李曉娜
摘要:改革開放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化和城市發(fā)展進(jìn)程加快,城市的衰敗是城市發(fā)展過(guò)程中不可回避的一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)的城市土地供給問(wèn)題給中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。在進(jìn)行城市地塊更新過(guò)程中,政府如何合理利用規(guī)劃土地,處理好開發(fā)商和周邊居民與土地所有權(quán)的關(guān)系,使其更新并發(fā)揮最大效益成了一個(gè)重要且現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。以英國(guó)伯明翰中央公園為例,通過(guò)文獻(xiàn)分析法,從中心公園改造中制度的治理與創(chuàng)新方面,對(duì)中心公園的土地產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、多部門合作等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析,并對(duì)我國(guó)城市更新現(xiàn)狀中問(wèn)題提出了相關(guān)建議,政府在進(jìn)行地塊開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,要充分考慮居民意見,多方合作,各部門規(guī)范土地市場(chǎng),營(yíng)造一個(gè)公平、公正的土地交易秩序,共同促進(jìn)城市發(fā)展。
關(guān)鍵詞:伯明翰中央公園;城市更新;制度;產(chǎn)權(quán)
改革開放至今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,中國(guó)正處于快速城鎮(zhèn)化時(shí)期,在取得巨大成就的同時(shí),城市也面臨很多問(wèn)題。比如城市人口的迅速增加導(dǎo)致城市用地的不斷擴(kuò)張,不可避免地會(huì)導(dǎo)致城市衰敗問(wèn)題,而我國(guó)的規(guī)劃項(xiàng)目多為從上而下的城市規(guī)劃思路,在規(guī)劃過(guò)程中有很多是由政府和開發(fā)商主導(dǎo)的城市擴(kuò)張和城市更新運(yùn)動(dòng)。主要分析了英國(guó)伯明翰城市中央公園案例,并希望能夠從此案例中學(xué)習(xí)到國(guó)外城市建設(shè)過(guò)程中一些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),并對(duì)中國(guó)未來(lái)的城市發(fā)展起到一定的借鑒作用。
1伯明翰中央公園概況
英國(guó)伯明翰中央公園是伯明翰市中心的一個(gè)大項(xiàng)目,位于郊外的Lee Bank區(qū)域(圖1),在1940年之前,中心公園區(qū)是緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、商店、酒吧、學(xué)校和醫(yī)院的階梯式住宅。在第二次世界大戰(zhàn)爆炸事件造成房屋損壞后,大部分住房在20世紀(jì)50年代后期已被清理。之后的30年中,它被替換為地方當(dāng)局擁有的不規(guī)則的低、中、高層房屋和圍繞公園的公寓。到了20世紀(jì)90年代初,住房存量下降,毒品交易變得猖獗,公園成為公眾的禁區(qū)。且隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)年久失修,需要重建,因此經(jīng)過(guò)規(guī)劃,CrestNicholson決定在此區(qū)域開發(fā)新的中、高層的住宅。此中央公園住宅再生項(xiàng)目始于2002年,這是一個(gè)私人住宅和負(fù)擔(dān)得起的住宅的混合開發(fā)計(jì)劃。2005年底開始平整土地并施工,許多1960年代的住宅建筑都被拆除,包括2006年7月23日拆掉的哈登塔。截至2016年,1309個(gè)住宅已經(jīng)建成,處于施工的最后階段,該項(xiàng)目還為發(fā)展之中的內(nèi)環(huán)路提供2個(gè)公園(圖2)。
