王 波

(山西誠信德建設項目管理有限公司，山西 長治 046000)

1 施工環(huán)節(jié)的影響因素

1.1 材料因素

建筑工程對于材料管理要求很嚴，都必須嚴格遵循國家標準及行業(yè)施工標準，并且相關材料的配合比還需進行綜合性實驗分析，最終確定最佳材料方案。在建筑工程中，常見的施工材料包括砂石、水泥、鋼筋等材料。除此之外，這些材料還需配合相應的施工器械共同作業(yè)，協同完成施工材料的拌和工作，這當中就涉及到攪拌機、澆筑機等設備。因此，在材料管理中，一旦某一個環(huán)節(jié)出現問題，就會對整個建筑施工質量構成影響，甚至會出現重大安全事故。

1.2 人為因素

人是建筑施工的主體，人將在整個施工環(huán)節(jié)起主導作用，任何一個人的決策或者行動都將對建筑的管理與質量的控制構成影響，因此在建筑工程領域，不管是管理層還是施工層都需要具備足夠的工作技能以及管理經驗，并且對材料、設備以及人員劃分都有明確的認識與了解。人員對建筑工程施工影響有很多，如在施工中工人不正確的操作，或者管理層人員不負責，沒有盡到科學的監(jiān)管，甚至是后期工程驗收中沒有進行全方位檢驗等都是人為因素所造成的。除此之外，人的專業(yè)素質水平也對整個建筑工程施工有著直接性影響，因此在一些重要施工環(huán)節(jié)，都需要一些專業(yè)性，具備豐富工作經驗的人去做工程技術指導，并嚴格執(zhí)行相關要求標準，保障建筑施工質量。

1.3 管理方面因素

管理是建筑工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，良好的管理對建筑工程施工質量有著明顯的促進作用。很多建筑工程出現嚴重質量問題都與管理有一定關系，因此，在整個建筑工程中管理就顯得很重要，管理能夠在建筑施工的各個環(huán)節(jié)起到監(jiān)督促進作用，如材料、設備、人員等環(huán)節(jié)都有實質性的影響，而建筑工程管理也涉及眾多層面，這里就包括人員管理、質量管理、施工進度管理及造價管理等多個方面，科學有效的管理可以使整個工程更加高速有效，并且避免問題的發(fā)生，既節(jié)約成本也可以提高施工質量。

1.4 環(huán)境方面因素

環(huán)境因素對于工程類施工作業(yè)有很明顯的影響，環(huán)境因素將作為建筑工程施工的重要考量點，必須經過綜合性分析以后才能確定工程的設計方案與施工方案，可以說環(huán)境因素是建筑工程首先考慮的因素，并且它也將貫穿于整個施工前后，對建筑施工有著明顯的影響，環(huán)境因素包括如地理因素、氣候因素、地質條件以及交通狀況等，這些都會給工程的施工帶來影響，企業(yè)在施工環(huán)節(jié)都需要綜合性分析，并且最終確定最佳方案。

就現階段來看，我國建筑工程仍舊面臨諸多問題，其中最為明顯的問題來自于管理方面。我國很多建筑行業(yè)都采取分項承包的形式進行施工作業(yè)，這對于整個建筑施工的監(jiān)督與管理造成了很大影響。很多建筑公司將工程分包給多個建筑單位，而這樣對于整個建筑工程的施工以及管理都帶來了很大影響。如整個工程的施工分配不明確，很多分包單位并沒有具體的工作范疇，此外對于工程中一些重要工作點也不能強化管理，責任劃分不具體導致很多單位對于自身任務范疇不明確等。這些都會對建筑工程的施工管理造成影響。此外后期還有對人員的管控也是一項問題，很多管理層人員并不具備良好的綜合素質，對于建筑工程類專業(yè)知識了解甚少，對于建筑工程中重點項目難以起到監(jiān)管作用，而這樣常導致建筑工程中出現如工程進度緩慢、施工質量不達標等問題。建筑工程是一個工程量龐大、技術復雜的工種，因此，在整個建筑工程領域就有著不同的管理劃分，很多管理層人員既不具備良好的專業(yè)素質水平，也對工程施工不了解，盲目判斷與決策，導致工程施工緩慢或者出現重大質量安全事故

