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        建設(shè)項(xiàng)目批后管理問題與對策研究

        2020-01-03 13:38:14劉雅萍
        山西建筑 2020年11期
        關(guān)鍵詞:規(guī)劃監(jiān)督施工

        劉雅萍

        (江蘇省丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局,江蘇 丹陽 212300)

        建設(shè)項(xiàng)目的批后管理既是城鄉(xiāng)規(guī)劃批后管理的重要組成部分,更是城鄉(xiāng)規(guī)劃能否科學(xué)實(shí)施的關(guān)鍵和民生問題的重點(diǎn)。對政府而言,科學(xué)的規(guī)劃更需要嚴(yán)格的批后監(jiān)管;對民眾而言,是否按規(guī)劃實(shí)施是關(guān)注的焦點(diǎn)。從執(zhí)政為民出發(fā),做好建設(shè)項(xiàng)目的批后管理,可有效避免由批后監(jiān)管缺失或者不到位引發(fā)的群體性問題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        1 建設(shè)項(xiàng)目批后管理的主要內(nèi)容和基本程序

        建設(shè)項(xiàng)目的批后管理是指項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)單位在領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后,主管部門對該項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收這一過程實(shí)施的一系列的跟蹤管理,其中包括了規(guī)劃監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)場監(jiān)督巡查包括:檢驗(yàn)灰線、正負(fù)零檢測、上部建筑施工情況檢查、規(guī)劃竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),除了以上幾個(gè)明確的管理節(jié)點(diǎn)外,還需視各項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查。

        基本程序:一是要依據(jù)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核準(zhǔn)的核位紅線圖來測量放線,確保定位準(zhǔn)確,不超紅線;二是施工放線后,向規(guī)劃主管部門申請驗(yàn)線,符合核定的位置后允許下一步施工;三是建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)施工到了正負(fù)零,甲方要向規(guī)劃主管部門申請基礎(chǔ)驗(yàn)收,基礎(chǔ)正負(fù)零標(biāo)高符合規(guī)劃審批要求后允許首層施工;四是工程竣工后,甲方委托測繪企業(yè)進(jìn)行竣工規(guī)劃驗(yàn)收測量,向主管部門申請竣工驗(yàn)收。在建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格后,由規(guī)劃主管部門核發(fā)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收核實(shí)合格證》,后辦理相關(guān)手續(xù)。

        2 當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目批后管理存在的問題

        2.1 監(jiān)督管理意識不到位

        建設(shè)項(xiàng)目的批后管理工作一般由市(縣)自然資源和規(guī)劃局和各規(guī)建所共同管理。實(shí)際工作中,規(guī)劃跟蹤管理人員和建設(shè)單位對監(jiān)督檢查工作缺乏重視,認(rèn)為大體上符合審批要求,履不履行監(jiān)督檢查手續(xù)也無所謂。一些項(xiàng)目規(guī)劃管理部門發(fā)現(xiàn)問題時(shí)已經(jīng)完工,不易強(qiáng)令拆除,寫個(gè)說明、罰款了事。

        2.2 竣工驗(yàn)收問題形式多樣

        建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收問題內(nèi)容復(fù)雜、形式多樣:未經(jīng)灰線檢驗(yàn)合格開工建設(shè);未嚴(yán)格按照圖紙坐標(biāo)定點(diǎn)放樣施工,建筑單體標(biāo)高變化或發(fā)生移位,造成建筑超紅線或離界不足、間距不夠等問題;更改規(guī)劃審批圖進(jìn)行施工,對內(nèi)部格局進(jìn)行調(diào)整;建筑單體少建或擴(kuò)建,如設(shè)夾層、加層、拼接搭建、增加擴(kuò)建、減少面積、層高增加等;外立面私自調(diào)整,擅改外立面形式和色彩;征地紅線內(nèi)存在應(yīng)拆未拆的建構(gòu)筑物;工程未經(jīng)規(guī)劃驗(yàn)收擅自投入使用;改變建筑使用性質(zhì)等。

        2.3 監(jiān)督管理內(nèi)部銜接不夠

        涉及規(guī)劃批后管理的相關(guān)職能科室內(nèi)部銜接不夠。在實(shí)際操作中,建設(shè)項(xiàng)目的工程審批和竣工驗(yàn)收是由各業(yè)務(wù)科室各自分開進(jìn)行的。放線開槽階段是工程實(shí)施的初始階段,也是保證建設(shè)工程項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵,且在此時(shí)發(fā)現(xiàn)問題比較容易糾正。但各職能科室各司其職,建設(shè)單位為了圖省事也未在開工時(shí)通知相關(guān)監(jiān)管科室,易發(fā)生建設(shè)單位在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),批后管理未能及時(shí)跟上,造成既成事實(shí)。二是監(jiān)督滯后,因?yàn)榻ㄔO(shè)方的不重視、監(jiān)管科室消息的滯后和監(jiān)管過程的懈怠,造成竣工驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)建設(shè)問題事實(shí)。