2伯明翰中心公園更新計(jì)劃
2.1計(jì)劃的提出
計(jì)劃的最初動(dòng)力來(lái)自當(dāng)?shù)鼐用竦母叨葏f(xié)調(diào)的運(yùn)動(dòng)。他們希望看到一些錢被花在了自己的房產(chǎn)上,用以改善其破敗的環(huán)境。工黨控制的地方當(dāng)局最初拒絕了申請(qǐng)引入中央政府資金,從而將房地產(chǎn)變成第三部門住房協(xié)會(huì)的所有權(quán)的建議。1997年工黨競(jìng)選負(fù)責(zé)威斯敏斯特地方政府后,并沒(méi)有否決該項(xiàng)計(jì)劃,因此,當(dāng)?shù)氐墓h,盡管不情愿,還是在隨后同意了一項(xiàng)議案的授權(quán)。這項(xiàng)獲得政府批準(zhǔn)的議案,即the Estates RenewaIChallenge Fund(ERCF),把該物業(yè)和庭院的所有權(quán)給住房協(xié)會(huì),并提供了大量的撥款,以應(yīng)付重建所需。同時(shí),租戶也希望擺脫公共部門的控制。
2.2發(fā)展歷程
伯明翰中央公園是一個(gè)前理事會(huì)公園,用地屬于市議會(huì),鄰接伯明翰中央公園的南段邊緣。在物業(yè)的所有權(quán)屬于市議會(huì)時(shí),很明顯屬于政府管治的模式。事實(shí)上,地方當(dāng)局一直缺乏資金來(lái)維持其住房?jī)?chǔ)備(中央政府不允許地方政府自主地提高財(cái)政收入來(lái)做到這一點(diǎn)),意味著這種管治結(jié)構(gòu)的運(yùn)行已出現(xiàn)了問(wèn)題。像ERCF這樣的計(jì)劃,迫使地方當(dāng)局在住宅問(wèn)題上進(jìn)人一種不同的管治模式,被迫接受中央政府希望在它們的城市中,把社會(huì)住房服務(wù)系統(tǒng)的管理轉(zhuǎn)移到合作伙伴模式上去的想法。
在本地區(qū),擁有住宅儲(chǔ)備控制權(quán)的是OptimaCommunitv Association,此“社區(qū)”的目的在于強(qiáng)調(diào)該組織不僅是一個(gè)住宅提供者,而是試圖全方位地提升社區(qū)生活。與此同時(shí),Optima獲得了物業(yè)及宅地的所有權(quán),市議會(huì)保留了公共領(lǐng)域的所有權(quán),不僅包括道路和人行道,而且包括貫穿整個(gè)區(qū)域的一個(gè)非常大的公園(圖3)。
20世紀(jì)90年代后期,Optima和市議會(huì)對(duì)租戶和公眾進(jìn)行了咨詢,并促成了中心公園改造計(jì)劃的進(jìn)行。他們共同合作,為區(qū)域提出更加一體化的總體規(guī)劃——改變公園的大小和形狀,比原先的預(yù)期拆除更多的物業(yè),并最終提供了一塊相當(dāng)大的發(fā)展地塊。并不是零碎地拋售土地,當(dāng)時(shí)的設(shè)想就是吸引一個(gè)開發(fā)公司作為合作伙伴參與進(jìn)來(lái),對(duì)該地塊進(jìn)行整體開發(fā)。
1999年,由PRP建筑師制定的最初的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)了2個(gè)階段的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。伯明翰市議會(huì)和Optima鼓勵(lì)了當(dāng)代建筑,并起草了一份靈活的競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)報(bào),重點(diǎn)是創(chuàng)造正確的設(shè)計(jì),并混合使用以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的再生。
在2000年9月,Crest Nicholson獲勝,中標(biāo)后,他對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行了徹底的重新評(píng)估,并將單位數(shù)量從1200個(gè)增加到1898個(gè)。規(guī)劃大綱于2001年底提交,并在短短7周內(nèi)獲得批準(zhǔn),這是建筑業(yè)罕見的快速轉(zhuǎn)變。整治工程于2002年動(dòng)工。
