當(dāng)前園林綠化施工工程，仍存在著管理體系不夠完備的狀況。這種現(xiàn)象的存在就導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的嚴(yán)重下降，在一些項(xiàng)目的分工上不夠明確，而進(jìn)而導(dǎo)致工作人員在工作過(guò)程中，自身工作的積極性沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。同時(shí)相關(guān)管理人員對(duì)基層的管理也不夠到位，管理體系不夠完善，就導(dǎo)致在工作過(guò)程中極可能出現(xiàn)各種各樣的漏洞，而缺乏完整的管理體系就容易導(dǎo)致這些漏洞不被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而無(wú)法及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施解決這些問(wèn)題。

2.2 對(duì)園林綠化質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不足

相關(guān)工作人員對(duì)園林綠化質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不足，他們往往認(rèn)為，園林綠化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是國(guó)家和政府的任務(wù)，與他們無(wú)關(guān)，這就導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中疏忽了對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的質(zhì)量管理。而園林綠化工程的施工質(zhì)量決定因素就在于這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，這些問(wèn)題得不到保障，施工質(zhì)量也就得不到保障。例如在前期對(duì)整個(gè)園林綠化材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，相關(guān)工作人員對(duì)材料的質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有一套材料檢測(cè)系統(tǒng)，在材料投入使用之前，可能有大量劣質(zhì)的材料流入到施工過(guò)程當(dāng)中去，這就導(dǎo)致給整體施工質(zhì)量造成極為惡劣的影響。而在施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員并不能夠嚴(yán)格按照前期設(shè)計(jì)圖紙來(lái)開(kāi)展園林綠化工程，他們往往過(guò)多地按照自己的主觀因素來(lái)進(jìn)行操作，這就導(dǎo)致工程的實(shí)施沒(méi)有一個(gè)規(guī)范性的流程，在后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也不能及時(shí)找到相應(yīng)的解決措施及問(wèn)題產(chǎn)生的原因。這就導(dǎo)致對(duì)問(wèn)題的相關(guān)分析不足，從而使得即便存在問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)解決問(wèn)題。在后期的驗(yàn)收工作中管理體系沒(méi)有盡到自身的職責(zé)，在檢查的過(guò)程中對(duì)一些細(xì)小的問(wèn)題就容易疏忽，這些看似微不足道的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，在后續(xù)工程投入使用以后就會(huì)暴露出諸多矛盾，從而導(dǎo)致廣大人民對(duì)園林工程項(xiàng)目的形象認(rèn)識(shí)較為惡劣，對(duì)園林綠化的施工方來(lái)說(shuō)也造成了極為不利的影響。

3 園林綠化施工質(zhì)量的控制措施

3.1 建立完善的管理體系

首先，施工方和企業(yè)要重視對(duì)園林綠化施工過(guò)程中管理體系的建立，對(duì)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)及分工明確和細(xì)化，使得施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作都能責(zé)任到人，這樣在后續(xù)工程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也能及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題。例如企業(yè)可以將員工分為小組制小組之間的員工處于平行狀態(tài)，他們之間既能起到相互監(jiān)督的作用。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通交流，對(duì)一些較為特殊的突發(fā)狀況也能通過(guò)開(kāi)通研討會(huì)的形式進(jìn)行交流解決，這樣的管理體系也方便上級(jí)員工對(duì)基層員工的監(jiān)管，清晰的分工使得各部門(mén)的相關(guān)職責(zé)都能夠進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)而最大限度地避免了施工中一些問(wèn)題，被疏忽掉等狀況的發(fā)生。不給整項(xiàng)工程的施工留下安全隱患。

3.2 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平作為整項(xiàng)工程質(zhì)量的前提，具備一個(gè)較高的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)整項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)，有著十分大的幫助。因此企業(yè)要重視對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，首先企業(yè)可以引進(jìn)一些具有較高技術(shù)水平的相關(guān)工作人員，由他們來(lái)帶動(dòng)整體的工作氛圍，對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員他們也起到一定的引導(dǎo)和幫助作用，對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和不規(guī)范的操作行為也能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的指正和分析。企業(yè)也可以為工作人員安排一些培訓(xùn)，針對(duì)他們所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)和自身的能力特點(diǎn)不同，對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，豐富他們的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平，進(jìn)而在工作過(guò)程中能夠更加熟練的操作整個(gè)工作的流程，在遇到一些突發(fā)狀況的時(shí)候也能夠做到從容應(yīng)對(duì)，具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠?qū)σ恍﹩?wèn)題及時(shí)作出推斷分析，并制定出相應(yīng)的解決策略。同時(shí)也能夠結(jié)合施工過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在問(wèn)題的存在，并采取一些預(yù)防措施，盡可能的減少這些潛在問(wèn)題給整項(xiàng)工程質(zhì)量所帶來(lái)的影響。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工中的質(zhì)量控制

加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，包括前期對(duì)材料的選擇，眾所周知園林綠化工程前期的材料選擇是一項(xiàng)十分重要的工作，因此在選擇材料供應(yīng)商的時(shí)候，應(yīng)盡量選擇一些質(zhì)量較好，信譽(yù)度較高的合作商進(jìn)行合作，在材料正式投入使用之前也要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查，你確保整項(xiàng)工程的質(zhì)量能夠穩(wěn)定，在對(duì)材料進(jìn)行儲(chǔ)存的時(shí)候，也應(yīng)結(jié)合材料的特點(diǎn)使質(zhì)量不受影響。同時(shí)在施工的前期除了對(duì)材料的選擇以外，還應(yīng)對(duì)一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。而機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)狀況及數(shù)量應(yīng)結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際需求。在工程開(kāi)展的過(guò)程中規(guī)范相關(guān)工作人員的操作行為，從而為他們的人身安全提供保障，規(guī)范操作行為對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)也能夠很好延長(zhǎng)它們的使用壽命，從而給后續(xù)的維修保養(yǎng)工作帶來(lái)諸多便利。在對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制相關(guān)工作開(kāi)展的時(shí)候，需要相關(guān)工作人員的認(rèn)真和細(xì)心。

4 結(jié)束語(yǔ)

園林綠化施工項(xiàng)目作為當(dāng)前備受國(guó)家和社會(huì)各界關(guān)注的一個(gè)重要工程項(xiàng)目，它的質(zhì)量控制和管理工作對(duì)整個(gè)工程的開(kāi)展來(lái)說(shuō)尤為重要，因此這就需要相關(guān)工作人員從多個(gè)角度出發(fā)，綜合考慮施工過(guò)程中的各個(gè)因素，最大可能的避免一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，被疏忽掉，進(jìn)而在工程的后期造成諸多的困難，給后期驗(yàn)收人員的工作帶來(lái)了諸多麻煩，并使整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量得不到保障。