1.5 工程技術上的問題

我國建筑工程領域經過多年的高速發(fā)展，在施工技術上已經有了很大進步，但是總體上的施工技術水準仍就落后于世界平均水準，因此，這些年我國也在建筑工程領域奮起直追，不斷完善相關建筑施工標準、提高施工技術，并在施工手段、施工設備上采取創(chuàng)新，積極引進國外先進的施工理念與施工技術。社會的發(fā)展與進步也讓人們高度關心房屋的安全質量，因此，這些年建筑工程對于施工質量的要求也越發(fā)嚴格，尤其是我國屬于地震頻發(fā)的國家，房屋的質量將直接影響人民的生命財產安全，因此強化質量就顯得尤為必要。為了提高房屋的施工質量，施工企業(yè)開始從施工技術上入手，并努力強化施工質量。不過由于我國綜合性建筑施工技術落后，受限于技術或者財政等因素的制約，很多施工企業(yè)并沒有在建筑施工技術上有所突破。這些年來科技的發(fā)展也帶動了建筑工程的發(fā)展，如新型材料、新型施工技術以及相關施工設備都給建筑工程領域帶來了更好的發(fā)展機會。但是由于建筑領域人員結構復雜，工種較多，并且很多新技術新設備的應用需要專門的指導以及專業(yè)的人員來操作，這也給當前的建筑工程領帶來了障礙。很多人由于文化程度不高，或者專業(yè)化水準不佳，這都給建筑工程技術的更替帶來了影響，要想有效地將新技術、新材料以及新設備運用到施工環(huán)境，仍就需要克服人員以及管理等方面的因素。此外企業(yè)也需要在發(fā)展中做好規(guī)劃，尤其是財政上的支持，當前很多企業(yè)仍就出于對財政因素的考慮，難以在施工技術上有所創(chuàng)新，這些都是導致我國建筑工程領域技術更替緩慢的原因之一，即需要迫切改變，從而有效提高我國建筑工程領域的總體施工質量，促進社會的發(fā)展。

1.6 建筑施工環(huán)節(jié)的問題分析

建筑施工環(huán)節(jié)是建筑質量控制的關鍵點，很多質量問題都是在施工環(huán)節(jié)產生，因此，為了強化施工的質量控制，就需要對建筑工程的施工環(huán)節(jié)各項因素進行綜合性分析，從而通過科學有效的質量控制提高工程的整體施工水準，有效的管理及控制措施將對建筑工程的施工帶來實質性的促進作用，它能最大限度地符合建筑施工的設計要求，并保障建筑質量。在建筑施工環(huán)節(jié)的因素有很多，其中在建筑施工環(huán)節(jié)最為重要的問題是安全管理問題，建筑工程屬于高風險行業(yè)，由于人員眾多、并且很多時候處于高空作業(yè)狀態(tài)，這也導致建筑工程常常出現安全問題，因此，在施工環(huán)節(jié)就需要強化建筑施工安全管理。其次是施工制度上的問題，科學有效的管理制度對于整個工程的施工都將有良好的促進作用，但是很多企業(yè)有著明顯的不合理制度，很多建筑施工企業(yè)盲地的追求最大化效益，強制人員、設備疲勞作業(yè)，導致工程施工質量不佳，甚至出現安全問題。不合理的制度還包括了人員管理制度、監(jiān)管制度以及獎懲制度，這些對于建筑施工環(huán)節(jié)都將造成影響。此外后期工程的驗收及項目的交接也是整個工程的重點，很多企業(yè)在這些環(huán)節(jié)不加以重視，忽視其中一些影響因素，這也導致建筑工程常常出現質量安全風險，因此這些也需要做到有效改進。

