劉麗紅，劉維紅

(山西工程技術(shù)學院，山西 陽泉 045000)

0 前 言

BIM技術(shù)在工程建設(shè)中發(fā)揮出越來越大的作用，尤其對施工現(xiàn)場的管理更具有現(xiàn)實的指導意義。BIM技術(shù)的運用，可以一定程度上彌補施工管理過程中存在的一些問題。本文詳細介紹了BIM技術(shù)在施工管理中的應用情況。通過這種可視化的管理，設(shè)立的“設(shè)定目標——模擬建造和優(yōu)化——跟蹤展示——調(diào)整分析”這一流程，極大地便利了進度管控工作，確保了項目管理的效率。

1 施工存在的問題及解決方案

工程造價在建設(shè)過程中通常有四個過程，即：建設(shè)前期過程、建設(shè)預備過程、建設(shè)施工過程以及竣工驗收過程。其中，施工階段的最突出的特點是過多的設(shè)計變化和眾多的參與建設(shè)單位，而又想第一時間傳達設(shè)計要求等相關(guān)問題。

針對這方面的問題，部分企業(yè)通過引用分布式云平臺技術(shù)，很好地解決了工作成員接受信息的難題，具體工作人員只需要將iPad連接Wi-Fi就可以收取到管理員發(fā)送的最新數(shù)據(jù)和信息，為工作人員和管理員之間創(chuàng)造了安全高效的交流通道，極大地提高了工作效率和準確度。不僅如此，云平臺技術(shù)也將模型構(gòu)件和現(xiàn)場構(gòu)件通過信息化技術(shù)聯(lián)系起來，技術(shù)人員只需操作iPad就可以找到構(gòu)件的相關(guān)信息，真正做到了對大型、隱蔽構(gòu)件的可視信息管理。

2 BIM在項目中的應用

太原玲瓏苑4#樓施工項目開始于2015年3月，在2016年6月主體已完成，于2016年底竣工。回顧該工程項目的各個環(huán)節(jié)，不論是在項目策劃階段還是工程設(shè)計階段，不論是在工程發(fā)承包階段還是在工程施工階段，都運用到了BIM技術(shù)，包括了Revit、GICD、三維布場、廣聯(lián)達云計算等，工程造價管理中BIM的作用都是舉足輕重、無可替代的。

施工現(xiàn)場的管理主要包括以下兩部分：①對施工過程中所需要使用到的設(shè)備進行分配和管理；②對施工用地進行分配和管理。通過現(xiàn)場的管理能夠最直接地安排物流、人流的相關(guān)轉(zhuǎn)運工作。確保了管控工作的準確性和高效性，進一步保證整個生產(chǎn)鏈的高效安全運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場的施工情況也能及時地反饋給現(xiàn)場管理工作人員，從而能夠幫助現(xiàn)場管理工作者更好地開展相關(guān)工作。

通過在施工之前將設(shè)計模型和計量模型相融合，可以為模型構(gòu)建提供很多的方式，為提高效率，可以根據(jù)不同的情況選擇不同的方式，也可以通過模型的建立來查詢新建項目和改造項目的相關(guān)信息。

太原玲瓏苑4#樓項目的主體和管道的設(shè)計都采用了三維可視化的模擬建造，通過三維的方式將主體的建設(shè)動態(tài)地展現(xiàn)了出來，這樣對許多方面展示都帶來了極大的便利。例如，在電氣安裝方面，反映了照明燈具的安放位置、電氣管線的線路、各樓層配電箱的位置、架橋安裝的高度；在給排水方面，展示了給排水管道的連接情況、衛(wèi)生器具的安放位置以及在不同樓層之間的穿插情況，并將圖紙情況與工程量相對比查找出兩者的不同之處；在采暖通風等管道的安裝方面展示了各管道之間的連接和位置。通過建設(shè)模型，及時地對電氣管線中結(jié)構(gòu)的重合部分進行了說明，進一步體現(xiàn)了設(shè)計單位的專業(yè)性和工作的責任心。

施工單位在建筑結(jié)構(gòu)虛擬圖中也發(fā)現(xiàn)了暖氣管道和給排水管道設(shè)置的不合理性，這種結(jié)構(gòu)緊湊的設(shè)計是不利于以后的維修工作的，專門為此，施工單位也向設(shè)計單位提出了自己的看法。通過模擬建造，能夠直觀地發(fā)現(xiàn)影響工程進度的具體因素，方便了進度管理工作的開展，同時也確定了采用不間斷流水施工的方法，將室外裝修工作提前了近一個月。由此可以看出，模擬建造對工程施工進度的影響是可想而知的。

3 應用BIM計劃對技術(shù)的優(yōu)化和展望

模擬建造也為技術(shù)交底提供了極大的便利，施工技術(shù)交底的準確度也因此得到了保證，并在此基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)了技術(shù)交底的可視化。對于本工程的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)工作，包括樓梯配筋、電氣、給排水管道安裝等，都通過動畫的方式展示了出來。這種三維可視化的方式也受到了施工人員的一致好評，施工工作也就更加容易開展，施工技術(shù)和工藝也能在對動畫進行了解后展開進一步的討論和溝通。在工程施工過程中，通過可視化的技術(shù)交底，使得在環(huán)境整治停頓兩周的不利情況下，依然能夠在工期不延長的同時保質(zhì)保量完成。由此不難看出，可視化交底對保證工程施工先進性和時效性的作用是舉足輕重的。

在BIM的基礎(chǔ)上，設(shè)立的“設(shè)定目標——模擬建造和優(yōu)化——跟蹤展示——調(diào)整分析”這一流程，極大地便利了進度管控工作，減輕了生產(chǎn)人員管理工作的難度，最大程度地縮減了施工進度管理工作的時間。通過這種可視化的管理，設(shè)計方案的目的和內(nèi)容都能夠直觀地展現(xiàn)給工作人員，確保了項目管理的效率。

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