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        校企聯(lián)動下高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)置與實踐教學(xué)改革研究①

        2020-01-07 08:50:18孫濤
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2020年31期
        關(guān)鍵詞:機制考核高職

        孫濤

        (廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東廣州 510000)

        1 校企聯(lián)動機制的內(nèi)涵和種類

        1.1 機制的內(nèi)涵

        目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于“機制”沒有共同共識。不管從哪個方面去說,機制的解釋皆具有以下共性[1]。首先,形成機制的前提條件是事物相互聯(lián)系的組成,而機制就是為了更好地調(diào)解這些組成部分的關(guān)系;其次,通過機制來協(xié)調(diào)好事物內(nèi)部之間的關(guān)系。綜上內(nèi)容,所謂機制就是運行模式,讓各個部分聯(lián)合起來得以協(xié)調(diào)運行。

        1.2 校企聯(lián)動機制的內(nèi)涵

        校企聯(lián)動就是高職院校和企業(yè)共同建立的合作關(guān)系,雙方基于合作共贏,協(xié)調(diào)各個方面,為學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)人才,同時建立密切的合作關(guān)系。通過對機制內(nèi)容的了解,校企聯(lián)動也就是學(xué)校和企業(yè)之間的合作能有序進行,讓雙方獲益,繼而能實現(xiàn)雙方共同的運行方式和管理模式等,它是各種制度、方式和措施的總和。

        1.3 校企聯(lián)動機制的種類

        根據(jù)功能方面來看,機制也包含了激勵機制、制約機制、保障機制等。其中,激勵機制能有效地進行管理活動;制約機制能確保管理活動良性進行,確保各個主體之間的利益;保障機制能給管理活動供應(yīng)物質(zhì)和精神基礎(chǔ)。這些機制相互之間是互為關(guān)聯(lián)和滲透的。從機制功能的分類及人才培養(yǎng)的現(xiàn)實需要,本文認(rèn)為,高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)還囊括了動力機制、運行機制、保障機制和評價機制。這四種機制中,動力機制最關(guān)鍵,是實現(xiàn)雙方合作共贏最重要的方面。

        2 高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)“校企聯(lián)動”人才培養(yǎng)機制

        2.1 建立校企聯(lián)動培養(yǎng)人才的動力機制

        校企聯(lián)動人才培養(yǎng)需要雙方達(dá)成動力機制。高職院校是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵場所,有優(yōu)質(zhì)的資源和設(shè)備,這些條件正是建立校企聯(lián)動的關(guān)鍵所在。高職院校工業(yè)機器人技術(shù)還需要與企業(yè)在各個方面達(dá)成共識,為以后的合作建立良好的基礎(chǔ)。并且,企業(yè)還要做好與高職院校合作的工作,接受高職院校的調(diào)訪,將所需人才與高校溝通,從而能實現(xiàn)定向培養(yǎng)人才[2]。

        2.2 建立校企聯(lián)動培養(yǎng)人才的運行機制

        想要在高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)中切實落實校企聯(lián)動,就需要搭建相關(guān)的運行機制。從總體上來看,校企聯(lián)動在運行人才培養(yǎng)的時候需要搭建課程管理機制、師資管理機制等[3]。

        (1)建立課程管理機制。課程管理機制上包含幾點內(nèi)容:①課程設(shè)置和調(diào)整需要雙方的參與,增加管理和溝通方面的課程,注重階梯性的培養(yǎng)方式,做好相關(guān)課程的設(shè)置和安排工作。②慎重選擇教學(xué)方式,能有效地提高學(xué)生的能力。③搭建校企合作開發(fā)課程的機制,在開發(fā)實踐類課程中需要面向企業(yè)本身,以便達(dá)到專業(yè)技能和管理技能有機結(jié)合。④教材開發(fā)機制是為了促進校企教師能開發(fā)出更符合實際需要的教材。⑤課程考核機制是應(yīng)對多方面的考核而設(shè)計的規(guī)定。⑥課程考核機制就是針對相關(guān)技能進行考核的方式。(2)建立師資管理機制。師資管理機制包含了專兼職教師的選擇和配置機制、專兼職教師共同教學(xué)研究機制等。具體來說,專兼職教師配置機制就包含了專兼職老師的選擇。專兼職教師共同教學(xué)研究機制就是針對教學(xué)中的所有內(nèi)容,搭建了專兼職教師的溝通和研究的管理制度。專任教師企業(yè)實踐制度的目的就是為了提高專職教師的實踐能力,給教師提供實踐活動,讓老師得到更好的鍛煉。(3)建立實踐環(huán)節(jié)管理機制。實踐環(huán)節(jié)管理機制也包含了學(xué)生參與企業(yè)生產(chǎn)或者管理的制度、校內(nèi)模擬實踐管理制度等。具體來說,學(xué)生參加企業(yè)生產(chǎn)或管理實踐的制度所針對的是學(xué)生到企業(yè)參加實踐過程的規(guī)定。校內(nèi)模擬實踐是在校內(nèi)進行的實訓(xùn),通過對企業(yè)生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)的模擬完成相關(guān)的工作。師帶徒制度也就是學(xué)生在參加企業(yè)工作中,由一線生產(chǎn)人員擔(dān)任“教師”職位,來指導(dǎo)學(xué)生進行生產(chǎn),繼而由“教師”完成教學(xué)、指導(dǎo)和考核的工作。

