蘇玉忠

（湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司-多金屬采礦場(chǎng)，湖南 郴州 423037）

企業(yè)管理的主要成分組成是安全管理工作作為。主要方面開展安全決策、計(jì)劃以及控制等系列活動(dòng)。預(yù)測(cè)生產(chǎn)的安全隱患，開展安全管理工作，在保障礦山采礦作業(yè)的利益應(yīng)該采取有一定的高效率的策略，消除一些不必要的避免，避免安全安全事故的發(fā)生，以及能夠控制安全生產(chǎn)的計(jì)算成本，除此之外，在這更要深度的分析問(wèn)題解決此問(wèn)題，立即提出高效率的管理方法，在這有著非常重要的影響。

1 礦山采礦安全技術(shù)管理工作意義

在礦山企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際意義來(lái)講，一些安全技術(shù)的不到位，很容易引起各種各樣安全事件，在這會(huì)給企業(yè)造成極大的損失，阻礙了持續(xù)發(fā)展的道路[1]。比如。2019年2月23日某煤礦業(yè)發(fā)生了一個(gè)重大事故就是井下事件，在這事故中造成了29人死亡，29人受傷，極大的造成了損失，從這次事件是來(lái)說(shuō)，積極探索我們應(yīng)該如和增強(qiáng)礦山安全管理的一寫措施，這些的研究多這份工作有著實(shí)際性的意義。在這過(guò)程的具體實(shí)踐，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)要求落實(shí)安全管理的每一份工作，確保采礦安全管理的利益。

2 礦山采礦技術(shù)在安全管理存在的問(wèn)題

2.1 礦山采礦安全技術(shù)管理實(shí)施不足

現(xiàn)在我國(guó)科技水平越來(lái)越先進(jìn)，采礦相關(guān)技術(shù)和設(shè)備也取得了顯著的提升和創(chuàng)新。但是在生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備來(lái)看，只有一部分相關(guān)先進(jìn)的技術(shù)在規(guī)模比較大的開采礦中他們的利用使用率比較高，但是那些一些小企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)他們的利用使用率比較低下。影響了這些企業(yè)對(duì)礦業(yè)企業(yè)管理者對(duì)先進(jìn)的科技水平的不重視，他們往往將資金投資與企業(yè)的大規(guī)模的擴(kuò)張[2]。對(duì)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施的缺乏，不但降低了開采曠工的質(zhì)量的保證和效果的提升，也會(huì)給開采礦工的工作人員任務(wù)量增加，同時(shí)也會(huì)給開采礦工的工作人員帶來(lái)一定安全意識(shí)的危險(xiǎn)，不但不能利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的全面發(fā)展。

2.2 礦山采礦安全技術(shù)管理工作體制不完善

企業(yè)日常的管理是開采礦的重要內(nèi)容之一，在這最終實(shí)現(xiàn)了是采礦技術(shù)安全管理作為安全目標(biāo)的形式之一，在這有很多企業(yè)他們往往更加關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益的提高，但是受傳統(tǒng)管理觀念的思想，他們對(duì)安全管理的者方面的不了解，會(huì)直接促進(jìn)了相關(guān)管理責(zé)任機(jī)制的一些不全面，首先，大多數(shù)企業(yè)在開采礦技術(shù)安全管理方面的崗位他們沒(méi)有加強(qiáng)的管理，雖然沒(méi)有要求具體的崗位，也沒(méi)有制定相關(guān)的規(guī)則。

從現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，在我國(guó)許多開采礦都是一些小企業(yè)和一些私營(yíng)企業(yè)，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)常常會(huì)面臨著資金的短缺和一些困難，促使他們的采礦機(jī)械設(shè)備水平不足，相對(duì)其他發(fā)達(dá)的國(guó)家也是比較落后的，在這之外，大多數(shù)企業(yè)他們的設(shè)施都是錯(cuò)亂復(fù)雜，要求很多工作都需要人工去實(shí)施，這些安全隱患往往都是比較大，還有一些設(shè)備比較落后，會(huì)影響這工作安全管理他們往往只注重經(jīng)濟(jì)利益，在安全管理方面的忽視，沒(méi)有立即的更新設(shè)備和淘汰，直接加強(qiáng)了安全事故的增加效率。

