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        做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè),打造高品質(zhì)文化旅游集成服務(wù)商

        2020-01-04 07:03:29
        寧夏畫報 2020年11期
        關(guān)鍵詞:銀川文旅景區(qū)

        銀川文旅集團(tuán)于2019年10月16日組建成立,根據(jù)市委、市政府關(guān)于促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列重要指示精神,按照市國資委和通聯(lián)的總體部署要求,懷揣夢想,肩扛使命,緊緊圍繞“聯(lián)合、融合、整合”發(fā)展思路,逐步形成以“智游銀川”文旅大數(shù)據(jù)平臺、文化旅游產(chǎn)業(yè)投融資平臺和景區(qū)運營、商旅開發(fā)、文創(chuàng)產(chǎn)品、酒店餐飲、會展傳媒、文旅地產(chǎn)、研學(xué)培訓(xùn)七大業(yè)務(wù)為主的“2+7”產(chǎn)業(yè)布局,服務(wù)“吃住行游購?qiáng)省甭糜稳匕l(fā)展,“高品質(zhì)文化旅游集成服務(wù)商”初見雛形,文化旅游主業(yè)地位日益凸顯,影響力和品牌形象不斷提升。目前,下轄子公司10家、分公司1家。

        ·始于初心,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢企業(yè)發(fā)展根基·

        銀川文旅集團(tuán)始終堅持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路,全力抓組建、強(qiáng)基礎(chǔ)、謀發(fā)展,以扎扎實實的行動,為加快推動銀川文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,做大做優(yōu)全域旅游貢獻(xiàn)力量,黨建、經(jīng)營“一條心”,同頻共振踏征程。

        抓建章立制,強(qiáng)化引領(lǐng)力。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,通過建章立制,規(guī)范管理,提高依法依規(guī)治企水平,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的作用。

        抓融合建設(shè),提升組織力。圍繞集團(tuán)發(fā)展任務(wù),夯基礎(chǔ)、提實力,健機(jī)制、增活力,創(chuàng)載體、強(qiáng)能力,通過抓黨務(wù)促業(yè)務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)下屬黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力讓基層黨建工作實起來、強(qiáng)起來、暖起來。

        抓廉政建設(shè),強(qiáng)化治理力。堅持把黨風(fēng)廉政教育作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,堅定理想信念,遵守各項黨內(nèi)法規(guī),做到廉潔自律、干凈干事,切實增強(qiáng)黨員干部的敬畏之心,提高黨員干部的紀(jì)律意識、作風(fēng)意識、責(zé)任意識,筑牢思想防線。

        ·主動擔(dān)當(dāng),踐行疫情防控與安全生產(chǎn)責(zé)任與使命·

        新冠疫情發(fā)生以來,集團(tuán)黨委切實將疫情防控責(zé)任扛在肩上,把有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)落實在行動上,嚴(yán)格落實自治區(qū)、銀川市疫情防控工作部署,全面踐行國企擔(dān)當(dāng)精神。

        景區(qū)第一時間妥善做好景區(qū)封閉和“三返人員”管理工作。充分保障防疫物資供應(yīng),向集團(tuán)公司、各所屬子公司發(fā)放口罩、醫(yī)用酒精、消毒液等。此外,敦促加強(qiáng)值班值守,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,累計百人主動報名參加社區(qū)、火車站、高速路口等疫情防控志愿服務(wù)工作。組織廣大干部職工為疫情愛心捐款,累計捐款3萬余元。通過建立疫情數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握集團(tuán)及各公司(景區(qū))工作人員身體健康狀況等疫情防控數(shù)據(jù)。景區(qū)運營管理嚴(yán)格按照行業(yè)要求,實行預(yù)約制,錯峰管理,保障游客及管理人員健康安全。

        疫情常態(tài)化防控下有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施方案,持續(xù)加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控辦公場所消毒、通風(fēng)措施,景區(qū)嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門要求,實施限流、預(yù)約制度,確保疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會共發(fā)展。

        基于責(zé)任,深化安全生產(chǎn),夯實高質(zhì)量發(fā)展基石。重點聚焦安全生產(chǎn)制度建設(shè),先后完善制定《安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》、《安全生產(chǎn)工作考核辦法(試行)》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急指南(試行)》、《消防安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)清單制管理工作方案》和《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》等規(guī)章制度。通過制度,進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,防止和減少生產(chǎn)經(jīng)營安全事故,切實保障員工、游客和社會大眾的生命財產(chǎn)安全和各子(分)公司的財產(chǎn)安全。

        注重落地落實,有效運作安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 責(zé)任體系,嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了上下聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,確保了安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到位。