作為該計(jì)劃的進(jìn)展,Optima收到賣地給開發(fā)商的收入,使得大部分的計(jì)劃在2008年房地產(chǎn)崩塌之前完成,以及收到部分來(lái)自新住宅的出租收入。隨著新住宅的建設(shè),租住權(quán)讓給了其租戶?,F(xiàn)有居民也參與了開發(fā)過(guò)程,例如幫助確定哪些類型的設(shè)備將可用在重新設(shè)計(jì)的公園。
2.3改造成果
中心公園規(guī)劃大綱于2001年底提交,短短7周內(nèi)獲得批準(zhǔn),并在2002年動(dòng)工。截至2003年底,已建成18個(gè)單位,到2004年底已建成132個(gè),到2005年10月已超過(guò)250個(gè),截止到2016年,1309個(gè)住宅已經(jīng)建成,處于施工的最后階段4、圖5)。
中心公園將提供9個(gè)不同的居住區(qū)和4個(gè)商業(yè)區(qū),以及商店、餐廳和地標(biāo)性酒店。在很大程度上(規(guī)劃了超過(guò)1800個(gè)新住宅單位)實(shí)現(xiàn)了真正的混合用途,公園中心在物理上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)上重建了曾經(jīng)被浪費(fèi)和危險(xiǎn)的公園區(qū)域(圖6)。
3對(duì)伯明翰中央公園改造的思考
在各部門努力下,2016年已經(jīng)完成了大部分建筑的開發(fā)建設(shè),如此規(guī)模的公共開發(fā)項(xiàng)目能在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持有效的運(yùn)作,雖然與ERCF最初想法不同,但最終獲得了成功,其實(shí)施的過(guò)程有很多值得借鑒的地方。
中心公園的改造體現(xiàn)了一種創(chuàng)新的模式:伯明翰市議會(huì)授予開發(fā)商許可的土地,這意味著開發(fā)商承受的壓力較小,從而可以快速獲得土地回報(bào)。作為回報(bào),開發(fā)商除了要支付3000萬(wàn)英鎊的補(bǔ)助金以實(shí)現(xiàn)修復(fù)公共設(shè)施外,還計(jì)劃了一個(gè)良性投資周期,以便開發(fā)商在達(dá)到一定程度的利潤(rùn)后,資金將會(huì)被用于支付該地點(diǎn)未來(lái)的公共設(shè)施費(fèi)用。
3.1土地產(chǎn)權(quán)
在英國(guó),私有土地占主體是土地使用的特征。獲得土地資源只能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制。英國(guó)規(guī)劃法明確指出,除少數(shù)例外,所有的開發(fā)與建設(shè)必須通過(guò)規(guī)劃得到政府的批準(zhǔn)。
而在中央公園設(shè)計(jì)中,由于ERFC只支付整修的費(fèi)用,而Optima試圖增加收入,在建設(shè)過(guò)程中,Optima總是會(huì)拆除一些物業(yè),從而有可出售給開發(fā)商的土地,以建設(shè)新的住宅。因此,這片土地所有權(quán)的問(wèn)題變得很重要。如果使開發(fā)商自己逐塊談判購(gòu)地,購(gòu)地的時(shí)間至少需要10倍以上,在此設(shè)計(jì)中,Optima與市議會(huì)有一個(gè)土地所有權(quán)的利益關(guān)系,該伙伴關(guān)系將能夠獲得強(qiáng)制購(gòu)買此塊土地的權(quán)力,順利進(jìn)行土地組裝,從而減少中間不必要的時(shí)間。
3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)
在與開發(fā)商商談時(shí),Optima希望將一個(gè)總體規(guī)劃的指示委托給開發(fā)者一個(gè)他們想要的方案的一些想法,而不是簡(jiǎn)單地給予了提供市議會(huì)提供的規(guī)劃指導(dǎo)指引的副本,而開發(fā)商在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于伯明翰中心公園的開發(fā)有一個(gè)清晰的目標(biāo)與明確的實(shí)施方案,對(duì)全局有一個(gè)整體性的把握。
3.3多部門合作