2.3 采礦人員綜合素質(zhì)不是很高

我國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)由于礦產(chǎn)資源比較豐富，構(gòu)成了從業(yè)人員有一定的較大差距，在那些從事體力勞作的工作人員，他們專業(yè)能力上有許多存在非常的不充分[3]。在這個(gè)背景下，有很多開采人員不能嚴(yán)格要求遵守先工作的操作和流程進(jìn)行開展工作，導(dǎo)致了礦山開展工作存在著諸多此類的問(wèn)題和安全隱患。在這可見，采礦人員綜合素質(zhì)不充足阻礙了采礦技術(shù)管理不能有效展開的影響因素。

在目前來(lái)看，礦山采礦許多從事采礦的工作人員他們的素質(zhì)普遍不是很高，這里大多數(shù)采礦工作人員沒(méi)有接受過(guò)高等教育和沒(méi)有參加過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)。他們的技能水平以及職業(yè)素質(zhì)水平都不是很高，缺失對(duì)安全操作的相關(guān)認(rèn)識(shí)、采礦工作人員往往在采礦中有一定的操作不正確，在這會(huì)直接引起安全事故的一系列問(wèn)題，此外，開采礦的人員他們的流動(dòng)性比較大，增強(qiáng)了開采礦工了變動(dòng)性，在這方面很困難對(duì)安全管理沒(méi)有實(shí)施的落實(shí)，在這安全事故的風(fēng)險(xiǎn) 會(huì)加強(qiáng)。

2.4 礦山采技術(shù)安全管理混亂

開采礦工的環(huán)境質(zhì)量不合格，出出危險(xiǎn)是開采礦工行業(yè)的一個(gè)重要意義，在對(duì)現(xiàn)在開采工作的安全技術(shù)管理的工作以及安全工作有著非常重大的意義。但是有許多開采礦工的環(huán)境以及各種各樣的設(shè)施和一些技術(shù)安全管理有很多不完善和不合格的地方，在這一方面會(huì)直接增加了技術(shù)安全管理事故的發(fā)生概率，在這同時(shí)，采礦工作周圍和附近設(shè)置警告標(biāo)牌不多，一定注意的是那些開采礦工的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)他們對(duì)安全管理在一定方面還有缺失，還有設(shè)施安全配套也是在一定程度上不完善，很艱難的給開采人員周圍的安全工作以及保護(hù)作用[4]?？梢?，周圍礦山開采環(huán)境和設(shè)施管理是混亂不堪，是一個(gè)很期待解決的重要問(wèn)題。

3 礦山采礦安全技術(shù)管理工作措施

3.1 加強(qiáng)礦業(yè)礦山采礦安全技術(shù)管理工作重度

我們想要對(duì)礦山開采技術(shù)管理的安全水平的提高，第一要做的是必須轉(zhuǎn)變管理理念的思維，加強(qiáng)提高對(duì)礦山企業(yè)技術(shù)安全管理的知識(shí)和增加對(duì)安全意識(shí)的重視度，第二企業(yè)管理者要全面分析對(duì)礦山的開采技術(shù)管理和對(duì)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的有所價(jià)值的發(fā)展和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的理念和創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變，第三企業(yè)的技術(shù)管理者在技術(shù)的投入和安全管理的規(guī)則的全面給加以重視，例如全面優(yōu)化安全技術(shù)管理的規(guī)則和需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施，這些方式和方法都會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和開采人員素質(zhì)全面提高。

3.2 完善礦山采礦安全技術(shù)管管理制度體系

在先進(jìn)模式的管理下，如果想實(shí)現(xiàn)開采技術(shù)安全管理技術(shù)質(zhì)量的提高，加快步伐進(jìn)一步構(gòu)建完善的技術(shù)管理的規(guī)則和構(gòu)建工作[5]。第一，企業(yè)應(yīng)該對(duì)技術(shù)安全管理的崗位進(jìn)行設(shè)置。嚴(yán)格要求明確規(guī)定崗位體系的技術(shù)要求，在這能夠使技術(shù)管路的崗位能夠進(jìn)行科學(xué)性的管理工作還能夠?qū)嵤┌踩芾淼囊?guī)則，并且構(gòu)建有效的責(zé)任監(jiān)督規(guī)則，以便管理人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