        ·穩(wěn)中求進(jìn),夯基架梁,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展·

        銀川文旅集團(tuán)始終堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),落實“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕?,緊盯市委、市政府、市國資委重要決策部署要求,第一時間作出反應(yīng),確保同頻共振,同向同行。

        積極放大資本效應(yīng)、加快項目建設(shè)的準(zhǔn)備工作。目前,已經(jīng)建立了投資規(guī)模超30億元項目儲備庫和項目投資盤子,將來通過合作協(xié)作等方式,項目投資資金還要成倍放大,這為2021年的項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過半年的時間,謀劃考察了一批具有發(fā)展?jié)摿Α⑶捌诠ぷ鞅容^成熟的文旅項目,如寧夏(銀川)黃河國家級旅游度假區(qū)(黃河九鎮(zhèn))、寧夏環(huán)賀蘭山公路旅游及自駕營地規(guī)劃、云餐計劃(中央廚房)、銀川花博園“未來之花”綜合館規(guī)劃項目等文旅項目。

        搭建營銷系統(tǒng),不遺余力推進(jìn)市場營銷智慧化。走聯(lián)合、融合、整合之路,已建立合作關(guān)系的同業(yè)批發(fā)商有20家,基本覆蓋了國內(nèi)入寧重點客源省份;簽約喜來登、太陽神等酒店120家,區(qū)內(nèi)地接社160余家,車隊10家,汽車租賃公司4家,攜程、美團(tuán)等線上OTA5家,樂享、聯(lián)聯(lián)等周邊散客游平臺8家,除集團(tuán)以外國家AAA級以上旅游景區(qū)門票代理權(quán)30家,掌握了優(yōu)質(zhì)房源、餐飲、車源和票源。

        勤于培育,積極助力文旅產(chǎn)業(yè)新的增長。搶抓節(jié)慶和周末經(jīng)濟(jì),策劃開展各類文旅活動與會展。“智游銀川”智慧文旅大數(shù)據(jù)平臺于8月6日上線,為文化和旅游高質(zhì)量發(fā)展提供了新動能;2020中國·銀川汽車博覽會、閩寧特色產(chǎn)品展示展銷嘉年華、2020銀川國際智慧城市博覽會等展會在銀川會展中心圓滿舉行,為會展傳媒行業(yè)復(fù)蘇及防疫常態(tài)化下舉辦大型活動提振了信心;作為活動主辦方,通過全程參與銀川市第四屆黃河文化旅游節(jié)、“2020千車自駕游寧夏”旅游大會兩項重大節(jié)慶活動的落地與執(zhí)行,積累了辦會辦節(jié)的經(jīng)驗。今年冬季旅游期間,銀川文旅集團(tuán)還將拿出重金舉辦2021冬季冰雪旅游嘉年華等多項文旅活動。

        創(chuàng)新改革,深化文旅融合,力爭產(chǎn)業(yè)突圍。首先,加強(qiáng)頂層設(shè)計,深化治理結(jié)構(gòu)改革。積極推動事業(yè)部制改革,以地域劃分成立“東線、西線、都市圈”三大運營事業(yè)部,統(tǒng)籌運營所屬景區(qū)和其他衍生及配套旅游資源。其次,優(yōu)化整合要素集中,深化組織結(jié)構(gòu)改革,推動資金、人才、技術(shù)等資源要素向主業(yè)集中。通過建立“收入能升能降、人員能上能下能進(jìn)能出”現(xiàn)代企業(yè)管理體系,將原有景區(qū)運營管理人員從20人縮減為10人,西線、東線、都市圈同步進(jìn)行中層干部競聘。加大引進(jìn)高端專業(yè)人才力度,培養(yǎng)實用型人才,發(fā)揮好人才“第一資源”的作用,提高集團(tuán)核心競爭力。此外,加強(qiáng)協(xié)同合作,深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革。主動出擊、上門拜訪,上下銜接、合縱連橫,通過企企合作、銀企合作、地企合作,引外智、用外資、借外力,大格局推進(jìn)協(xié)同合作發(fā)展,建立起了發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的朋友圈、合作群。把混合所有制改革,作為完善集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度、健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來推進(jìn)(目前通過與北京中誠天下合作,文旅集團(tuán)混改初步方案已經(jīng)拿出),通過與新華聯(lián)、曲江國際、中節(jié)能、攜程旅游、深圳華納,中國移動、??低?,江西文旅、陜西文投、青海國旅投等30多家行業(yè)頂尖、國內(nèi)一流企業(yè)在資金、資源、平臺、技術(shù)等方面的嫁接,取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,努力爭取以最短的時間實現(xiàn)“換道超車”。

        (文圖由銀川文旅集團(tuán)提供)

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