欒洪波

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是推動國有企業(yè)健全治理體系和提升治理能力的重要途徑。黨的十九大通過的《中國共產黨章程（修正案）》，進一步明確了國有企業(yè)黨組織功能定位，為國有企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用提供了根本遵循。近年來，中國石油湖北銷售公司以“一流的企業(yè)造就一流的黨建，一流的黨建引領一流的企業(yè)”為導向，加快探索黨建與業(yè)務深度融合的有效途徑，積累了一定的經驗。

堅持政治引領，凝聚企業(yè)發(fā)展動力，全面激發(fā)黨建工作和經營業(yè)務的整體合力。堅持把政治建設作為根本建設，樹牢“把抓好黨建作為最大的政績”理念，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。堅持把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，明確細化企業(yè)黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，緊扣主業(yè)把關定向，推動企業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展。堅持把推動黨業(yè)融合作為黨建工作責任制考核的重要內容，并將考核結果與領導班子成員獎懲、任免、薪酬掛鉤，實現黨建引領業(yè)務高質量發(fā)展。

強化體系構建，持續(xù)完善黨建工作制度，推動黨建工作務實高效開展。先后制定《加強基層黨支部建設“1+5”體系文件》《加強基層黨委建設“1+4”體系文件》《所屬黨委黨建責任制考核結果兌現掛鉤實施細則》等10余項黨建制度體系，形成公司黨委成員帶頭抓、基層黨委直接抓、各部門配合抓、黨支部自覺抓和一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的大黨建工作格局。制定《“三重一大”事項集體決策實施辦法》和《黨委議事規(guī)則》，明確黨政議事決策的內容和權限。公司黨委所屬機關黨委、分公司黨委、下轄黨支部，先后配備專職黨委書記和副書記、專兼職黨支部書記、專兼職黨務工作人員等，實現了黨的組織和黨的工作全覆蓋。

創(chuàng)新發(fā)展理念，推動黨業(yè)融合，促進黨建工作質量與效率雙提升。探索將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以黨建項目化管理為抓手，利用黨建工作的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，采取一切方式發(fā)動群眾、帶領群眾、組織群眾完成任務目標，尤其要注重發(fā)揮黨建的引領作用，助力解決業(yè)務發(fā)展難題。公司推行“黨代表”機制，從機關指派黨員代表掛點聯系庫站，建立支委會專項績效，明確兼職支部書記、委員的月度專項績效標準、考核權限和管理要求，健全完善“黨內做規(guī)定動作，經營做自選動作”的黨建品牌打造思路。

健全監(jiān)督機制，落實全面從嚴治黨責任，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。開展巡察問題“三定”，搭建巡察問題見面會機制，督促各單位健全完善制度規(guī)定20余項，巡察監(jiān)督的震懾、遏制、治本作用初步彰顯。整合信息系統(tǒng)監(jiān)督資源，成立聯合監(jiān)督辦公室。針對巡視巡察等發(fā)現的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，聯合監(jiān)督辦公室持續(xù)優(yōu)化日常監(jiān)督方式，管事必須管人、管業(yè)務必須管廉潔管合規(guī)的工作理念得到持續(xù)強化。聚焦關鍵環(huán)節(jié)和階段性重點工作，公司紀委嚴格落實監(jiān)督責任，優(yōu)化監(jiān)督方式方法，先后對疫情防控、提質增效、選人用人等開展專項監(jiān)督，有效推動公司黨委重大決策部署的落地落實。同時，積極落實“三個區(qū)分開來”，完善容錯糾錯機制，實現“能者上、平者讓、庸者下”，以作風建設的新成效，凝聚起推動公司改革發(fā)展的強大力量。

（作者系中國石油湖北銷售公司黨委副書記、紀委書記）