張延陶

吉田憲一郎

再次跌落世界100強(qiáng)的索尼剛剛發(fā)布了2019年二季度的財(cái)報(bào)，其營收也繼續(xù)著下滑的態(tài)勢。

作為曾經(jīng)消費(fèi)電子的王者、改革開放后最為中國人民熟知的日本品牌，索尼始終負(fù)面纏身，重組、裁員、虧損已經(jīng)成為其關(guān)聯(lián)詞。

然而索尼的“衰落”背后醞釀著的卻是深層變革，成本的節(jié)約帶來了盈利情況的改善，甚至騰挪出足以支撐千億轉(zhuǎn)型的資金。索尼真的衰落了嗎？

平井一夫的“減法工程”

上世紀(jì)90年代，三星開始對標(biāo)索尼，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟了對索尼的超越之路。而彼時(shí)，索尼在世界成名已經(jīng)長達(dá)將近半個(gè)世紀(jì)。

井深大在日本戰(zhàn)敗同年創(chuàng)辦了“東京通信工業(yè)株式會社”，即索尼前身。而真正將索尼帶向全球的卻是索尼的另—位創(chuàng)始人、第二任CEO盛田昭夫。1961年，在索尼成立美國分部的一年后，索尼正式登陸美國資本市場。

在盛田昭夫治下，索尼逐漸成長為電子消費(fèi)巨頭，享譽(yù)國際。其推出的Walkman更是成為幾代人的青春回憶，鐫刻成無法割舍的“情結(jié)”。

然而隨著廣場協(xié)議的簽訂，日本經(jīng)濟(jì)開始了連綿不斷地“陰跌”。大而全的索尼在龐大的債務(wù)以及后輩的追趕中漸漸失去優(yōu)勢。最終，三星憑借始終比索尼早3-6個(gè)月的研發(fā)以及對手機(jī)的聚焦超越索尼成為全球消費(fèi)電子龍頭;蘋果也在喬布斯回歸后推出iPod，站立在Walkman的廢墟上重振了昔日風(fēng)頭。

索尼并非沒有反思，在日本深陷泡沫經(jīng)濟(jì)而不自知的年代，盛田昭夫?qū)⑺髂岬陌鎴D擴(kuò)展至軟件、手機(jī)、內(nèi)容，甚至是金融。在平成時(shí)代締造索尼最后輝煌的平井一夫上臺后毅然決然與盛田昭夫做出了“切割”。

在拋棄了液晶面板、化學(xué)、能源等業(yè)務(wù)部門以及過萬員工后，索尼出售了包括位于曼哈頓的索尼大廈在內(nèi)的多處地產(chǎn)，共計(jì)獲利25億美元。在2017年，位于東京銀座的索尼總部大樓也開始拆除再造的工程。

與此同時(shí)，索尼市場重心的遷移也更加聚焦中國市場。2018財(cái)年，索尼在中國市場各項(xiàng)業(yè)務(wù)（包括電子業(yè)務(wù)、娛樂業(yè)務(wù)）總體銷售金額同比增長14%，中國作為高潛力戰(zhàn)略市場的地位愈加凸顯。索尼（中國）有限公司總裁高橋洋曾表示，中國市場的具體數(shù)據(jù)不方便透露，但可以說“中國是索尼最大的利潤貢獻(xiàn)市場”。

如同索尼最具象征性的總部大樓的拆除再造一般，平井一夫通過不斷做減法，將索尼進(jìn)行精簡與再造。在2017年，索尼實(shí)現(xiàn)了營業(yè)利潤7349億日元，創(chuàng)下它成立72年以來的最高業(yè)績，這一趨勢也在2018年得到了延續(xù)。

“被退出”中國市場

2019年初，索尼又一次“被退出”中國市場。為何索尼要退出“最大的利潤貢獻(xiàn)市場”？

3月28日，索尼官網(wǎng)公布的一份聲明顯示，原董事長平井一夫?qū)⒃?月18日正式退休。而同日，位于北京的索尼中國智能手機(jī)工廠宣布關(guān)閉。結(jié)束了24年的生產(chǎn)歷史。

