李純剛

（中色國際貿(mào)易有限公司，北京 100029）

搞好國有企業(yè)企業(yè)文化建設，對于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。越來越多的國有企業(yè)，把企業(yè)文化建設納入總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成了企業(yè)文化建設的濃厚氛圍，提煉形成企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營管理理念，形成了符合社會主義核心價值觀，具有鮮明時代特征和豐富管理內(nèi)涵，生動活潑、各具特色的企業(yè)文化。

1 企業(yè)文化建設的重要意義

1.1 企業(yè)文化是企業(yè)的立身之本

企業(yè)的文化建設是一個企業(yè)賴以生存的生命線，是企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)發(fā)展的必有之路。先進的企業(yè)文化能夠使得員工們?yōu)槠髽I(yè)盡心盡力，能夠增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，特別是當一個公司面臨挑戰(zhàn)和困境的時候，就更能體現(xiàn)企業(yè)文化的作用。企業(yè)與企業(yè)文化之間的關(guān)系就像“身體”與“魂魄”之間的關(guān)系一樣，只要一個公司的精神不息，其生命就會奔騰不止。

1.2 企業(yè)文化是企業(yè)的發(fā)展之需

對于一個企業(yè)的管理不能只靠紀律手段，更重要的是要靠員工們對于企業(yè)文化的認同感和對于企業(yè)價值理念的理解。通過對企業(yè)文化的引入與內(nèi)化，它給予了每一個員工責任感和使命感，激發(fā)了員工們的奉獻精神，在工作當中也有了相互追趕超越的激情，是一個企業(yè)能夠立于不敗之地的關(guān)鍵所在，所以發(fā)展企業(yè)文化是一個企業(yè)的必有之路。

1.3 企業(yè)文化是國有企業(yè)國際化運營的關(guān)鍵

企業(yè)文化是企業(yè)之間相互交流的國際性語言，如果一個企業(yè)擁有一流的企業(yè)文化，那么它就擁有了與國際企業(yè)談判、合作和交流的一流性的國際語言，從而也就使得它與國際企業(yè)之間的交流與合作更為地方便快捷。在當前經(jīng)濟全球一體化的大背景下，建設一流的企業(yè)文化就顯得尤為重要。一個企業(yè)的文化建設狀況，是評價一個企業(yè)是否優(yōu)秀，能否在激烈的國際經(jīng)濟競爭中生存下去的關(guān)鍵。

2 企業(yè)文化建設應遵循的原則

企業(yè)文化建設應著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，以創(chuàng)新的精神大力推進先進經(jīng)營理念和先進管理方式的結(jié)合，形成具有高凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力的企業(yè)理念。

（1）以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

（2）循序漸進的原則。企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，需要堅持不懈地努力，要搞好整體設計、分布推進、分層次落實。

（3）突出特色的原則。必須結(jié)合企業(yè)自身特點，突出好傳統(tǒng)、好作風，培育出具有鮮明特色的企業(yè)文化。

（4）追求卓越的原則。使員工始終感到有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個出現(xiàn)，不懈地追求完美和第一。

3 中色國貿(mào)企業(yè)文化建設的實踐

中色國際貿(mào)易有限公司（簡稱“中色國貿(mào)”）是國務院國資委直屬中央企業(yè)中國有色礦業(yè)集團有限公司貿(mào)易服務板塊的核心企業(yè)，在十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，中色國貿(mào)全體員工逐步形成了“團結(jié)、拼搏、奉獻”的共同價值觀，展現(xiàn)了高績效文化的核心價值。

一是宣貫具有中色國貿(mào)特色的文化理念。中色國貿(mào)的企業(yè)文化建設，主要圍繞著“鑄就一個愿景、鍛造一股精神、恪守四條準則、踐行六項理念”開展。鑄就一個愿景即打造特色鮮明 、行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀貿(mào)易企業(yè)。鍛造一股精神即“團結(jié)、拼搏、奉獻”的企業(yè)精神。恪守四條準則即忠于祖國、忠誠企業(yè)、努力學習、勤奮工作。踐行六項理念即：以人為本、和諧共贏的管理理念；誠信規(guī)范、依法運作的經(jīng)營理念；不斷進取、勇于超越的創(chuàng)新理念；統(tǒng)一管理、集約經(jīng)營的全局理念；甘于奉獻、爭創(chuàng)佳績的價值理念；認真做事、踏實做人的人生理念。

