張莉菁 會寧縣建筑管理站

1 引言

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是保障工程質(zhì)量的重要手段，它貫穿于工程整個階段，不僅能夠為工程項目的建設(shè)提供方向，同時還可以及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中所存在的問題，并且采取針對性的措施加以解決。

現(xiàn)階段人們對于建筑工程的要求已經(jīng)與上一個時代大不相同，傳統(tǒng)的房屋建設(shè)要求已經(jīng)無法滿足當(dāng)代人的發(fā)展需求，因此需要不斷對質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化，緊隨時代發(fā)展的步伐，把握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點，并對其進(jìn)行積極的調(diào)整，這樣不僅可以確保建筑工程的質(zhì)量，還能夠得到社會對建筑工程的認(rèn)可。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點分析

2.1 充分了解建筑工程施工現(xiàn)狀

若監(jiān)督管理部門與政府未能對工程給予足夠的重視，那么極易出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位的現(xiàn)象。

首先，目前許多建筑工程的施工效率較快，但是只要仔細(xì)檢查，不難發(fā)現(xiàn)其中所存在的細(xì)節(jié)問題。造成這些現(xiàn)象的原因，主要因為建筑工程施工開始前，未能對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，如建筑尺寸、設(shè)備選擇、施工步驟等，其中只要任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對實際的施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

其次，許多技術(shù)工作人員施工不符合標(biāo)準(zhǔn)，有些甚至建筑工程為了加快施工進(jìn)度，臨時選擇未經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的施工人員，這種方式雖然看似加快了施工進(jìn)度，但是質(zhì)量卻無法得到有效的保障。

最后，質(zhì)量監(jiān)督管理工作未能貫穿到各個施工步驟中，如施工材料的選購、圖紙制定、施工階段及工程檢驗階段等，只有把握認(rèn)真對到各個階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，才能夠確保問題不會影響到后續(xù)步驟。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)管理工作

首先，建筑工程技術(shù)人員的綜合能力，會直接影響到施工的質(zhì)量，因為建筑工程存在差異性，所以在施工的各個階段，需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)管理工作，確保每一位技術(shù)人員能夠充分了解此工程的特點，如建筑周圍的地貌與地質(zhì)特點、建筑工程的具體要求等。

其次，大部分的建筑工程都會存在農(nóng)民工隊伍，他們因為受教育程度較低，缺乏相應(yīng)的施工安全意識，所以質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員需要確保各項安全培訓(xùn)工作落實到位，這樣不僅能夠保證施工安全性，同時還能夠規(guī)范農(nóng)民工的施工操作，提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.3 做好材料試驗檢測工作

在各項施工操作之前，需要對材料進(jìn)行試驗檢測工作。

首先，應(yīng)當(dāng)對建筑外環(huán)境進(jìn)行分析，再根據(jù)圖紙要求來選擇符合規(guī)范的建筑施工材料，同時對各類型材料進(jìn)行價格預(yù)算，只有當(dāng)符合預(yù)算及質(zhì)量要求后才能夠進(jìn)行采購并投入到施工階段。

其次，若施工步驟較為復(fù)雜，則可以先對施工材料進(jìn)行試驗檢測，確保不會對建筑整體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這個階段若材料不過關(guān)，則應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁流入到施工場地之中，避免影響工程施工質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督

首先，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)輔助進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以此提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的時效性，能夠及時解決施工過程中所遇到的各種質(zhì)量問題。若管理過程單一，步驟不完善，則極易出現(xiàn)管理工作滯后的現(xiàn)象，因此可以將信息集中到計算機(jī)上，通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。

其次，還需要分階段對各個項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，完善質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，只有當(dāng)某階段的項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，才可以進(jìn)行后續(xù)施工。若某個階段的項目出現(xiàn)問題卻不及時進(jìn)行糾正，那么不僅會影響后續(xù)施工質(zhì)量，同時還可能會因為返工而影響施工進(jìn)度。完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系需要各個部門協(xié)同配合，切不可單純追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，通過統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來優(yōu)化各個質(zhì)量監(jiān)督管理步驟。

最后，需要嚴(yán)格落實責(zé)任制度，并將其納入考核范圍之內(nèi)，精準(zhǔn)確保每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員的職責(zé)范圍，避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作推諉等現(xiàn)象，強(qiáng)化責(zé)任意識。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對于工程質(zhì)量而言至關(guān)重要，只有把握具體的工作要點，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，優(yōu)化各項工作步驟，加大監(jiān)督管理工作力度，才可以不斷提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作效果，確保建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量。以上從充分了解建筑工程施工現(xiàn)狀、加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)管理工作 、做好材料試驗檢測工作、強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督等多個角度，分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的若干要點，對于提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有一定的參考借鑒價值。