        3 批后管理問題的對策研究

        建設(shè)項(xiàng)目批后管理產(chǎn)生問題的主要原因:一是思想認(rèn)識有偏差,傳統(tǒng)的重審批輕管理和規(guī)劃管理讓渡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想普遍存在。二是違法成本過低,按現(xiàn)行法規(guī)進(jìn)行處罰,建設(shè)單位因違法建設(shè)得到的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其建設(shè)和罰款的成本。三是內(nèi)部管理效率低,缺乏問責(zé)機(jī)制,審批和監(jiān)管部門信息共享不足,項(xiàng)目不定責(zé)不定人,查辦效率低。要解決上述問題,應(yīng)從以下方面入手。

        3.1 理順機(jī)制明確職責(zé),簽訂項(xiàng)目建設(shè)單位批后管理責(zé)任書

        發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí),同時(shí)向建設(shè)單位或個(gè)人發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理告知書》,并與其簽訂批后管理責(zé)任書。建立項(xiàng)目聯(lián)系制度,將已審批通過的在建工程項(xiàng)目按照地域范圍進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目批后管理聯(lián)系人和具體的責(zé)任,實(shí)施跟蹤檢查和不定期巡查,從施工放線、驗(yàn)線、正負(fù)零檢查、主體建設(shè),到最終完成建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收的每一個(gè)程序和管理節(jié)點(diǎn),做好書面和圖片記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。建議將《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理記錄表》納入建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必收材料之一,未經(jīng)規(guī)劃批后管理各環(huán)節(jié)出具管理意見的項(xiàng)目,不予辦理規(guī)劃核實(shí)。

        3.2 加大違法建設(shè)處罰力度,建立建設(shè)單位信息管理檔案

        違法建設(shè)的處罰,目前工作中僅為經(jīng)濟(jì)處罰,且按超建面積部分進(jìn)行處罰,力度偏低。特別是對住宅、商業(yè)建設(shè)類項(xiàng)目,即使以最高的額度處罰,開發(fā)商還是有利可圖的。工程超面積施工行為具有較大的不確定性和不利影響,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理,不能簡單地以罰代拆,以罰代管。建議建立專門的建設(shè)單位信息管理檔案,將違法記錄進(jìn)檔,列入規(guī)劃審批管理的黑名單。停辦該單位所有在報(bào)項(xiàng)目的審批、規(guī)劃管理的手續(xù),待其違法建設(shè)行為處理完畢,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可從黑名單中刪除,恢復(fù)其所有規(guī)劃手續(xù)的辦理。

        3.3 強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))規(guī)建所責(zé)任,建立全程監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)

        規(guī)劃批后管理工作中,要發(fā)揮好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))規(guī)建所的協(xié)助管理巡查作用。從市(縣)局職能部門到各規(guī)建所,建立起一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)督管理全過程的監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),形成“兩級巡查,全面監(jiān)督”的批后管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。市局職能部門審批發(fā)證后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))規(guī)建所協(xié)助執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)實(shí)際工作中的全規(guī)劃管理和監(jiān)督工作,填好《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理記錄表》,定期召開聯(lián)席工作例會(huì)或?qū)m?xiàng)問題協(xié)調(diào)會(huì)議。

        3.4 實(shí)行規(guī)劃監(jiān)察信息系統(tǒng),構(gòu)建批后管理監(jiān)察系統(tǒng)

        在行政審批系統(tǒng)數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,實(shí)行規(guī)劃監(jiān)察信息系統(tǒng),利用移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管,構(gòu)建“天上看、地上查、網(wǎng)上管”批后管理監(jiān)察系統(tǒng)。外業(yè)工作人員在日常工作過程中,可隨時(shí)隨地進(jìn)行查詢,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)或者違規(guī)建設(shè)的,按相關(guān)規(guī)定下發(fā)停工通知單后移送城管執(zhí)法部門處理,從而提高了工作的效率和工作透明度。

        3.5 完善公眾參與機(jī)制,構(gòu)建群眾參與性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

        健全公眾參與機(jī)制,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場公示、在相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示,使群眾了解身邊正在實(shí)施的規(guī)劃項(xiàng)目,并參與到對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督中來,使公眾充分享有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。這對規(guī)劃主管部門來說也是多了一項(xiàng)約束機(jī)制,增加了規(guī)劃的公開性和透明度、降低了隨意調(diào)整規(guī)劃的可能性,這對規(guī)劃管理部門也是一種有效監(jiān)督。

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