陳永楊 托合尼亞孜·毛尼亞孜

摘要：電力輸電線路運檢管理工作對于保證供電的安全性、連續(xù)性和穩(wěn)定性有決定性作用，做好該項工作有助于滿足客戶用電需求。實現(xiàn)輸電線路精益化運檢工作的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，推動電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的提高。

關(guān)鍵詞：輸電線路;精益化;運檢管理

引言

隨著人們生活水平的提高，人們對于用電服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，保證電力輸電線路運檢管理工作的安全、持續(xù)、有效運行十分重要。但是在實際的電力工作，輸電線路經(jīng)常會因為各種原因出現(xiàn)故障與問題，不僅對人民群眾的用電造成影響，更對電力企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙，嚴重時會引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。電力企業(yè)針對這些問題，應(yīng)該采取合理的手段進行解決，提高路線巡檢的質(zhì)量和效率，提高工作人員的技術(shù)能力與素養(yǎng)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)輸電線路運檢工作的順利開展。

1電力系統(tǒng)輸電線路精益化運檢管理的主要內(nèi)容

精益化管理是指企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟效益，之前內(nèi)部的各項工作和項目進行詳細的規(guī)劃與分解，在保證把每個環(huán)節(jié)都落到實處的基礎(chǔ)上，提高每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與水平，繼而實現(xiàn)對整體項目和工作質(zhì)量的提高，實現(xiàn)企業(yè)的順利發(fā)展。精益化管理，從本質(zhì)上來說是一種新型的生產(chǎn)經(jīng)營理念，主要應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展過程中，是推動企業(yè)進步與發(fā)展的重要動力。隨著社會生產(chǎn)的不斷改革與發(fā)展，電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中逐漸應(yīng)用了精益化的管理模式，有效地實現(xiàn)了電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2當前我國輸電線路運檢管理工作中存在的問題

2.1輸電運檢工作量較大，工作人員稀缺，分工不合理現(xiàn)象普遍

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨之電網(wǎng)規(guī)模及范圍也在不斷擴增，這也直接導(dǎo)致輸電運檢工作的工作量大幅增加，需要更多的工作人員來完成工作，但是現(xiàn)實工作當中，專業(yè)的運檢人員數(shù)量比較少，任務(wù)量比較大，并且還存在分工不合理的情況，導(dǎo)致沒有在最佳檢修時間進行檢修，進而導(dǎo)致運檢工作問題頻發(fā)，效果不佳。

2.2輸電運檢管理智能化水平存在明顯不足

現(xiàn)如今信息化技術(shù)得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，供電企業(yè)輸電運檢管理工作在智能化水平方面卻存在明顯的不足，但是遠遠不能滿足實際需求，供電企業(yè)仍然需要大量的輸電運檢人員進行實地檢驗維修，不能有效提高工作的質(zhì)量及效率。

2.3不具備完善的運檢管理體系

電力系統(tǒng)輸電運檢工作任務(wù)重，危險性高，并且有些線路比較長，位置偏僻，人跡罕至，對工作人員來說乏味枯燥，因此很少有人愿意承擔這一部分工作，在專業(yè)工作人員缺失的情況下，運檢任務(wù)難以達到標準要求，有些電力公司甚至在當?shù)仄刚垱]有專業(yè)資格認證的人員來從事運檢工作，導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的主要原因在于供電企業(yè)沒有建立完善的運檢管理體系，傳統(tǒng)模式下的管理方法不符合實際情況或者沒有嚴格按照相關(guān)的管理制度開展線路運檢工作

