王坤

摘要：目前我國(guó)在公路建設(shè)工作中已經(jīng)取得了很大成就，但是對(duì)于公路的使用壽命和道路養(yǎng)護(hù)工作還需要公路建設(shè)提供技術(shù)支持。在這一背景下，本文主要分析了道路養(yǎng)護(hù)工程施工管理的重要性，其次對(duì)我國(guó)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)工程中存在不足進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，最后對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工程施工安全管理提出了合理建議。

關(guān)鍵詞：道路養(yǎng)護(hù);施工安全管理;養(yǎng)護(hù)工程

1.加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)工程施工管理的意義

隨著我過(guò)綜合國(guó)力的的不斷增強(qiáng)，隨之交通運(yùn)輸行業(yè)也有了較大發(fā)展經(jīng)常，對(duì)于道路的養(yǎng)護(hù)工作也是尤為重要的。為了可以更好的促進(jìn)我過(guò)公路道路的發(fā)展，在道路養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中要保證公路養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)養(yǎng)護(hù)工作人員在施工過(guò)程中要重視施工的安全性[1]。

2.道路養(yǎng)護(hù)工程施工安全管理中存在的不足

2.1工作人員缺乏養(yǎng)護(hù)意識(shí)

在道路養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中，道路養(yǎng)護(hù)施工人員要及時(shí)解決公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。因此，施工單位需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)道路養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行施工監(jiān)管。對(duì)道路的養(yǎng)護(hù)不僅可以延長(zhǎng)道路的使用壽命，還能減少資源浪費(fèi)以及保障道路的安全，所以在公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要提升養(yǎng)護(hù)工作人員對(duì)道路的保護(hù)意識(shí)[2]。

2.2管理體制的不完善

在對(duì)道路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中施工單位沒(méi)有完善的安全管理制定體。這時(shí)施工企業(yè)可以從完善到了養(yǎng)護(hù)制度方面入手，由于當(dāng)前大部分施工企業(yè)沒(méi)有建立建立健全到了養(yǎng)護(hù)工作管理制定，導(dǎo)致了施工企業(yè)在管理過(guò)程中缺乏精準(zhǔn)性，還有就是國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工作的不重視。

2.3缺乏養(yǎng)護(hù)施工安全管理運(yùn)行機(jī)制

在道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理中對(duì)道路現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工作的安全管理工作是尤為重要的。調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多安全管理者缺乏對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因很多，大致分為管理人員的道路養(yǎng)護(hù)安全管理意識(shí)弱，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足以及管理責(zé)任不明確等等。由于道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目存在特殊，所以說(shuō)道路養(yǎng)護(hù)工程人員的安全問(wèn)題是非常重要的，養(yǎng)護(hù)施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題都將會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作未做到位，也沒(méi)有把工作內(nèi)容責(zé)任到人，同時(shí)也就給那些不努力工作的人機(jī)會(huì)，將會(huì)有部分員工對(duì)待工作不認(rèn)真，將會(huì)直接影響著道路養(yǎng)護(hù)施工的工作效率和工程質(zhì)量。

3.道路養(yǎng)護(hù)工程施工安全管理對(duì)策

3.1提高道路養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)

在道路養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中要想提高道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理工作，就需要培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工人員對(duì)道路養(yǎng)護(hù)的安全意識(shí)。道路養(yǎng)護(hù)人員將直接關(guān)系著養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也將影響著公路養(yǎng)護(hù)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。目前我國(guó)居民對(duì)公路養(yǎng)護(hù)需求的不斷提高，相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并沒(méi)有隨著時(shí)代的發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)得到提高，因此，在道路養(yǎng)護(hù)工作過(guò)程中要提高工作人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，并加強(qiáng)對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓工作人員從思想上提高對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作的重要性。

3.2完善道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理制度體系

目前道路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的主要出現(xiàn)了調(diào)查分析這一問(wèn)題，有些施工養(yǎng)護(hù)單位人為浪費(fèi)時(shí)間，從而放棄了實(shí)地調(diào)查這一工作內(nèi)容，對(duì)于這種不負(fù)責(zé)任的管理態(tài)度將導(dǎo)致道路養(yǎng)護(hù)工作在施工過(guò)程中缺乏管理，同時(shí)也并未把工作重心放在道路養(yǎng)護(hù)工作中去，著也將直接影響著公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理。以此，施工企業(yè)要建立健全道路養(yǎng)護(hù)施工管理體系，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于道路養(yǎng)護(hù)工作人員的工作態(tài)度合格工作中情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，在管理過(guò)程中不僅要消除怠慢工作的員工，還要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升了員工對(duì)待工作的積極性，為到道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理奠定基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理運(yùn)行機(jī)制

對(duì)于道路的養(yǎng)護(hù)施工主要從道路的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)方面入手，例如：在施工過(guò)程中要打造公路的美觀性，對(duì)于原材料的選擇上可以采用能夠二次利用的材料等等。

3.4加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

施工單位要根據(jù)現(xiàn)有的工作中存在問(wèn)題并提出改進(jìn)方案，比如：在道路養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中施工企業(yè)加大對(duì)道路養(yǎng)護(hù)的巡查以及抽查力度，施工企業(yè)可以根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求的管理情況，對(duì)道路養(yǎng)護(hù)采取突擊檢查的方式，在對(duì)道路養(yǎng)護(hù)檢查前不得以任何形式提前通知道路養(yǎng)護(hù)工作人員以及不讓道路養(yǎng)護(hù)工作人員提前做出準(zhǔn)備，要徹底改變道路養(yǎng)護(hù)施工的檢查方式，這樣才能確保檢查的結(jié)果。同時(shí)還要完善道路的信息化制度，讓養(yǎng)護(hù)工程處于信息化進(jìn)度下，施工單位也可以隨時(shí)掌控道路養(yǎng)護(hù)的施工情況和及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。如果在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題可以及時(shí)提供解決方案。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在公路建設(shè)過(guò)程中要加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理工作，這樣才能保證市政道路工程的質(zhì)量安全，從而提升道路養(yǎng)護(hù)工程的施工安全管理。同時(shí)還要培養(yǎng)道路養(yǎng)護(hù)人員的安全保護(hù)意識(shí)，從中建立完善的道路養(yǎng)護(hù)施工安全管理體制。

參考文獻(xiàn)

[1]溫周.預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2020（03）：172-173.

[2]熊祎瀅.市政工程施工安全管理方案研究——以重慶市江北區(qū)武江路立交工程為例[J].城市建筑，2019，16（29）：179-180.