二是打造展現(xiàn)中色國貿(mào)特點的文化品牌。結(jié)合公司國際化、專業(yè)化的需求，公司組建了英語、西班牙語、法語興趣小組，成立了銅產(chǎn)品、鎳鐵產(chǎn)品、鋅產(chǎn)品、鋁產(chǎn)品、匯率、國際貿(mào)易市場化等專項研究團隊，部分文章在《中國有色金屬》雜志上發(fā)表。針對總部人才高學歷、年輕化、海歸或具有海外工作經(jīng)歷的人才多等特點，采用青年員工喜聞樂見的形式，舉辦了短視頻制作活動，職工自編自導自演的作品《追夢路上》獲得中國有色集團首屆微電影大賽一等獎。針對公司女員工多的特點，公司專門打造了“美”系列婦女節(jié)活動品牌，先后舉辦了和諧美、美廚娘、美麗身心等一系列活動，充分展現(xiàn)出女員工能文能武的現(xiàn)代職業(yè)女性形象。

三是開展具有鮮明時代特色的文化活動。結(jié)合抗擊新冠疫情，邀請援漢醫(yī)療隊長舉辦講座；結(jié)合時事熱點，邀請了北斗三號衛(wèi)星系統(tǒng)首席總設計師謝軍舉辦了專題講座，赴北京冬奧組委開展了“開闊新視野、建功新時代”主題團日活動；結(jié)合改革開放40周年、新中國成立70周年等主題，舉辦演講、報告會、講座、知識競賽、觀看專題教育影視片、演唱愛國歌曲等多種活動，尤其是“我與祖國共奮進——國旗下的演講”特別主題團日活動，大力唱響了禮贊新中國、奮進新時代的青春主旋律；結(jié)合“中國夢”和“北京精神”宣傳教育，不斷增強國家意識、公民意識和法制意識，全力維護社會的和諧穩(wěn)定。

四是展現(xiàn)社會主義核心價值觀的文化風尚。中色國貿(mào)積極培育和踐行社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，形成修身律己、崇德向善、禮讓寬容的道德風尚。今年，針對疫情，公司不僅為在職員工購買了防疫物資，還為退休員工、海外員工家屬購買了防疫物資。定期開展“爭創(chuàng)文明部門、爭當文明員工”的“雙文明”評比活動，展現(xiàn)良好職業(yè)形象。建立幫扶基金，對需要就醫(yī)幫扶及困難職工慰問。踐行央企社會責任，通過消費扶貧形式助力云南省梁河縣脫貧攻堅，開展湖北省助農(nóng)采購。

五是營造和諧共進的文化氛圍。建立領(lǐng)導接待日，緊密聯(lián)系群眾，廣泛聽取全體員工對中色國貿(mào)改革發(fā)展黨建的意見與建議；了解接待對象的思想動態(tài)，對黨組織的期待和訴求，對需要公司或領(lǐng)導解決的問題和困難及時協(xié)調(diào)解決或提供必要的幫助。在公司固定位置放置意見箱，收集群眾意見并做出實質(zhì)性反饋。

四、提升企業(yè)文化建設效果的思考

企業(yè)文化就像一根紐帶，將員工與企業(yè)的價值追求統(tǒng)一起來，使員工有認同感、榮譽感與歸屬感，形成心往一處想、勁往一處使的向心力、凝聚力。提升企業(yè)文化建設效果，重點要抓住以下幾個方面：

一是始終堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的動員能力和組織作用。必須始終將把好政治方向擺在首位，在頂層設計、團隊建設、機制保障、組織發(fā)動過程中，充分發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”作用，發(fā)動基層支部、員工積極參與，以政治責任壓實主體責任，保障企業(yè)文化建設的順利開展。

二是順勢而為，企業(yè)文化與中心工作深度融合，釋放企業(yè)改革發(fā)展活力。必須順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，做到創(chuàng)新又接地氣，既履行央企的社會責任，又展現(xiàn)央企服務群眾的作風，增加了企業(yè)改革發(fā)展的活力。

三是深刻理解互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，用好新媒體。必須深刻認識互聯(lián)網(wǎng)傳播特點，采取統(tǒng)一口徑宣傳、統(tǒng)一步調(diào)行動，統(tǒng)一視覺元素，運用好適合國有企業(yè)的學習強國、央視頻、國資小新等內(nèi)外部平臺，抓住重要宣傳節(jié)點，最大限度提升活動關(guān)注度，持續(xù)擴大活動的社會影響力。

四是建立跨部門的協(xié)同機制，保證企業(yè)文化建設推進優(yōu)質(zhì)高效。必須建立完備的協(xié)同機制，制定詳細的任務推進表，將責任落實到人，采取線上線下結(jié)合的方式打破時空限制，確保協(xié)同配合的效果與效率不受影響。

五是倡導廉潔的企業(yè)文化。求木之長者，必固其根本。廉潔企業(yè)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)文化的“基座”，通過廉潔企業(yè)文化的熏陶，能夠使員工增強抵制腐敗的思想自覺，推動企業(yè)健康發(fā)展。