3輸電線路精益化運檢管理措施與方法

3.1構(gòu)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

在輸電線路運檢管理工作中，電力企業(yè)應(yīng)利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建符合電力系統(tǒng)實際運行情況的輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為輸電線路的各項運檢工作提供合理的數(shù)據(jù)和信息。輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫主要依托于信息化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對輸電線路運行情況和相應(yīng)的故障問題和檢修數(shù)據(jù)信息的存儲與分析研究，當輸電線路出現(xiàn)故障問題時，為檢修工作提供全面有效的數(shù)據(jù)信息。通過對數(shù)據(jù)庫中的各項數(shù)據(jù)進行研究與分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對電力系統(tǒng)輸電線路運行情況的全面掌握，對輸電線路運行過程中可能出現(xiàn)的問題實現(xiàn)合理的預(yù)測分析，能夠制定出科學(xué)合理的預(yù)案和防護措施，還能夠?qū)崿F(xiàn)對電氣設(shè)備使用周期的掌握與計算，最大程度保證電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運行，不僅如此，輸電線路鐵塔和數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)連接溝通，能夠?qū)崿F(xiàn)對出現(xiàn)故障問題的電力系統(tǒng)輸電線路位置做到準確定位，并且能夠?qū)收蠁栴}做到第一時間的整理與分析，為工作做好準備。在應(yīng)用數(shù)據(jù)庫時，電力企業(yè)應(yīng)該對部門工作中的職責崗位進行明確，對于數(shù)據(jù)庫中的工作人員，做到合理的安排，保證各司其職，盡職盡責。

3.2重視精益化管理工作

首先，電力企業(yè)在日常的工作中，要加強對精益化管理的宣傳與引導(dǎo)，使工作人員認識到精益化管理的重要性與意義，加強部門之間溝通與交流，是潛資源的共享與連接，推動精益化系統(tǒng)管理工作的全面落實。為了實現(xiàn)對輸電線路的精益化系統(tǒng)性運檢管理，電力企業(yè)應(yīng)該以安全風險管控為基礎(chǔ)來開展各項運檢工作，便于實現(xiàn)對輸電線路的全面監(jiān)督管理。在開展精細化的運檢管理工作時，電力企業(yè)可以從運檢人員的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)明細，以及管理決策思維和地理信息等內(nèi)容作為主要項目，實現(xiàn)對輸電線路的全面管理。

3.3人為管理的精益化

做好人為管理的精益化工作，能夠有效的提高電力系統(tǒng)輸電線路運檢工作的質(zhì)量，減少因為人為原因?qū)е码娏收系陌l(fā)生。首先，電力企業(yè)應(yīng)該對整體區(qū)域內(nèi)的線路情況進行研究分析，根據(jù)不同區(qū)域內(nèi)的不同輸電線路情況來選擇合理的工作人員，對工作人員的職責權(quán)限進行明確劃分，并且制定好相應(yīng)的工作目標和工作計劃，保證運檢工作的順利進行與完成。其次，電力企業(yè)還應(yīng)該相應(yīng)的工作人員展開教育培訓(xùn)，針對工作人員遇到的情況和問題進行合理的指導(dǎo)與幫助，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力，增強工作人員實際操作的能力，便于更好地服務(wù)于輸電線路到運檢工作。最后，為了保證整體工作的順利開展，電力企業(yè)在必要時還可以根據(jù)工作情況制定合理的績效考核制度，對工作人員進行監(jiān)督與管理，保證把每一項運檢工作都落到實處，提高整體工作的科學(xué)性和合理性，維護電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運行。

3.4構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度減少運檢失誤的發(fā)生

電力企業(yè)通過制定科學(xué)合理的管理制度，不僅能夠減少運檢工作失誤的發(fā)生，更能夠?qū)崿F(xiàn)對各項電力工作的全面控制與掌握，減少安全事故的發(fā)生。首先，電力企業(yè)要加強對自身企業(yè)發(fā)展狀況的了解，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況來制定科學(xué)合理的管理制度，對工作中的每一項細節(jié)和每一個工作人員實現(xiàn)監(jiān)督管理，保證各項工作能夠科學(xué)合理的完成。

4結(jié)束語

總而言之，在新的社會發(fā)展形式下，社會對電力的需要量不斷增加，電力系統(tǒng)輸電線路的負荷明顯增加，這也導(dǎo)致輸電線路問題頻發(fā)，并且現(xiàn)如今廣大用戶對于用電服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，因此，供電企業(yè)需要采取精益化管理來改善輸電運檢管理方法，切實提高工作效率及質(zhì)量，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的用電服務(wù)，保證輸電線路穩(wěn)定、持續(xù)運行。

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（作者單位：國網(wǎng)阿克蘇供電公司輸電運檢中心）