李風(fēng)云

摘要：在自動化技術(shù)的支持下，變電站運(yùn)行效率更高，同時也減少了人力資源投入，達(dá)到了信息互換，交流共享的目的，確保了電網(wǎng)系統(tǒng)健康，安全運(yùn)行，有效地降低了變電站運(yùn)行成本，因此工作人員在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對這一問題的研究力度。文章針對變電站綜合自動化管理展開討論，分析了變電站綜合自動化運(yùn)行特征，自動化管理方法以及對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性特征。

關(guān)鍵詞：35kV變電站;綜合自動化;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

隨著變電站自動化管理模式的廣泛使用，電力系統(tǒng)的工作效率獲得了顯著提高，在自動化控制模式下，減少了人工工作量，在沒有人為操作、監(jiān)控下，變電站依然能夠自動運(yùn)行，為電力系統(tǒng)帶來了巨大的便利。然而，任何一項(xiàng)技術(shù)都有一個演進(jìn)發(fā)展的過程，變電站自動化系統(tǒng)也不例外，也會面臨一些故障維修的問題，必須加強(qiáng)管理，減少故障問題的干擾。

一、35kV變電站線損分析

（1）線路因素。一是供電線路多采用架空線路，電能輸出線路與配電線路的布局設(shè)計(jì)容易存在遷回供電問題;二是線路架空會出現(xiàn)輕負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致線路的固有能源損耗加大;三是受空氣中水分的影響，線路表而污垢會導(dǎo)致電流泄露增加;四是不同線路交叉點(diǎn)位置處電阻加大，電力消耗隨之加大;五是部分地區(qū)低壓線路過長，導(dǎo)致末端電壓過低，也會加大線損。

（2）用電因素。主要因素有兩方面。一方面，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運(yùn)轉(zhuǎn)，造成電能損耗;另一方面，用戶違章取用電力資源，供電統(tǒng)計(jì)工作存在明顯誤差，這些都是導(dǎo)致線損的重要原因。

（3）管理機(jī)制因素。很多供電企業(yè)對電力營銷中的線損管理工作認(rèn)識程度不夠，管理缺位，沒有建立有效的線損管控機(jī)制。這也是影響線損管理的一個重要主觀因素。

（4）設(shè)備因素。就設(shè)備這一造成電損的主要原因來看，該因素由設(shè)備導(dǎo)致，因而需要從設(shè)備上來解決問題。設(shè)備所造成的影哨通常表現(xiàn)為：對于線路的規(guī)范缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，不符合實(shí)際情況，沒有考慮到負(fù)荷中心和電源點(diǎn)間的距離，造成了輸電線路過長的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了損耗的提升。在對電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)時，如果出現(xiàn)線路老化，亦或是絕緣設(shè)備絕緣能力下降，就會造成線損率的提升;還有就是變電設(shè)備損耗這一現(xiàn)象，無論是工作方法不合理，還是主變壓器改造等問題，都會導(dǎo)致線損的提升。

二、35kV變電站綜合自動化管理的方法和途徑

35kV變電站綜合自動化系統(tǒng)的長期、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不是單純依靠系統(tǒng)自動化運(yùn)行就能夠?qū)崿F(xiàn)。也需要科學(xué)的人工管理方案支持，明確人工職能分配，同時制定科學(xué)、有效地運(yùn)行管理制度，才能確保自動化功能的發(fā)揮[1]。

2.1 做好職能分工，科學(xué)管理

要對變電站工作的技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任分工，可以將他們科學(xué)規(guī)劃成兩大組：一組全權(quán)負(fù)責(zé)變電站運(yùn)行過程的監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)抄表、數(shù)據(jù)記錄，這些工作可以讓調(diào)度工作者啟動自動化系統(tǒng)得以開展;二組工作人員則主要對設(shè)備的巡視、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)及維修，這部分工作需要工作人員親臨現(xiàn)場得以開展。