        2.3 建立校企聯(lián)動培養(yǎng)人才的保障機制

        為了確保校企聯(lián)動機制的完美實行,確保校企之間的合作權(quán)益,需要建立校企聯(lián)動培養(yǎng)人才的相關(guān)保障機制。首先,校企雙方需要制定相關(guān)的合作方案,簽訂合作協(xié)議等,為校企聯(lián)動給與律法保障。其次,搭建校企雙方的代表機構(gòu),完善機制內(nèi)容,確保雙方能實現(xiàn)完美鏈接。

        2.4 建立校企聯(lián)動培養(yǎng)人才的評價機制

        在校企合作中高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)依然需要完善,人才培養(yǎng)中能否成功,將成為校企后續(xù)合作的關(guān)鍵。在校企聯(lián)動下,對技能型人才進行科學(xué)評價,搭建相關(guān)的評價機制。一是搭建學(xué)校和企業(yè)共同的評價機構(gòu),針對相關(guān)的內(nèi)容進行全方面的評價。二是引進第三方評價,像有關(guān)的專家、教育者或者家長都可行,借助第三方的評價了解校企聯(lián)動人才培養(yǎng)效果。

        3 校企聯(lián)動機制下高職機器人技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)置改革

        3.1 校企聯(lián)動構(gòu)建以企業(yè)崗位需求為目標(biāo)的課程體系

        引導(dǎo)企業(yè)積極參與到職業(yè)教育中,在人才培養(yǎng)中要更為積極,這是培養(yǎng)人才的前提條件。想要實現(xiàn)校企聯(lián)動機制的良好進行,需要企業(yè)參與其中,制訂方案,與學(xué)校合作,制訂良好的人才培養(yǎng)計劃。企業(yè)需要提供崗位的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓雙方進行研究,確定課程和內(nèi)容,還要結(jié)合學(xué)生自身的認(rèn)知能力,融入職業(yè)資格證書,構(gòu)建課程體系,實現(xiàn)工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)課程內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)對接。這樣一來,能讓學(xué)生掌握到更多工作內(nèi)容,對企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換也有幫助,能實現(xiàn)雙贏的局面。

        3.2 重構(gòu)工學(xué)結(jié)合的課程體系

        在與廣東省工業(yè)機器人公司合作中,共同建立了高職院校的相關(guān)課程體系。并且在研究企業(yè)工作崗位能力要求的基礎(chǔ)上,設(shè)置了相關(guān)的課程體系,以便在后續(xù)教學(xué)中更有方向。

        3.3 校企聯(lián)動開發(fā)優(yōu)質(zhì)核心課程

        在設(shè)置主要課程時,與廣東省工業(yè)機器人公司進行了合作,同時還結(jié)合了機器人專業(yè)的需要,調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容,利用優(yōu)質(zhì)資源,結(jié)合崗位需要,設(shè)計課程標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生的技能訓(xùn)練。課程安排按照工作崗位的能力來完成。項目情況需要與工作情況相對接,讓學(xué)生學(xué)習(xí)熱情更高漲。開發(fā)核心課程要實行一體化模式,實際操作任務(wù)中能真正給與一定的激發(fā),同時對操作中的相關(guān)問題也要進行總結(jié)和歸納,讓企業(yè)的工作和教育形成規(guī)律性,從而能更好地落實理論和實踐操作的需要[4]。

