元 杰

(山西省公路工程技術監(jiān)理咨詢公司，山西 太原 030006)

1 公路工程監(jiān)理在施工階段質量控制的概述

建設質量管理和工程監(jiān)督是建設公司工作的重要基礎，保證通過建立工程監(jiān)督和建設質量管理的相關系統(tǒng)，使公路工程的整體建設標準化。在高速公路工程建設過程中，每一個環(huán)節(jié)都能滿足質量要求，對建設質量管理和工程監(jiān)督的操作過程進行監(jiān)測和控制。要做好工程監(jiān)督和建設質量管理工作，對順利開展高速工路的基礎和保證工作非常重要，并且能促進公路工程建設的制度化和標準化。

2 公路工程監(jiān)理實施質量控制的重要性

建設質量管理和項目監(jiān)督可以有效控制建設公司的經營。通過建立建設質量管理和事業(yè)監(jiān)理的責任體制，制定相關的運行程序和系統(tǒng)，管理整體的高速公路計劃，實施質量管理戰(zhàn)略，建立事故監(jiān)督體制。高速公路建設公司的相關活動已標準化，確保所有相關建設都符合項目監(jiān)督和質量管理的要求，使機械裝置和建設人員處于良好的活動狀態(tài)。而且，要確保整體道路建設的成功實現(xiàn)。主要內容包括質量保證、項目管理與監(jiān)控、工廠管理、績效評價與優(yōu)化、投資等。這項工作的有效實施具有十分重要的現(xiàn)實意義，建筑業(yè)的質量控制和工程監(jiān)測是工程建設順利實施的基本前提。推進建筑行業(yè)技術監(jiān)測，有助于實時規(guī)避質量隱患，避免質量事故的發(fā)生，確保高速公路施工效率和安全生產。

3 公路工程監(jiān)理在質量控制中的問題

3.1 監(jiān)理人員問題

在高速公路工程中，管理人員配置過程中監(jiān)控單元是盲目的，不能靈活調整和調整建設計劃的要求，施工質量管理不十分嚴格。其次，一些監(jiān)督人員的專業(yè)水平不能滿足工程建設的要求，必須提高其專業(yè)能力。這些問題不利于項目的有效質量管理。

3.2 監(jiān)理制度問題

因為監(jiān)督系統(tǒng)不完善，所以對監(jiān)督人員的建設質量管理有很大的影響。例如，在建設階段，一些監(jiān)督單元的監(jiān)督系統(tǒng)不能滿足項目建設管理的需要，不能達到質量管理的目標，關鍵不能以質量管理為目標，建設效果不夠。也不能保證項目質量，由于高速公路工程的建設過程不充分，一些質量缺陷的建設不能及時處理，造成了高速公路工程質量隱患。

3.3 監(jiān)理技術運用問題

近年來，科學技術的發(fā)展成為產業(yè)發(fā)展的契機，但監(jiān)測工作不適用先進技術，信息技術在監(jiān)督工作中的應用落后。建立和及時更新相關數(shù)據(jù)庫，對高速公路工程質量管理產生不良影響，動態(tài)監(jiān)測目標難以實現(xiàn)

4 公路工程監(jiān)理在施工階段的質量控制策略

4.1 堅持監(jiān)理程序，改進工作方法

在高速公路工程的建設過程中，監(jiān)督工作起著重要的作用。嚴格執(zhí)行監(jiān)督工作是監(jiān)督工作的基本要求，也是高速公路建設的必要條件。在監(jiān)督工作的實施中，堅持監(jiān)督工作，按照監(jiān)督程序進行工作。在詳細的工作實施中，核心內容必須有效地將監(jiān)督工作與項目建設公司連接起來。在這個過程中，可以充分理解各部門建設高速公路的關鍵和難點。另外，對高速公路建設中的問題點進行實時監(jiān)控，將這些問題實時反饋給工程單位，以便進一步管理施工質量。在實施高速公路工程的監(jiān)視工作時，作為改善現(xiàn)有的動態(tài)控制，可以借助這個系統(tǒng)進一步管理建設質量。在高速公路建設工程中，確保項目的綜合質量是最終目標。為了確保最終目標的實現(xiàn)，需要收集、分析、開發(fā)品質管理計劃、措施的數(shù)據(jù)。

