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        社交電商新玩法:構(gòu)建商品信任力

        2020-01-03 17:08:53
        農(nóng)家參謀 2020年7期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶產(chǎn)品

        不知從何時(shí)起,市面上做電商的產(chǎn)品開始忙著堆內(nèi)容,做內(nèi)容的產(chǎn)品急著接電商。巨頭悉數(shù)入場(chǎng)后,內(nèi)容種草和砍價(jià)拼團(tuán)兩種社交帶貨的形態(tài),從分庭抗禮逐步走向融合。

        內(nèi)容型社交帶貨

        內(nèi)容型社交帶貨,從最初的小紅書到抖音等內(nèi)容(導(dǎo)購(gòu))平臺(tái),本質(zhì)是將產(chǎn)品的參數(shù)、性能、功能、使用場(chǎng)景、使用效果通過內(nèi)容表達(dá)遷移到產(chǎn)品上,從而構(gòu)建產(chǎn)品信任力。短視頻、直播帶貨只是一種表現(xiàn)形式,從圖文到短視頻到直播,提升的是信息傳達(dá)的效率。而最終帶貨的轉(zhuǎn)化效果,反映的還是內(nèi)容生產(chǎn)者構(gòu)建產(chǎn)品信任力能力的強(qiáng)弱。

        當(dāng)前內(nèi)容帶貨者的理想狀態(tài),是通過不斷構(gòu)建單個(gè)產(chǎn)品信任力,積累受眾的信任,晉升為專業(yè)領(lǐng)域KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)。

        現(xiàn)實(shí)中,通過“逐步積累+偶然運(yùn)氣”去打造一個(gè)頭部KOL是極其困難的。于是有人便打起了明星、大V的主意,跨界帶貨,其本質(zhì)是希望將其公信力遷移到商品上。但實(shí)際由于某些明星、大V對(duì)產(chǎn)品本身疏于了解,導(dǎo)致構(gòu)建產(chǎn)品信任力失敗、直播帶貨翻車事故頻發(fā)。

        從實(shí)際ROI(投資回報(bào)率)來看,明星帶貨的性價(jià)比不高,也不是所有商家品牌都能玩得起。為解決優(yōu)質(zhì)帶貨內(nèi)容生產(chǎn)能力的不足,內(nèi)容平臺(tái)通常的“三板斧”是搭建PCG(項(xiàng)目協(xié)調(diào)組)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、簽約批量孵化的KOL、挖掘野蠻生長(zhǎng)的素人。另一方面,為了圓素人們一個(gè)大V夢(mèng),類似拍攝、剪輯等提高內(nèi)容生產(chǎn)力的配套工具(如剪映)也是層出不窮。

        而據(jù)觀察,目前市面上還沒有出現(xiàn)以“貨”為服務(wù)對(duì)象、提高內(nèi)容生產(chǎn)力的工具,或許我們并不需要花大力氣去“造星”。

        分享型社交帶貨

        跟內(nèi)容社交帶貨相比,分享型社交帶貨則不必絞盡腦汁地去做內(nèi)容。一般情況下,用戶對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者熟悉與認(rèn)可程度越高,就越不依賴于內(nèi)容構(gòu)建的商品信任力。這里的“內(nèi)容生產(chǎn)者”可以是其他素人,可以是明星大V,也可以是親朋好友。依靠熟人介紹,就能輕易跨越用戶的信任門檻,節(jié)省了用戶購(gòu)買決策環(huán)節(jié)的思考成本。越是熟人給你種草,越容易不加思考的“買它”。

        分享型社交帶貨,如“拼多多”,本質(zhì)上是利用熟人關(guān)系構(gòu)建出產(chǎn)品的信任力,將對(duì)人的信任遷移到了商品上。同時(shí)利用砍價(jià)、拼團(tuán)獲取低價(jià)的玩法激活了人的社交屬性,提升了信息傳播的效率,也就是所謂的裂變。

        那么分享型社交帶貨是否還存在其他切入點(diǎn)呢?將購(gòu)物流程進(jìn)行拆解,可得到以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:獲取商品信息;聯(lián)想使用場(chǎng)景;產(chǎn)生需求動(dòng)機(jī);購(gòu)買決策;支付;購(gòu)買完成;使用。

        從購(gòu)物流程角度分析:“拼多多”是在用戶支付前利用的熟人關(guān)系進(jìn)行裂變,而“返利網(wǎng)”則是在用戶購(gòu)買后利用的熟人關(guān)系進(jìn)行裂變。

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        社交電商發(fā)展空間巨大

        @央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、三網(wǎng)融合行業(yè)專家包冉:

        社交零售正在強(qiáng)勢(shì)崛起,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)與商業(yè)挑戰(zhàn),是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)都必須面對(duì)的課題。任何一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代,積極擁抱發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,才可望在分享經(jīng)濟(jì)與社交電商風(fēng)起云涌的關(guān)鍵時(shí)刻,立于不敗之地。

        @原京東政策研究室副主任、騰訊研究院高級(jí)研究員閆德利:

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位正在不斷提升,移動(dòng)社交電商將是下一個(gè)趨勢(shì)和風(fēng)口。移動(dòng)互聯(lián)和社交電商的快速發(fā)展,促進(jìn)了現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的變革,使得網(wǎng)絡(luò)零售的規(guī)模和就業(yè)人數(shù)正在持續(xù)加速的變化中。隨著智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,移動(dòng)端已經(jīng)成為電子商務(wù)的新入口,以碎片化、場(chǎng)景化、社交化等為特征的移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)新模式,正在挑戰(zhàn)基于PC 端的傳統(tǒng)購(gòu)物模式,而充分利用社交電商發(fā)展的新一輪契機(jī)。

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