鄭 潔

(鶴壁市工程質(zhì)量監(jiān)督站,河南 鶴壁 458030)

0 前 言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,居民生活質(zhì)量獲得顯著改善,對(duì)居住環(huán)境的要求也不斷增加,帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。質(zhì)量作為建筑工程建設(shè)的基本要求,可以提升建筑企業(yè)的美譽(yù)度和知名度,對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要價(jià)值。但是當(dāng)前受到諸多因素的影響,為質(zhì)量監(jiān)督工作的全面開展造成阻礙,建筑企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際情況,采取有效的措施優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能,為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

1 質(zhì)量監(jiān)督在建筑工程管理中的現(xiàn)實(shí)意義

在建筑工程施工建設(shè)中,安全和質(zhì)量是最為關(guān)鍵的兩大因素,質(zhì)量監(jiān)督作為保證施工建設(shè)質(zhì)量的重要舉措和關(guān)鍵途徑,涉及多個(gè)方面和諸多環(huán)節(jié),尤其在我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,質(zhì)量成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)提升市場(chǎng)美譽(yù)度和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督，不僅可以為使用者創(chuàng)設(shè)安全而舒適的居住空間,而且可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展具有重要價(jià)值。

2 建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)督的影響因素

2.1 人為因素

建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、施工技術(shù)多、參建人員多以及施工成本高等特點(diǎn),在工程建設(shè)中涉及大量的技術(shù)人員、管理人員和施工人員,如果參建人員的綜合素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力不符合崗位要求,會(huì)為施工質(zhì)量埋下隱患。同時(shí),一些建筑企業(yè)對(duì)人員管理缺乏重視,沒(méi)有定期組織參建人員開展專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)與能力不足,是影響質(zhì)量監(jiān)督工作的重要因素。

2.2 材料因素

施工材料和施工設(shè)備是開展施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)材料設(shè)備加強(qiáng)管理可以保證施工安全和施工質(zhì)量。但是當(dāng)前,一些建筑企業(yè)對(duì)材料質(zhì)量缺乏管控,材料質(zhì)量與施工要求存在差異,施工設(shè)備也容易發(fā)生安全故障,為施工質(zhì)量埋下隱患,也不利于質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。

2.3 機(jī)制因素

想要保證質(zhì)量監(jiān)督的全面落實(shí),需要以科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制作為前提,但是當(dāng)前一些建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督缺乏重視,也沒(méi)有構(gòu)建完善的工作機(jī)制,為各項(xiàng)工作的開展造成阻礙。

3 建筑工程管理中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)施工人員管理

施工人員是開展工程建設(shè)的主體,其質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度與施工質(zhì)量具有密切關(guān)系,因此,建筑企業(yè)在開展質(zhì)量監(jiān)督中,需要加強(qiáng)施工人員管理,將其作為重要的管控對(duì)象,進(jìn)而為施工質(zhì)量奠定人員基礎(chǔ)。首先,由于施工現(xiàn)場(chǎng)涉及施工人員較多,并且呈現(xiàn)較強(qiáng)的流動(dòng)性,容易為施工質(zhì)量和施工安全埋下隱患,企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面把控,將管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工序的負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,嚴(yán)禁與施工無(wú)關(guān)的人員隨意走動(dòng)；其次,建筑企業(yè)要定期組織施工人員開展培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容要涉及職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全防護(hù)以及質(zhì)量意識(shí)等,通過(guò)培養(yǎng)提升施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),對(duì)于特殊崗位要秉承“持證上崗”原則,進(jìn)而確保施工質(zhì)量和施工安全；最后,建筑企業(yè)要制定以及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理制度,通過(guò)完善的制度規(guī)范以及約束施工人員的作業(yè)行為,防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為,以免為施工質(zhì)量埋下隱患。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備材料管理

