丁玉英 周寶龍
(吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林 吉林 1320133)
企業(yè)主要以利益為主的經(jīng)營模式,因此眾多企業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生實踐技能的過程中最看重的還是校企合作帶來的利潤,因此學(xué)生在企業(yè)實踐期間,企業(yè)不僅要為學(xué)生安排實訓(xùn)崗位和專人的師傅指導(dǎo),還要按照其勞動支付相應(yīng)的薪酬,直接增加了雙重的時間經(jīng)濟成本。而后在長時間的工作和就業(yè)中,普遍存在學(xué)生在完全掌握技能之后跳槽,企業(yè)無法收回在培養(yǎng)之初所投入的大量成本,這種原因直接影響了企業(yè)對于現(xiàn)代學(xué)徒制的積極參與。另外,社會市場的變化日新月異,市場的風(fēng)向會直接影響企業(yè)單位的運行管理機制和崗位用人需求等,這些無法確定的因素?zé)o時無刻不在沖擊著現(xiàn)代學(xué)徒制在實施過程中的運行。
現(xiàn)代學(xué)徒制必須實行小班或者小組制,因為實訓(xùn)實踐長、投入大、要求高,學(xué)生在學(xué)校的理論知識和企業(yè)的實踐應(yīng)用課程中交替學(xué)習(xí),這其中蘊含了“實踐中學(xué)習(xí)”這一理念,使學(xué)生將在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)到的理論知識及時運用到實踐中,做到理論實踐結(jié)合下,加深學(xué)生應(yīng)用記憶點,從而切實提高學(xué)生向高素質(zhì)應(yīng)用型人才方向發(fā)展。并且學(xué)生在企業(yè)實踐過程中,出現(xiàn)工傷和意外事故的風(fēng)險要高于學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)校要全面承擔(dān)學(xué)生外出時的安全責(zé)任[2]。同時,學(xué)生對于現(xiàn)代學(xué)徒制了解得不夠全面和透徹,對參與現(xiàn)代學(xué)徒制模式的熱情度并不高,學(xué)生和家長對此制度的運行存在一定疑惑,例如教學(xué)質(zhì)量的好壞、學(xué)生權(quán)益的保護等,更有家長會擔(dān)心和懷疑學(xué)校在以這種制度為誘餌引導(dǎo)學(xué)生外出打工,以廉價勞動力為學(xué)校增加經(jīng)濟效益。在企業(yè)實踐過程中,有部分學(xué)生對于企業(yè)提供的實習(xí)崗位不認(rèn)可和不滿意,對自身學(xué)徒的身份和發(fā)展前景沒有具體概念,也不愿意過早地失去對未來就業(yè)的選擇權(quán)。因此綜上所述,眾多原因?qū)е铝颂嗖豢煽匾蛩卮嬖?,管理壓力和難度更大。
從目前實施現(xiàn)代學(xué)徒制的高職院校來看,學(xué)習(xí)成績的考核應(yīng)該采用專業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn),基于學(xué)生在校學(xué)習(xí)理論知識在企業(yè)進行實踐應(yīng)用,因此學(xué)校應(yīng)該就理論知識進行考核,企業(yè)針對崗位技能進行考核,然后綜合兩者成績,構(gòu)成學(xué)生學(xué)年最終的整體考核評價[3]。但目前現(xiàn)代學(xué)徒制成效評價難以做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校以及企業(yè)都沒有針對現(xiàn)代學(xué)徒制制定系統(tǒng)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。而且,對于學(xué)校的理論知識可以沿襲之前的試卷考試,但是企業(yè)不一樣,企業(yè)師傅對于學(xué)生傳授的技能應(yīng)用知識是不盡相同的,沒有具體統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容,因此會導(dǎo)致無法實施統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外,市場趨勢的不斷變化,進而對崗位技能的要求也在隨之變化,造成教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)效果的評價無法實時適應(yīng)市場和企業(yè)。
首先建立完整公開公平的法律體系標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方的積極參與排除后顧之憂,在實行現(xiàn)代學(xué)徒制的高職院校,只有通過法律的制約才能建立完善的學(xué)徒制度,為各方利益保駕護航。具體方法以下列舉:第一,規(guī)定現(xiàn)代學(xué)徒制度的培養(yǎng)及運行,并且對于學(xué)生和企業(yè)之間進行明文規(guī)定,既保護學(xué)生的基本權(quán)益,也保護企業(yè)的培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)[4]。第二,針對現(xiàn)代學(xué)徒制人才的培養(yǎng)需要投入大量的人力物力,因此企業(yè)在開展人才培養(yǎng)的前提要以合同為中間載體,在學(xué)生接受了該企業(yè)的定向培養(yǎng)之后,要根據(jù)合同內(nèi)容畢業(yè)后留在該企業(yè)進行為期幾年的簽約工作期限,以此保障企業(yè)對其培養(yǎng)人才資源的專用性,維護企業(yè)自身利益。第三,規(guī)范學(xué)生實訓(xùn)合同,部分企業(yè)在合同建立之初只本著自身利益,忘記學(xué)生該享有的保障。因此,要建立雙方權(quán)益平等的合同制度,權(quán)衡學(xué)生與企業(yè)之間的義務(wù)關(guān)系。在學(xué)習(xí)和實踐過程中,既要維護企業(yè)根本利益,也要防止部分企業(yè)利用學(xué)生來獲取廉價勞動力,因此也要保障學(xué)生的基本權(quán)益,以此來獲得學(xué)生對于此項教學(xué)模式的支持。
專業(yè)知識課程和實踐應(yīng)用模式開發(fā)是高職院校培養(yǎng)人才的主要模式,也是現(xiàn)代學(xué)徒制運行的核心手段。現(xiàn)代學(xué)徒制的專業(yè)課程設(shè)置要針對所屬企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和未來前景發(fā)展方針,同時基于社會市場動態(tài)和風(fēng)向進行調(diào)整,要切實避免學(xué)生職業(yè)能力范圍面過于局限,以免在未來的企業(yè)發(fā)展中學(xué)生技能應(yīng)用跟不上企業(yè)發(fā)展,白白浪費教育資源和時間成本。因此,必須就學(xué)生和企業(yè)的實際情況進行合理分配和設(shè)置,做好靈活的動態(tài)調(diào)整,以達(dá)到適應(yīng)社會變化和崗位調(diào)整。
雙主體教學(xué)模式是現(xiàn)代學(xué)徒制的主要教學(xué)手段,學(xué)校與企業(yè)的教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)評價的核心,學(xué)校針對理論,企業(yè)針對技能。對于學(xué)??梢砸廊徊捎霉P試和面試的考核標(biāo)準(zhǔn),而就企業(yè)而言,應(yīng)該先針對企業(yè)師傅進行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管制,使學(xué)生在接受職業(yè)技能的同時也要達(dá)到相應(yīng)的進度和內(nèi)容等。進而基于同等的教學(xué)內(nèi)容上進行綜合學(xué)年考核評價,這對于學(xué)生和企業(yè)而言都是平等的制度。
綜上所述,現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式的順利實施,有利于更好地進行產(chǎn)教融合,落實校企合作,進而逐漸探索出真正適合中國高職院校學(xué)生的人才培養(yǎng)模式,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻全部力量。