文/池江

在新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，信息技術(shù)在狠毒方面都得到應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷普及在每一個(gè)不同行業(yè)，特別是在會(huì)計(jì)著領(lǐng)域，教學(xué)改革的重要的內(nèi)容就是“互聯(lián)網(wǎng)+ 會(huì)計(jì)”。和企業(yè)運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)比較注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)的利益分析，同時(shí)這樣為企業(yè)提供更多做決定的時(shí)候需要的信息，對每一個(gè)規(guī)模不同的制造業(yè)的適用性都非常強(qiáng)，所以非常的受歡迎。這篇文章結(jié)合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的制造業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的活動(dòng)特征和不足的地方進(jìn)行分析，然后分析出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的必要性和有效的方法。

現(xiàn)在全球化的進(jìn)程越來越快，很多的行業(yè)都在推進(jìn)融合和發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要組成的部分，他們的理論來源都是如出一轍的，只不過在實(shí)踐中有不同的作用罷了所以才有這樣的區(qū)分。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的改革，會(huì)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是未來的發(fā)展趨勢，這對制造企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定有著很大的推進(jìn)作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的含義

“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”又叫“對外報(bào)告的會(huì)計(jì)”。指的是運(yùn)用一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)得到數(shù)據(jù)的匯報(bào)結(jié)果，然后提供給企業(yè)的債權(quán)人或者政府的相關(guān)部門和投資者這些外部需要使用信息的人，來幫助他們在決策的時(shí)候要用到數(shù)據(jù)做參考。

“管理會(huì)計(jì)”，就是基于經(jīng)營管理的需要，分析企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的會(huì)計(jì)有關(guān)工作人員，同時(shí)他們要參與企業(yè)整個(gè)決策和預(yù)算的管理活動(dòng)中的一種“對內(nèi)報(bào)告的會(huì)計(jì)”，他們提供的信息大多數(shù)在企業(yè)內(nèi)部使用，會(huì)和企業(yè)的商業(yè)機(jī)密掛鉤。

現(xiàn)在制造業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的缺陷

（一）需要提高會(huì)計(jì)人員成本分析的作用

現(xiàn)在制造業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算比較重視卻對管理會(huì)計(jì)的分析和預(yù)測功能的比較輕視。在今天大數(shù)據(jù)的環(huán)境下制造會(huì)計(jì)的人員不應(yīng)該在以前的“小會(huì)計(jì)”記賬算賬報(bào)賬的功能上停留，他們更應(yīng)該不斷提升自己本身的技能，積極投身到企業(yè)生生產(chǎn)過程里面，跟隨時(shí)代的發(fā)展。以信息化為手段，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，這樣才能更好的服務(wù)于生產(chǎn)的決策。

（二）“業(yè)財(cái)”部分落后

因?yàn)橹圃鞓I(yè)和財(cái)務(wù)部門有著舉足輕重的作用，所以和不同的部門都有聯(lián)系，但是在工作的時(shí)候卻不能卻沒有完全的對接。

很多財(cái)會(huì)人員只是為了完成工作而埋頭苦干而已，卻對生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)所知無幾，不能借助自己掌握的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，深入的分析和反饋數(shù)據(jù)后面的部門業(yè)務(wù)，所以更別提投身到企業(yè)的全面預(yù)算管理中。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的方法

（一）對人才培養(yǎng)要不斷的強(qiáng)化，理論建設(shè)也要足夠的重視

在新的背景下，制造業(yè)的人員要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷的通過學(xué)習(xí)掌握新的財(cái)會(huì)知識，這樣自身的業(yè)務(wù)能力才能得到提高，同時(shí)企業(yè)還要對流程和經(jīng)營活動(dòng)多多的關(guān)注，讓他們能更加充分的認(rèn)識管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)還要多鼓勵(lì)員工參加和會(huì)計(jì)有關(guān)的考試和培訓(xùn)，同時(shí)把工作人員的薪資掛鉤，就是為了讓會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷和素養(yǎng)得到提高，同時(shí)可以用目前的方法和計(jì)算和分析數(shù)據(jù)。并且，企業(yè)也要引進(jìn)人才，這樣會(huì)計(jì)人員的整體水平和素質(zhì)才能得到提高。在政府的指導(dǎo)下，對中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系加強(qiáng)完善，盡可能的對管理會(huì)計(jì)理論落實(shí)到位，更好的為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供幫助，打造更加合適管理會(huì)計(jì)發(fā)揮功能的大環(huán)境。

（二）以信息技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

在計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，數(shù)據(jù)共享是現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要方向。很多的財(cái)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)把先進(jìn)的云計(jì)算和處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)引進(jìn)來了，數(shù)據(jù)庫管理的系統(tǒng)可以整合會(huì)計(jì)信息的資源，這就極大的便利了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作，同時(shí)還大大降低了處理信息的成本，也提高了處理信息的準(zhǔn)確性和效率。

（三）再造流程，融合業(yè)財(cái)

會(huì)計(jì)交流的前提就是數(shù)據(jù)的融合，要想讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程得到實(shí)現(xiàn)就要以企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息交流的基礎(chǔ)。對企業(yè)的價(jià)值鏈上面的客戶和供應(yīng)商的關(guān)鍵順序和控制點(diǎn)進(jìn)行整合，這就是再造流程。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，可以讓管理活動(dòng)需要的會(huì)計(jì)信息的縱向來源得到保證，從而讓“業(yè)財(cái)一體化”得到實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的價(jià)值要想得到提高，創(chuàng)造出更多的效益，這就需要企業(yè)善于分析數(shù)據(jù)，合理的決策，然后不斷把業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。

總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是制造業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的工作職能否最大限度的發(fā)揮作用，就要對管理會(huì)計(jì)理論會(huì)計(jì)體系不斷健全和完善，讓財(cái)會(huì)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高，對先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加大的利用，讓大數(shù)據(jù)共享得到實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，和實(shí)際的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，不斷把會(huì)計(jì)工作的體系健全和完善，讓業(yè)財(cái)融合得到更好的實(shí)現(xiàn)，讓企業(yè)的綜合市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效率得到更大的促進(jìn)，從而讓企業(yè)的價(jià)值得到提高。