設(shè)備和材料是工程建設(shè)的物質(zhì)支撐,設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和材料質(zhì)量與工程建設(shè)質(zhì)量具有密切關(guān)系,設(shè)備材料管理也是質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵內(nèi)容,因此,建筑企業(yè)需要對(duì)設(shè)備材料加強(qiáng)管理,保證其質(zhì)量符合施工要求。首先,安排專職人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作,與市場(chǎng)信譽(yù)好、質(zhì)量有保障的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作,在材料進(jìn)場(chǎng)后需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,嚴(yán)禁使用到施工建設(shè)中,需要與供應(yīng)商聯(lián)系做返廠處理；其次,材料進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行妥善保管,做好材料分類保管,尤其對(duì)于鋼筋、水泥等重要材料,需要做好防潮、防盜工作,避免材料在保管中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而影響工程建設(shè)質(zhì)量；最后,在開展施工作業(yè)之前,建筑企業(yè)需要組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢查,保證設(shè)備處于穩(wěn)定而安全的運(yùn)行狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要進(jìn)行及時(shí)修理,同時(shí),設(shè)備如果在運(yùn)行中出現(xiàn)故障,要立即停止施工,并且組織檢修人員及時(shí)搶修,在不影響施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。

3.3 落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制度

建筑企業(yè)在開展施工質(zhì)量監(jiān)督中,需要提升所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并且制定以及落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制度,發(fā)揮各級(jí)管理人員的質(zhì)量監(jiān)督職能。首先,為了保證監(jiān)督責(zé)任制度的全面落實(shí),需要在每個(gè)施工環(huán)節(jié)設(shè)置專職的管理人員,并且對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控,避免出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)、不到位等情況,保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作的有序以及順利開展；其次,在制定監(jiān)督責(zé)任制度中,需要做到分工明確、責(zé)任明晰,防止在質(zhì)量監(jiān)督中出現(xiàn)相互推諉、權(quán)責(zé)不明的情況,保證所有管理人員都積極參與到質(zhì)量監(jiān)督中,提升質(zhì)量監(jiān)管效率；最后,建筑企業(yè)要結(jié)合工程實(shí)際情況和質(zhì)量要求,制定科學(xué)、合理的人員考核制度,將施工質(zhì)量作為重要考核標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)追究各級(jí)人員的責(zé)任,將考核標(biāo)準(zhǔn)和工資績(jī)效掛鉤,提升參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

3.4 發(fā)揮工程監(jiān)理作用

工程監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的重要措施,建筑企業(yè)需要給予工程監(jiān)理以高度重視,并且充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。首先,應(yīng)實(shí)行監(jiān)理旁站制度,要求監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,在完成工序施工后,需要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,如果結(jié)果不合格需要立即做返工處理,不能開展下一道工序；其次,對(duì)監(jiān)理人員開展定期培訓(xùn),提升其專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)符合崗位要求；最后,建筑企業(yè)可以引進(jìn)第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu),由其全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督工作,進(jìn)而為施工質(zhì)量提供保障。

3.5 加強(qiáng)質(zhì)檢設(shè)備管理

質(zhì)檢設(shè)備的先進(jìn)程度和精度與施工質(zhì)量具有直接影響,建筑企業(yè)需要提升對(duì)質(zhì)檢設(shè)備管理的重視程度,并且在日常中注重保養(yǎng)和校正。首先,定期組織人員對(duì)質(zhì)檢設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保證其精度符合質(zhì)量監(jiān)督工作的需求,便于各項(xiàng)質(zhì)檢工作的有序開展；其次,結(jié)合工程質(zhì)量建設(shè)要求,積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備,推廣自動(dòng)化和智能化的精密儀器,為開展質(zhì)量監(jiān)督工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；最后,建立以及完善質(zhì)檢設(shè)備管理日志,對(duì)儀器的使用狀態(tài)、檢修次數(shù)以及檢修原因進(jìn)行詳盡記錄,為設(shè)備的使用和維修提供資料保障。

4 結(jié) 語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下,城市化進(jìn)程逐步加快,建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量持續(xù)增加,帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑企業(yè)想要提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,需要給予質(zhì)量監(jiān)督以高度重視,并且結(jié)合自身實(shí)際情況采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和完善,發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能和作用,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

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