在生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，必須增加安全檢查力度，通過(guò)一定的方法進(jìn)行安全檢查，能夠立即發(fā)現(xiàn)而且還能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在排除一些不安全的因素和一些安全意識(shí)的潛在，應(yīng)該立即采取有效的方式，避免一些安全事故的發(fā)生，保證安全的生產(chǎn)工作井然有序的認(rèn)真的管理理念，在展開安全工作的檢查，一定從始至終堅(jiān)持全面檢查的基本原則、有些安全事故常常都是人員不安全行為，首先，我們要抓人的不安全行為；先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始和各級(jí)管理人員展開，應(yīng)該真實(shí)的落實(shí)安全檢查，必須應(yīng)該立即糾正違反錯(cuò)誤的規(guī)則操作的行為，制定相應(yīng)的檢查方式，突出安全檢查人員和實(shí)施時(shí)間、企業(yè)和管理工作人員要認(rèn)認(rèn)真真貫穿落實(shí)國(guó)家的礦山開采安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)相關(guān)部門做好監(jiān)督。

3.3 礦山采礦人員綜合素質(zhì)的全面提升

開采礦工的工作人員安全責(zé)任感是安全生產(chǎn)的核心的全面提高，技術(shù)安全管理工作應(yīng)高校的開展提供奠定的基礎(chǔ)保障，在這，礦山企業(yè)的開展了多方面的有效措施是有利于開采工作人員綜合素質(zhì)的全面提高。企業(yè)要加強(qiáng)開采礦工工作人員全面素質(zhì)的提高，并通過(guò)有閑暇的時(shí)間培訓(xùn)技術(shù)開采工作，開采工人不但能夠?qū)W會(huì)先進(jìn)的采礦技術(shù)還能夠熟練的掌握開采操作的過(guò)程同時(shí)降低了出錯(cuò)率減少危險(xiǎn)系數(shù)，保證采礦人員正確的完成生產(chǎn)任務(wù)。一方面還對(duì)開采工作人員來(lái)開展必要性的安全知識(shí)教育，增強(qiáng)他們對(duì)安全責(zé)任力度，而且他們具備一定的對(duì)那些安全隱患了解的能力，更有利于保證礦山的開采井然有序的開展。

3.4 礦山安全技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)安全管理工作

安全生產(chǎn)對(duì)于礦山開采工作人員來(lái)說(shuō)不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)口號(hào)，他是要求礦山開采工作是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行真真實(shí)實(shí)的開展與落實(shí)，在這，跟隨者社會(huì)現(xiàn)代化的進(jìn)步對(duì)開采礦工的設(shè)備要求也比較嚴(yán)格和創(chuàng)新，礦山開采工作的安全性已經(jīng)大大的提升了非常多，以便促使對(duì)礦山開采工作到達(dá)的目標(biāo)理想打好了良好的基礎(chǔ)，在這那，需要增強(qiáng)對(duì)開采工作的環(huán)境一些存在的危險(xiǎn)進(jìn)行排除工作，有針對(duì)性常見的那些安全事故進(jìn)行一一排查，如果相關(guān)設(shè)施一定定期檢查和維修、做好安全身生產(chǎn)保護(hù)措施有沒(méi)有需要改正和有沒(méi)有效果，并通過(guò)一定科學(xué)性和整體性對(duì)周圍進(jìn)行管理，必須有計(jì)劃的推出開采技術(shù)安全管理水平的提高。

4 結(jié)論

根據(jù)上面的內(nèi)容，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，礦工的開采技術(shù)安全管理是保證開采工作安全威險(xiǎn)的潛在的重要措施，在這同時(shí)也的確是保證采礦產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)全面的發(fā)展的重要措施，有真對(duì)性對(duì)現(xiàn)狀采礦技術(shù)安全管理面臨許多管理的問(wèn)題，我們更加需要從管理的理念，管理的體系以及人才的管理都多元化的進(jìn)行改正與完善，更能提高開采礦的的了解還能對(duì)自己的安全有所掌握，以便于提高我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)開采礦工技術(shù)安全管理的質(zhì)量和效率的全面提高。