4.2 制定標準化的管理體制

標準化的建筑項目管理系統(tǒng)包括項目完整性管理標準化、建筑程序標準化、管理標準化、文明示范點的標準化，采用標準化的管理可以大大提高施工管理水平，實現(xiàn)先進的技術，管理科學，經濟上合理，安全可靠的目標。在建設階段，所有參與單位實施標準化管理，即居民建設、人事管理、生產現(xiàn)場建設、網(wǎng)站實驗室標準化管理，可以為項目建設質量提供有力的保證。通過標準化的管理和標準的實施，項目的質量會有大幅度的改善。在項目監(jiān)督和質量管理的過程中，監(jiān)督嚴格按照標準化要求執(zhí)行標準化要求，并嚴格按照標準化要求提高自己的管理水平進行監(jiān)督工作。

4.3 高度重視創(chuàng)新成果的應用

隨著高速公路建設技術的不斷發(fā)展，各種新技術、新材料、新設備得到普及，應用于土木工程。它不僅是科技向生產力的轉變，也是可持續(xù)高速公路交通發(fā)展的源泉和力量。它有效地解決了工程建設的主要技術問題和質量問題，提高了高速公路建設的質量水平。因此，為了提高施工水平，確保建設項目的質量，監(jiān)督人員必須實時掌握新的建設技術和流程，使工程質量與預期的工程標準一致。特別是使用新材料時，必須學習濕度、溫度等新材料的特性，熟悉使用方法和范圍。對于新的建設設備，要掌握使用者的使用范圍、保管環(huán)境、維護方法、使用方法等。這樣，技術人員的問題發(fā)生的時候可以以監(jiān)督為對象，為了確保項目的成功可以提出相應的解決方案。

4.4 創(chuàng)建科學的獎懲制度

項目的實施，完全依賴于人，充分調動人的主觀能動，確保項目質量的前提是充分發(fā)揮積極的能量。報酬和懲罰系統(tǒng)的目的是懲罰問題的負責人，以及實時為項目質量做出貢獻的個人報酬。建立科學、嚴格的報酬和處罰體系，對建設人員和監(jiān)督人員的工作進行評價，可以保證員工按照適當?shù)臉藴蕡?zhí)行。而且，給予優(yōu)秀員工報酬，處罰落后人員，使每個人都能更加集中精神，落實規(guī)章制度，保證質量，并動員誰主動執(zhí)行工作，按時監(jiān)督建設工作行。這些報酬和處罰制度應根據(jù)實際項目的具體情況有效制定，并切實保證報酬和處罰工作在實際工作中能起到作用，以確保項目的建設質量。

4.5 對項目資金進行合理利用

資本是項目的生命線，資本破壞會導致項目關閉。在實施項目監(jiān)督和質量管理過程中，資金不足，如材料問題，粗料、工資保持、材料保持、建設質量、項目質量直接工程建設。參與建設的所有有關人員都合理利用項目資金，確保資本鏈的正常循環(huán)，防止建設部門浪費資金，發(fā)揮所有金額的作用。同時，我們必須加強質量管理和設備投資，確保質量管理和工程監(jiān)督的成功開發(fā)，以滿足相應的資本需求。參與建設的所有當事人都必須合理利用項目資金，確保資本鏈的正常循環(huán)，防止建設部門浪費資金，使每一筆款項都能起到作用。同時，我們必須加強質量管理和設備投資，確保質量管理和工程監(jiān)督的成功發(fā)展，以滿足相應的資本需求。

5 結 語

工程監(jiān)督在公路工程建設階段的質量管理中發(fā)揮著非常重要的作用。要做好道路工程監(jiān)督和建設質量管理工作，確保安全和高速公路工程建設效率。因此，建設公司要注意工程監(jiān)督和建設質量管理，建立完善的控制系統(tǒng)，對員工進行嚴格的訓練和教育，有效確保高速公路工程的監(jiān)督和建設質量管理工作的質量。完成高速公路工程，確保自身經濟效益質量，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

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