對于關(guān)閉北京工廠，索尼方面表示將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至泰國的工廠，將繼續(xù)把部分生產(chǎn)外包給合同制造商，目標(biāo)是在2020年4月開始的會計(jì)年度將成本減半并實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的扭虧為盈。隨后的4月初，索尼宣布移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)等三大部門要進(jìn)入重組階段。

盡管不是退出中國市場，但是索尼的“精簡”并沒有對中國網(wǎng)開一面。北京工廠的關(guān)閉不過是索尼業(yè)務(wù)重組中的一步棋，這種事情已經(jīng)從平井一夫上任以來延續(xù)了35年。

索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)如今已經(jīng)被重組，索尼在今年春天宣布重組計(jì)劃，將家電、相機(jī)和手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。

手機(jī)業(yè)務(wù)作為平井一夫時(shí)代堅(jiān)稱“絕不放棄”的部門多年來持續(xù)表現(xiàn)穩(wěn)定，始終虧損。而與此同時(shí)，索尼生產(chǎn)的手機(jī)相機(jī)傳感器卻被應(yīng)用在全球各大手機(jī)品牌上，這其中包括蘋果、三星。

重組之前，甚至有索尼移動(dòng)部門的員工透露，之所以索尼強(qiáng)大的CMOS并未令其手機(jī)的攝影攝像功能受惠，是因?yàn)榧夹g(shù)儲備豐富的相機(jī)部門，怕手機(jī)的拍照超過自己的微單，所以一直拒絕為手機(jī)部門優(yōu)化相機(jī)。

索尼各部門之間的隔閡程度之深由此可見一斑，整合的迫切不言而喻。

半導(dǎo)體投資豪賭

索尼在10月30日公布了2019財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)詳情，第二季度（7-9月）收入為2.12萬億日元，同比下降3%。營業(yè)利潤為2790億日元同比增長了16%。這一數(shù)字創(chuàng)下歷史同期最高值。

同時(shí)，財(cái)報(bào)顯示，索尼本季度的總收入下滑是因?yàn)槭杖胴暙I(xiàn)最大的兩個(gè)部門營收均大幅下降，本季度游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門營收為4544億日元，同比降低18%。電子產(chǎn)品和維修部門本季度營收4935億日元，同比降低12%或6250億日元。

盡管如此，索尼對全年的展望卻持樂觀態(tài)度。索尼在財(cái)報(bào)中上調(diào)了全年的業(yè)績預(yù)期。

通過分析財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，索尼獲利的功勛來自圖像傳感器業(yè)務(wù)的飄紅。財(cái)報(bào)顯示，第二季度索尼的圖像和傳感器解決方案部門營收3107億日元（約合29億美元），同比增長22%。

數(shù)據(jù)顯示，2018年索尼在手機(jī)攝影芯片上的市場占有率達(dá)到了50%，而三星只有不到20%，索尼的目標(biāo)是，到2025年，利用新工廠將其全球市場份額提高到60%。

因此，索尼的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)投資近期迎來了大手筆運(yùn)作?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》透露，索尼計(jì)劃在日本長崎縣南部投建一座新圖形傳感器工廠。索尼發(fā)言人Takashi Iida也證實(shí)：“我們正考慮在日本投建一座新工廠。”據(jù)消息顯示，此筆投資金額將達(dá)到1000億日元。

索尼通過整合與精簡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了降本增效。消費(fèi)電子上“一蹶不振”的業(yè)績與雄心壯志的“不放棄”形成了鮮明對比，或許只有“情懷”才可以解釋索尼的“頑固”。好在索尼在游戲、內(nèi)容以及半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上輪番鄰航，情懷才得以支撐。

近年來，日韓企業(yè)的“衰敗”一直在演繹，但索尼、松下、三星、LG等企業(yè)并未就此消沉，而是嘗試“走出舒適區(qū)”，并早已開始在半導(dǎo)體、電池等業(yè)務(wù)上韜光養(yǎng)晦。