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        位山灌區(qū)工程施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀及對(duì)策

        2020-01-05 23:52:27陳秀珍趙汗青
        山東水利 2020年10期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)施工管理

        李 軍,陳秀珍,趙汗青

        (聊城市位山灌區(qū)管理處,山東 聊城252000)

        位山灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積360 萬(wàn)hm2,是黃河下游最大的引黃灌區(qū),居全國(guó)特大型灌區(qū)的第5位。灌區(qū)骨干工程設(shè)有東、西2 條輸沙渠,2 個(gè)沉沙區(qū)和3 條干渠,總長(zhǎng)274.0 km;另外有分干渠53 條,支渠393 條,沿渠各類水工建筑物5 000余座,其中大型建筑物22 座、橋梁203 座、涵閘494 座。大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)自1998 年實(shí)施至今,累計(jì)完成投資16.8 億元,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約177.5 億元。

        1 安全監(jiān)管現(xiàn)狀

        近年來(lái),位山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)繁重,為確保位山灌區(qū)在建工程的安全施工,位山灌區(qū)各級(jí)管理單位壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,為保障工程順利實(shí)施和運(yùn)行起到了重要的作用。目前,位山灌區(qū)無(wú)論是在軟件系統(tǒng)還是在硬件設(shè)施方面,工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全工作越來(lái)越正規(guī),內(nèi)業(yè)資料齊全,制度完善,隱患排查閉合管理,室內(nèi)安全設(shè)施配套齊全;外業(yè)各種警示標(biāo)牌設(shè)置合理、醒目,施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖)設(shè)置合理,封閉圍擋、文明施工等工作越發(fā)趨于標(biāo)準(zhǔn)。

        1.1 嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度

        位山灌區(qū)項(xiàng)目建設(shè)從設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收都按照“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收。施工單位嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,按照施工圖紙和設(shè)計(jì)施工,保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,確保工程施工質(zhì)量。

        1.2 落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo)

        位山灌區(qū)為確保建設(shè)項(xiàng)目施工安全,項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目法人與施工單位及時(shí)簽訂安全施工協(xié)議或合同,用協(xié)議書或合同的形式明確項(xiàng)目各方的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全施工目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施,提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員安全警惕性,緊繃安全生產(chǎn)紅線這根弦,保障施工安全。

        1.3 深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查

        安全檢查就是查思想、查管理、查隱患、查整改,通過(guò)量化考評(píng),對(duì)比各施工單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,適時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,考評(píng)結(jié)果作為工程最終驗(yàn)收依據(jù),對(duì)不遵循安全生產(chǎn)工作要求,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的企業(yè)通過(guò)通報(bào)行業(yè)行政管理部門、禁止在灌區(qū)其他工程投標(biāo)等方式進(jìn)行處罰。

        項(xiàng)目開工后,位山灌區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,聯(lián)合行政主管部門、代建公司、檢測(cè)單位等深入施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流、查閱文件資料和記錄、儀器測(cè)量的方式獲取信息,對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)條件、資質(zhì)、防護(hù)設(shè)施等方面進(jìn)行檢查,安全檢查內(nèi)容包括:施工單位資質(zhì);安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗;監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)檔案資料;施工現(xiàn)場(chǎng)及重要路口安全警示牌;施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。特別對(duì)深基坑、高邊坡、高空作業(yè),重點(diǎn)檢查是否有安全防護(hù)措施和專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)防坍塌、墜落事故的發(fā)生。對(duì)于安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,監(jiān)督管理部門當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書,通知書中明確雙方簽字,最后,由施工單位將整改完成情況形成文字或影像資料進(jìn)行監(jiān)督,位山灌區(qū)監(jiān)督管理部門在下次巡查過(guò)程中側(cè)重對(duì)整改情況的核實(shí),以此實(shí)現(xiàn)灌區(qū)安全隱患整改閉環(huán)管理。