2.2 創(chuàng)建科學(xué)運(yùn)行管理機(jī)制

要想確保變電站各種功能有效發(fā)揮，就要確立科學(xué)運(yùn)行管理機(jī)制。首先，根據(jù)崗位明確責(zé)任。設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視人員、操作負(fù)責(zé)人、電氣檢修員等工作人員要積極依照自身崗位的職責(zé)、嚴(yán)格約束自我，嚴(yán)格按照制度辦事，確保職責(zé)分工明確[2]。其次，實(shí)行設(shè)備專責(zé)制。對于無人監(jiān)督、看守變電站內(nèi)的各種設(shè)備，例如：通信設(shè)備等則要派專人負(fù)責(zé)管理，具體工作包括設(shè)備維修、工作狀況匯報(bào)、總結(jié)等。為了確保值班工作人員能夠全身心投入工作，要實(shí)行輪班制或三班倒等制度，確保工作者能夠及時得到休息，防止由于過度勞累出現(xiàn)問題。

2.3 強(qiáng)化變電站技術(shù)管理

變電站自動化系統(tǒng)的安全運(yùn)行只有在完善變電運(yùn)行技術(shù)管理才能確保變電站在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下運(yùn)行。根據(jù)電力方面的相關(guān)法規(guī)制度，要嚴(yán)格實(shí)行“兩票三制”制度，同時要加強(qiáng)變電站在工作過程中的各種資料搜集、總結(jié)與整理工作，例如：設(shè)備運(yùn)行中的故障問題記錄、維修項(xiàng)目與次數(shù)、維修時間等。要積極重視設(shè)備維修與保護(hù)工作，善于分析總結(jié)常見問題，確保問題出現(xiàn)時可以在最短時間內(nèi)及時處理，才能確保設(shè)備功能的正常發(fā)揮。

2.4 儲備高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍

現(xiàn)階段，很多變電站自動化系統(tǒng)都是在廠家協(xié)助下進(jìn)行維修的，這樣的維修往往缺乏時效性，為了解決這一問題，就要積極打造出變電站自身所擁有的專業(yè)人才隊(duì)伍，不僅具備扎實(shí)的電力專業(yè)知識，同時也能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)與維修，要加強(qiáng)不同專業(yè)人員之間的溝通與交流，培養(yǎng)出具備全面知識結(jié)構(gòu)的人才隊(duì)伍，而且要盡量清晰、詳細(xì)規(guī)劃自動化專業(yè)，形成專門崗位專業(yè)人員負(fù)責(zé)的管理局面，防止問題出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)、無人看管的問題。

2.5 夯實(shí)思想教育，發(fā)揮民主管理的作用

變電站自動化系統(tǒng)運(yùn)行是由工作人員來全權(quán)負(fù)責(zé)、操作的，工作人員的工作狀態(tài)直接影響著變電設(shè)備功能發(fā)揮。可以通過思想政治教育來提高他們的思想覺悟和工作積極性，使他們樹立熱愛電力工作、熱愛變電站事業(yè)的決心和熱情，明確自身責(zé)任的重大，帶著我是主人我負(fù)責(zé)的態(tài)度來積極工作，在思想教育的過程中要注意結(jié)合國家近期的相關(guān)政策、制度，讓工作人員切實(shí)明確各自方向，全身心配合黨和國家的思想方針。在平時的工作中，各個部門領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，用愛崗敬業(yè)、熱情投入工作態(tài)度來感化其他工作人員，主動同他們溝通交流，明確他們的內(nèi)心需求，注意傾聽群眾意見，多組織一些文藝活動，通過這些活動來拉近同群眾間的距離。

三、結(jié)束語

變電站綜合自動化管理是科學(xué)管理方式，是自動化技術(shù)發(fā)展與普及的結(jié)果，在自動化技術(shù)的有效支持下，電力系統(tǒng)得以安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須加強(qiáng)對這一技術(shù)的應(yīng)用與普及，善于采取先進(jìn)管理制度，全面提高變電站自動化運(yùn)行水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)浩軍，變電站電壓無功綜合控制的改進(jìn)[J].電網(wǎng)技術(shù)，1997，（21）.

[2] 蔡學(xué)敏，蔡益宇，淺談變電～3gVQC裝置應(yīng)用中存在的問題及對策[J].浙江電力，2005，（2）：51-53.

（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司鹽山縣供電分公司）