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        精細(xì)化管理在電廠安全管理中的應(yīng)用

        2020-01-08 02:08:26
        科學(xué)咨詢 2020年43期
        關(guān)鍵詞:宣傳教育規(guī)章制度電廠

        王 斌

        (四川省都江堰管理局沙黑河電廠 四川成都 611830)

        對(duì)于電廠而言,精細(xì)化管理水平直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性,而作為一種新型、高效的管理模式,精細(xì)化管理在電廠安全管理中體現(xiàn)出非常重要的應(yīng)用價(jià)值,不僅有利于提高電廠各個(gè)部門的管理水平,還能實(shí)現(xiàn)電廠的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理和經(jīng)營,對(duì)促進(jìn)電廠的創(chuàng)新、長遠(yuǎn)發(fā)展有重要作用。因此,如何科學(xué)應(yīng)用精細(xì)化管理是電廠在進(jìn)行安全管理的過程中必須思考和解決的問題。

        一、目前電廠安全管理存在的問題

        目前,我國電廠在安全管理過程中經(jīng)常會(huì)遇到以下問題:1.員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),誤以為安全生產(chǎn)僅是管理人員關(guān)注的問題,自己落實(shí)好生產(chǎn)工作即可,這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)導(dǎo)致員工出現(xiàn)不規(guī)范的操作,嚴(yán)重影響了電廠的安全生產(chǎn)水平。2.基層管理工作沒有落實(shí)到位。部分電廠為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,忽視了安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),認(rèn)為安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高沒有直接關(guān)系,導(dǎo)致電廠忽視了對(duì)安全管理工作的開展。3.缺乏對(duì)員工操作技能的審查和考核,沒有有效落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,導(dǎo)致那些操作不規(guī)范的員工沒有受到相應(yīng)的懲罰,那些表現(xiàn)優(yōu)秀、操作規(guī)范的員工沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)重影響了員工規(guī)范生產(chǎn)的積極性,為電廠安全生產(chǎn)埋下了隱患。

        二、精細(xì)化管理在電廠安全管理中的應(yīng)用策略

        (一)規(guī)章制度精細(xì)化

        在精細(xì)化管理模式的應(yīng)用背景下,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)范和完善是提高電廠安全管理水平的重要措施。為此,電廠實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度精細(xì)化管理的過程中,首先要制定和明確生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),并不斷修正、優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,確保員工能夠嚴(yán)格按照制定好的規(guī)章制度進(jìn)行操作[1],使安全管理工作有據(jù)可依,有章可循。其次,電廠要制定和完善獎(jiǎng)罰分明的制度體系,確保相關(guān)人員能在具體的工作中盡職盡責(zé),恪盡職守,確保操作的規(guī)范性和合理性。最后,要樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想,根據(jù)當(dāng)前市場需求的變化,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,確保規(guī)章制度能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求[2]。這是由于在信息時(shí)代的不斷發(fā)展下,電廠也在不斷改革和創(chuàng)新,因此,相應(yīng)的規(guī)章制也要不斷變化,并與電廠實(shí)際生產(chǎn)需求相吻合。

        (二)安全宣傳教育精細(xì)化

        安全宣傳教育精細(xì)化主要是指相關(guān)管理人員通過制定和完善宣傳教育內(nèi)容,為全體員工普及安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),不斷培養(yǎng)和提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和專業(yè)操作技能,以達(dá)到安全管理的目的[3]。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),電廠在制定和完善安全宣傳教育內(nèi)容的過程中,要在綜合考慮電廠實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀和崗位需求等因素的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析和解決安全生產(chǎn)管理過程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患問題。同時(shí),為了保證培訓(xùn)的有效性,電廠還要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化分類和整理,如周培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃和年培訓(xùn)計(jì)劃,采用環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的方式,提高培訓(xùn)內(nèi)容的廣度和深度,從而最大限度地提高安全生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)質(zhì)量[4]。此外,還要保證安全宣傳教育方式的多樣性和豐富性,如網(wǎng)絡(luò)宣傳方式、視頻播放宣傳方式、現(xiàn)場演示宣傳方式等,盡可能提高電廠安全宣傳教育的效率和效果,為電廠生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性提供有力的保障。

        (三)審查監(jiān)管精細(xì)化

        加強(qiáng)審查監(jiān)管精細(xì)化實(shí)現(xiàn)是保證電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵措施,對(duì)于審查監(jiān)管而言,其精細(xì)化管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在審查監(jiān)管具體化和審查監(jiān)管人員分工明確化兩個(gè)方面。其中,審查監(jiān)管具體化主要是指電廠要將審查監(jiān)管貫徹到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,并具體到員工操作行為規(guī)范和設(shè)備運(yùn)行性能優(yōu)化上,盡可能避免安全隱患問題。審查監(jiān)管人員分工明確化主要是指審查監(jiān)管人員要根據(jù)電廠的實(shí)際生產(chǎn)需求,統(tǒng)計(jì)和整理所有環(huán)節(jié)相關(guān)信息數(shù)據(jù),為有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生提供重要的數(shù)據(jù)參考,同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員操作行為的監(jiān)督以及相關(guān)設(shè)備維修和更新,以有效提高電廠安全生產(chǎn)效果。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在精細(xì)化管理模式的應(yīng)用背景下,為了盡可能避免電廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高電廠的生產(chǎn)力和市場核心競爭力,電廠在進(jìn)行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的過程中,除了要做好以上三個(gè)方面,還要樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,不斷改革和創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理模式,促進(jìn)電廠創(chuàng)新、長遠(yuǎn)發(fā)展,提高電廠的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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