        3.4 推行教學(xué)做一體的教學(xué)模式

        制定專業(yè)核心課程中充分發(fā)揮一體化模式,將學(xué)生作為主導(dǎo),能讓學(xué)生主動地去開發(fā)項目或者完成相關(guān)的任務(wù),在學(xué)習(xí)中還了解到實際工作和過程,能激發(fā)學(xué)生的積極性。

        4 校企聯(lián)動機制下高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)的實踐教學(xué)改革

        高職院校與企業(yè)有效聯(lián)動,將理論知識、基礎(chǔ)知識和工作結(jié)合起來,能給企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,讓學(xué)校提供大量優(yōu)秀的人才?;谛F舐?lián)動機制下高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)的實踐教學(xué)體系的構(gòu)建,能培養(yǎng)出優(yōu)秀、具備良好素養(yǎng)和職業(yè)道德的人才,獲得專業(yè)理論知識和實踐能力,培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。

        4.1 完善校外實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制

        校外實踐教學(xué)監(jiān)控和評價體系的建立必須聯(lián)合企業(yè),建立校企聯(lián)動的校外實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),其中包括校外實習(xí)過程的管理與監(jiān)控、校外實習(xí)的巡訪監(jiān)控等。教務(wù)處應(yīng)完善校外實習(xí)評價制度,設(shè)置校、院兩級實踐教學(xué)督導(dǎo)員,專門負(fù)責(zé)校外實習(xí)工作的管理,對教師的校外實習(xí)指導(dǎo)工作進行有效真實的評價;聯(lián)合學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)生等實現(xiàn)多元化的校外實習(xí)評價;實施“校、院、專業(yè)、行業(yè)與企業(yè)”4個層面的校外實踐質(zhì)量管理體系,共同參與相關(guān)制度和系統(tǒng)的搭建[5]。

        4.2 強頂崗實習(xí)的考核,實現(xiàn)多元化考核

        建立校企聯(lián)動式雙重考核體系,學(xué)校、工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)、企業(yè)根據(jù)學(xué)生特點、企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校的實習(xí)考核總標(biāo)準(zhǔn),共同制定符合專業(yè)特色的科學(xué)頂崗實習(xí)考核方式,采取過程性評價和總結(jié)性評價相結(jié)合的方式,建立校企合作的實習(xí)考核小組。企業(yè)還要給學(xué)生制定要求,進行各方面評價,學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師通過進企業(yè)查看學(xué)生實習(xí)情況、與指導(dǎo)老師溝通、學(xué)生寫的實習(xí)周記總結(jié)進行評價,學(xué)校實習(xí)督導(dǎo)員將從實習(xí)平臺上了解信息,給教師提供考核依據(jù)。鑒于學(xué)生實習(xí)中的分散,在考核頂崗實習(xí)中還將50%納入單位考核,實習(xí)單位必須根據(jù)校企合作的考核標(biāo)準(zhǔn)進行定量和定性考核[6]。

        4.3 深化校企合作,提高教師校外實習(xí)指導(dǎo)能力

        一支穩(wěn)定、具有一定技能的師資隊伍,是確保校外

        實習(xí)得以順利開展和圓滿結(jié)束的前提,所以學(xué)院以及工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)要有計劃地培養(yǎng)一批具有企業(yè)經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍。首先制定相關(guān)政策,鼓勵老師下企業(yè)鍛煉,了解企業(yè)的文化、規(guī)章制度、工作方式、相關(guān)崗位的工作素養(yǎng)及技能要求,與企業(yè)合作,指定高技術(shù)水平的企業(yè)能手指導(dǎo)教師,同時邀請企業(yè)專家到學(xué)校進行專業(yè)的指導(dǎo)。

        5 結(jié)語

        高職教育可持續(xù)發(fā)展的動力之源在于校企之間的深度合作,校企聯(lián)動培養(yǎng)人才是高職教育教學(xué)改革的新探索。從完善校外實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制,強頂崗實習(xí)的考核,實現(xiàn)多元化考核,深化校企合作,提高教師校外實習(xí)指導(dǎo)能力,建立高職工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)“校企聯(lián)動”人才培養(yǎng)機制是推進校企合作聯(lián)動的關(guān)鍵。

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