各地城市軌道交通工程建設(shè)主管部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)《指南》的出臺(tái)對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市軌道交通工程安全生產(chǎn)管理工作的重要意義，結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)《指南》各項(xiàng)要求落實(shí)到位，督促建設(shè)、施工等參建各方系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌部署，增強(qiáng)整體性和協(xié)同性。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真組織實(shí)施，層層壓實(shí)責(zé)任，完善安全行為管理體系，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化措施，強(qiáng)化建設(shè)、施工等單位的主體責(zé)任落實(shí)。

二是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)工程參建各方根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕すし?、地質(zhì)條件和周邊環(huán)境特點(diǎn)，明確推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體措施。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。

三是加強(qiáng)科技支撐。組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目科技攻堅(jiān)，推動(dòng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的"機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人"工作，提升管理效率。

四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。開(kāi)展多種形式宣傳教育，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念、機(jī)制、方法、手段等納入培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化工程參建各方標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理能力。

(來(lái)源：成都市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站)