中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)廠務(wù)公開的決策部署，著力實(shí)施廠務(wù)公開、民主管理創(chuàng)新實(shí)踐，不斷深化“陽光工程”具體工作，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展，助力公司建設(shè)世界一流鋁企業(yè)。

中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）是中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)下屬的國(guó)有控股企業(yè)，是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化大型綜合性鋁冶煉企業(yè)。公司工會(huì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)政治性、先進(jìn)性和群眾性的重要講話精神，扎實(shí)落實(shí)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求，不斷鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作，使廠務(wù)公開成為職工知情權(quán)的有力抓手、反腐倡廉的“陽光工程”、干群關(guān)系的“融合劑”、理順員工情緒的“減壓閥”、企業(yè)改革發(fā)展的“增強(qiáng)劑”，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。2017年9月，公司被授予全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。

有規(guī)可依 廠務(wù)公開橫向到邊

公司及下屬分廠均制定《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《考核辦法》，使廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)明確、責(zé)任到位，工作規(guī)范。成立公司和分廠兩級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，由黨委書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組的組長(zhǎng)，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)具體實(shí)施，職工廣泛參與”的工作機(jī)制。

公司廠務(wù)公開實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，納入兩級(jí)黨委工作考核，將廠務(wù)公開列入評(píng)選“兩優(yōu)一先”先進(jìn)黨組織的考核內(nèi)容?！豆緩S務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》明確規(guī)定，公開企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、盈虧情況、大宗原材料采購(gòu)供應(yīng)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等內(nèi)容和職工工資、職稱評(píng)定、干部職務(wù)任免、療養(yǎng)名單等涉及職工切身利益的問題；分廠制定的細(xì)則明確規(guī)定，公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、機(jī)構(gòu)和人事變動(dòng)、績(jī)效考核結(jié)果和獎(jiǎng)金分配等內(nèi)容。

在公司和分廠兩級(jí)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則中，凡是關(guān)系到重大問題和群眾普遍關(guān)心的切身利益及熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都要求公開，公開的內(nèi)容全面細(xì)致，公開范圍橫向到邊，不留死角和盲點(diǎn)。廠務(wù)公開制度化規(guī)范化，使職工充分了解廠情廠務(wù)，充分發(fā)揮民主管理權(quán)力。

職代會(huì)職能完善 民主管理縱向到底

公司陸續(xù)出臺(tái)《職代會(huì)工作規(guī)范》和《職工代表大會(huì)提案工作暫行辦法》等規(guī)章，推進(jìn)職工代表大會(huì)規(guī)范化和制度化，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新、企業(yè)改革、科技創(chuàng)新等重大事項(xiàng)以及職工薪酬調(diào)整、職工之家建設(shè)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)等情況，作為職代會(huì)的重要內(nèi)容向廣大職工代表報(bào)告提交審議，認(rèn)真落實(shí)職工知情參與權(quán)、審議表決權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)。在公司職代會(huì)上，組織簽訂公司集體合同、工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，維護(hù)職工合法權(quán)益。

公司工會(huì)完善職工代表提案督辦制度，近5年共收集273項(xiàng)提案，對(duì)176項(xiàng)提案立項(xiàng)督辦，對(duì)職工代表的提案，全部給予答復(fù)和解釋，并評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀提案，激發(fā)職工積極參與民主管理企業(yè)的熱情。

職代會(huì)閉會(huì)期間，堅(jiān)持職代會(huì)代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，審議表決公司重大改革事項(xiàng)、績(jī)效考核辦法，修訂困難職工幫扶管理辦法等職工切身利益問題的重要事項(xiàng)，進(jìn)行審議審查表決，落實(shí)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益。

多渠道公開廠務(wù) 全方位參政議事

公司通過報(bào)紙、OA網(wǎng)等媒體向廣大職工公開數(shù)十項(xiàng)重要內(nèi)容，提高工作透明度。設(shè)立經(jīng)理接待日和廠長(zhǎng)接待日，接待來訪職工。通過召開民主生活會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、座談會(huì)等傳遞廠情廠務(wù)信息。設(shè)置“總經(jīng)理電子信箱”，接受廣大職工反映問題和意見。每季度開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，傾聽職工心聲，交由相關(guān)責(zé)任單位答復(fù)處理。

公司創(chuàng)新召開廠情發(fā)布會(huì)，工會(huì)干部在會(huì)前廣泛調(diào)研，收集職工關(guān)心的問題；公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對(duì)待，深入研究，在會(huì)上面對(duì)面解答職工們提出的問題。能解決的當(dāng)場(chǎng)指定有關(guān)部門落實(shí)，不能及時(shí)解決的問題誠(chéng)懇地作出解釋。會(huì)后，對(duì)解答情況如實(shí)發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站，讓職工們都能知曉會(huì)議內(nèi)容。5年來，公司共召開9次廠情發(fā)布會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)共解答150多個(gè)問題。

公司和分廠開辟的多種渠道，將應(yīng)公開事項(xiàng)傳遞到了基層一線，將重要事項(xiàng)和職工們關(guān)心的、事關(guān)切身利益的事項(xiàng)交由職工決策，營(yíng)造了“陽光透明”的良好局面。例如，公司所屬礦業(yè)公司、營(yíng)銷采購(gòu)部組織廣大職工共商績(jī)效工資分配方案；炭素公司多次召開職工代表會(huì)議協(xié)商分流方案，人員分流工作期間，廣大職工思想穩(wěn)定，平穩(wěn)順利完成員工分流。

公司廣大職工全方位參政議事，廠務(wù)公開民主管理活動(dòng)蓬勃開展，拉近了公司黨政與職工的心，營(yíng)造了和諧、公平的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，職工們心平氣順，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司成為中鋁集團(tuán)盈利最多、指標(biāo)最好的標(biāo)桿企業(yè)。截至2018年底，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值992.1億元，利潤(rùn)186.78億元，上交各類稅費(fèi)145.74億元；榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中央企業(yè)先進(jìn)黨委”“中鋁公司維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”“全區(qū)和諧企業(yè)”“全區(qū)廠務(wù)公開先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。