        2 存在的問(wèn)題

        2.1 施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

        盡管目前加強(qiáng)了對(duì)施工方資質(zhì)、人員的審核,但少數(shù)施工方仍通過(guò)各種方式借用資質(zhì)。資質(zhì)出借企業(yè)直接授權(quán)代理或者派遣管理人員攜公章入駐施工現(xiàn)場(chǎng)等方式幫助施工方規(guī)避審核。導(dǎo)致施工、監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊,施工單位片面追求工程進(jìn)度,力求經(jīng)濟(jì)效益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不同,致使一些工程安全工作不到位,管理不規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等造成一定影響。

        2.2 特種作業(yè)人員管理不規(guī)范

        施工單位進(jìn)場(chǎng)的焊接工、起重機(jī)械操作工、電工等特殊崗位人員流動(dòng)性較大,真正參與特種作業(yè)的人員人證不合一,無(wú)證上崗現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,因?yàn)樗麄儾僮骷寄懿灰?guī)范,對(duì)個(gè)人安全防護(hù)用品使用不當(dāng),造成不小的安全隱患,也影響工程質(zhì)量。

        2.3 施工單位安全生產(chǎn)管理不標(biāo)準(zhǔn)

        從位山灌區(qū)近幾年中標(biāo)單位的資質(zhì)來(lái)看,多為一級(jí)資質(zhì),施工單位一直比較重視安全生產(chǎn)工作,受益于此位山灌區(qū)安全生產(chǎn)管理水平較前幾年也有了較大提高,但離灌區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要表現(xiàn)在:安全管理檔案資料不全;安全警示標(biāo)志缺失;無(wú)佩戴安全防護(hù)用具;用電設(shè)備缺乏安全防護(hù)措施等現(xiàn)象依然存在。

        2.4 施工單位對(duì)安全隱患整改不及時(shí)

        為確保灌區(qū)項(xiàng)目施工安全,位山灌區(qū)監(jiān)督管理部門堅(jiān)持每周至少組織2 次聯(lián)合檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。每次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下達(dá)安全隱患通知書,多數(shù)施工單位針對(duì)隱患整改及時(shí),但個(gè)別施工單位隱患整改時(shí)間拖延,增設(shè)安全防護(hù)措施簡(jiǎn)陋等現(xiàn)象依然存在,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和安全。

        3 對(duì)策和建議

        3.1 加大教育培訓(xùn)力度

        監(jiān)督檢查所有在建施工單位在上崗安全生產(chǎn)技能、崗位安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、事故案例講解等方面的安全教育培訓(xùn)情況,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)時(shí),查看專業(yè)證書,為施工單位更好的做好安全工作打下基礎(chǔ)。

        3.2 落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任

        通過(guò)同施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員中。一旦發(fā)生事故,將根據(jù)責(zé)任書的落實(shí)情況層層追究安全責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。

        3.3 嚴(yán)審安全專項(xiàng)資金使用情況

        嚴(yán)格審查安全專項(xiàng)資金的使用情況,通過(guò)查看在建施工單位安全專項(xiàng)資金詳細(xì)使用票據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備情況,審核專項(xiàng)資金是否??顚S?,督促施工單位加強(qiáng)安全管理力度,及時(shí)增設(shè)安全警示標(biāo)識(shí),購(gòu)置安全防護(hù)用品,確保施工人員安全。

        3.4 增加巡查次數(shù)

        安全無(wú)小事,防患于未然。除了日常檢查外,開展定期或不定期的安全檢查,必要時(shí)對(duì)特殊工程、特種工種進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,消除隱患,確保施工安全。

        3.5 排查安全隱患,建立整改臺(tái)賬

        通過(guò)定期和不定期的深入施工工地,同施工企業(yè)負(fù)責(zé)人交談,查看監(jiān)理方檔案資料,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,尤其是危險(xiǎn)部位,做好安全管理臺(tái)賬,形成安全施工日志,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并在最短的時(shí)間內(nèi)完成隱患整改,確保施工安全。

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