Optima、市議會(huì)、租戶和開發(fā)商共同合作,互惠互利,開發(fā)者與市議會(huì)有一個(gè)土地所有權(quán)的利益關(guān)系,通過(guò)雙方充分利用了國(guó)家的權(quán)力,又超越了資助計(jì)劃的具體職權(quán)范圍和預(yù)設(shè)的想法,以及充分利用了外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)。
在資金緊張的情況下,各部門密切合作,對(duì)于中心公園的開發(fā)與整治,僅僅依靠ERCF提供的整修費(fèi)用,以及拆除部分物業(yè)進(jìn)行土地的再開發(fā)中的土地收入和租戶收入,來(lái)保證此計(jì)劃的順利進(jìn)行。
3.4充分考慮公眾意見
在進(jìn)行規(guī)劃前期,居民同意將市議會(huì)擁有的土地權(quán)轉(zhuǎn)讓給Optima,規(guī)劃設(shè)計(jì)取得了當(dāng)?shù)鼐用竦闹С帧T谡麄€(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,一個(gè)高度組織的現(xiàn)有租戶社區(qū)協(xié)會(huì)參加了每周2次的設(shè)計(jì)會(huì)議,來(lái)自伯明翰市中心公園的策劃人員也每周參加會(huì)議并作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一員工作,以確保居民的想法和需求得到考慮。
4對(duì)中國(guó)的啟示
中央公園設(shè)計(jì)中Optima、市議會(huì)、租戶和開發(fā)商之間只是一個(gè)中期的關(guān)系,圍繞一個(gè)特定的項(xiàng)目公園中心,因此,它不具有制度的特點(diǎn):既不夠長(zhǎng)期性,也不著眼于更廣泛的城市發(fā)展的總體利益,但是它體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新的治理和安排,雖然不能完全地適應(yīng)中國(guó)國(guó)情,但是給中國(guó)提供了一個(gè)很好的借鑒。
在中國(guó),20世紀(jì)90年代起,城市土地的經(jīng)營(yíng)理念開始在各地城市廣泛傳播,地方政府希望通過(guò)出售城市土地的經(jīng)營(yíng)銷售獲取大量收入,用這些收入來(lái)增加政府資金,從而進(jìn)行一系列建設(shè)。
但是中國(guó)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,政府和開發(fā)商的行為和職能不能錯(cuò)位,要堅(jiān)持“政商分開”的原則,政府可以將土地出讓給開發(fā)商,但與此同時(shí),政府應(yīng)該在土地市場(chǎng)管理中的行為公開化、公正化,提高透明度;在出讓土地前,全面考察開發(fā)商資質(zhì),要求開發(fā)商對(duì)于此地塊的開發(fā)做出詳細(xì)的適合本地區(qū)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃;開發(fā)商應(yīng)當(dāng)按照出讓合同履行權(quán)力和義務(wù),充分了解本地區(qū)及周邊地區(qū)商業(yè)模式,在城市總體發(fā)展方向下進(jìn)行開發(fā),而不僅僅是為了自身獲取利益盲目或者過(guò)度開發(fā),開發(fā)商應(yīng)當(dāng)憑借企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理賺取正常利潤(rùn)。同時(shí),各部門之間不是對(duì)立關(guān)系,政府、開發(fā)商、租戶要密切聯(lián)系,規(guī)范土地市場(chǎng),營(yíng)造一個(gè)公平、公正的土地交易秩序。
城市的衰敗是城市發(fā)展過(guò)程中不可回避的一個(gè)問(wèn)題,如何合理地利用城市土地,處理好各部門之間關(guān)系,進(jìn)行城市更新也就成為當(dāng)前的重要工作。面對(duì)城市衰敗問(wèn)題,如何正確地進(jìn)行城市更新工作,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),并充分考慮中國(guó)國(guó)情進(jìn)行更新。
(收稿:2019—10—17)