2 解決方案分析

2.1 建立良好的工程控管理念

意識將對人的行為起到良好的約束作用，并在企業(yè)管理中起到積極的作用。很多企業(yè)在管理中都會讓員工養(yǎng)成良好的企業(yè)意識，它將有效保障企業(yè)的發(fā)展，并維護企業(yè)以及民眾的利益，因此，在強化建筑工程質量管理中，就需要在企業(yè)環(huán)境建立良好的控管意識，這樣才能有效保障企業(yè)的施工質量，促進工作有效的開展。相關具體方案就包括積極落實質量控制措施，將質量與安全作為工程施工中的兩個重要目標，既要員工做好安全工作，也需要在施工過程保障施工質量，并積極在企業(yè)內部開展相關建筑工程管理與施工質量控制的宣傳活動，讓更多員工能夠意識到建筑工程管理與施工質量控制對于企業(yè)以及社會的重要性。從而保障讓其在工作的各個環(huán)節(jié)做好管控工作，并努力提高各自的施工技術水準。除此之外，企業(yè)內部相關管理層也應該重視工程的管理與質量的控制工作，如明確責任制度，建立更加科學完善的質量監(jiān)督小組，從而保障工程施工的有效開展。

2.2 建立科學的質量控制標準

安全與質量是建筑工程領域最為重要的兩個內容，因此，為了保障工程的順利開展，就需要在其中強化質量控制，制定科學有效的施工質量標準,并將標準落實到工作的各個環(huán)境，從而強化工程的施工質量。首先項目管理人員需詳細分析影響施工質量的各種因素,并對容易出現質量問題的點加以管理，并有針對性的應對措施，尤其是在施工環(huán)境對于材料方面的管理，必須要落實相關質量驗收和檢驗制度。保障每個環(huán)節(jié)都科學有效。建筑企業(yè)可通過提前制定質量控制標準,保證施工人員、施工技術人員的施工行為都嚴格執(zhí)行相關標準，并且都可以找到參考依據，另外相關施工標準也需要嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的相關質量標準要求。

2.3 科學化的施工進度控制

為了有效保障建筑工程的施工質量，并能夠順利在規(guī)定時間內完成工程項目，就需要在其中對建筑工程的施工進度進行有效控制。建筑施工單位在實施方案過程中，需要對施工合同、交付日期以及相關進度因素做綜合性分析，并對其中施工方案影響因素做細致研究，這些就包括了如人員因素、材料因素以及設備等因素做綜合性考慮，最終確定最佳的施工方案，從而保障施工進度可以順利地開展。最后，在整個進度控管中還需完善相關監(jiān)管制度，尤其是在進度管理方面的制度，這樣才可以有效保障相關工作可以具體實施，從而保障施工進度，也可以保障施工質量。

2.4 合理控制施工成本

任何企業(yè)的發(fā)展均十分重視其經濟效益,對施工成本的重視程度也較高。因此,建筑企業(yè)需通過加強建筑工程管理的方式,嚴格控制施工成本。若建筑企業(yè)并未充分落實管理措施,施工中可能造成施工材料的浪費，如此將增加建筑施工成本。另外,建筑工程施工前,企業(yè)需科學編制施工預算。建筑企業(yè)需將施工成本控制在施工預算之內,且建筑企業(yè)需在保證施工質量的同時控制施工成本。

2.5 強化現場監(jiān)管

1)安全監(jiān)管：工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關安全責任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應該確保每一個員工都能夠認識到安全的重要性，做好相關安全教育工作的同時，也應該強化相關工作人員專業(yè)素質的能力，所以為了更好地做到這些，就應該在企業(yè)內部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業(yè)素質水平也能夠有效減少安全風險，企業(yè)內部可以開展專業(yè)教育培訓，提高員工專業(yè)素質，并對相關重要崗位做好職業(yè)技能培訓，保障人員能夠安全上崗，安全工作。

2)材料監(jiān)管:施工材料的好壞將直接對工程施工質量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行相關設計要求，對企業(yè)采購的建筑材料進行有效、合理的管理。在采購原料時，要做合理性分析，評估材料質量是否滿足性能要求、成本是否能夠收益最大化等。在滿足性能要求的情況下，就需要盡量地降低成本，降低工程造價。

3 結 語

綜上所述，強化建筑工程的管理與質量控制對建筑工程的發(fā)展有著很重要的意義，它能夠有效地節(jié)約成本，提高工作效率，也能夠有效保障施工的安全，提高整體施工質量，促進社會的和諧發(fā)展。

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