趙妍

5G To C走向To B，賦能千行百業(yè)，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)共識。5G商用一年，5G行業(yè)應用也嶄露頭角，但5G連接技術成熟度、應用豐富度遠未普及。

5G To B的商業(yè)機會在哪？模式有哪些？路徑如何實現(xiàn)？在2020通信產(chǎn)業(yè)大會暨第十五屆通信技術年會舉行了“5G的行業(yè)時代：價值與共贏”專題論壇的“紫竹對話”環(huán)節(jié)，清華大學戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任、教授吳金希，上海諾基亞貝爾首席技術官王振江，亨鑫科技CTO華彥平，愛佩儀光電技術有限公司洪航慶，Nreal副總裁趙磊就5G行業(yè)應用在推進中的主要問題、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式創(chuàng)新空間、方法論等問題展開討論。《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體總編輯辛鵬駿主持了這場對話。

5G 2C是基礎，5G 2B是價值，目前5G在行業(yè)應用中存在哪些問題？針對此議題， 吳金希表示5G目前缺乏殺手級的最終的應用。而王振江則認為5G參與者眾多，所以有認知的局限性問題，在和行業(yè)結(jié)合的時候非常多的技術混雜在一起，有技術體系的融合問題，在結(jié)合產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)項目的時候要有可執(zhí)行性。洪航慶表示，如何產(chǎn)生殺手級的應用，從國家標準的制定到行業(yè)應用，要通過用戶的體驗反饋到終端廠家再做改進，我們希望有規(guī)劃，同時需要多元化一些。華彥平表示，5G 2B對全世界來講，是無人區(qū)，是中國首先介入的無人區(qū)，無人區(qū)要探索很多不確定性的領域。趙磊表示，核心還是應用，更多的應用應該把混合現(xiàn)實作為整個企業(yè)、工業(yè)數(shù)字化運營的每個環(huán)節(jié)打通，不要做成孤島。

5G商業(yè)模式需要創(chuàng)新或者業(yè)態(tài)格局需要重塑，創(chuàng)新的空間在哪？

王振江表示，新的模式一定會圍繞生產(chǎn)力模式的方向發(fā)展。目前業(yè)界參與者都在尋找一個定位，所有的產(chǎn)業(yè)從業(yè)者不管是集成商還是供應商，還是運營商，都是貢獻者。趙磊則表示需要從跨界中找機會，新的模式、新的技術很有可能打開一個新的平臺入口，它的規(guī)則可能會改變。華彥平表示，我們需要思考價值創(chuàng)造是什么，創(chuàng)造了什么價值，對生產(chǎn)的促進是什么，大家一起合作的生態(tài)創(chuàng)造了價值，這個價值就是未來收入，價值的創(chuàng)造需要產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。商業(yè)模式的創(chuàng)新，腦洞需要大開，如果腦洞不開，找不到新的價值創(chuàng)造點。 洪航慶表示，圍繞5G創(chuàng)新，要圍繞一定的行業(yè)應用來展開，同時也要基于已有的基礎，從企業(yè)來講是有合理的邊界，去達到一定的高度。 吳金希表示，從經(jīng)濟學來講，技術本身沒有價值，真正的技術產(chǎn)生價值必須和適當?shù)纳虡I(yè)模式結(jié)合在一起，才能有價值。同樣的一個技術如果商業(yè)模式不匹配，是沒有價值的。

辛鵬駿在總結(jié)金紫竹對話中給出了5G行業(yè)應用的基本方法論：行業(yè)選擇、面向需求、分工協(xié)作、技術協(xié)同、分步實施、價值共贏、生態(tài)培育。具體來講，行業(yè)選擇，就是要選擇最能適應最能發(fā)揮價值的行業(yè);技術本身不是價值，技術+商業(yè)模式才能創(chuàng)造價值;分工協(xié)作，就是每個環(huán)節(jié)術業(yè)有專攻;面向需求，就是不能一廂情愿;技術協(xié)同就是技術融合，5G只是基礎的手段;分步實施，就是在企業(yè)中也有若干場景，要先解決最適用環(huán)節(jié);價值共贏就是指要有商業(yè)模式，要以價值為導向;最后5G 2B應該會形成大的生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈各方也要培育生態(tài)。