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        淺談新形勢下高職班干部選拔和培養(yǎng)的幾點體會

        2019-12-26 07:06:24黃燕周雅娜
        課程教育研究 2019年50期
        關(guān)鍵詞:高職

        黃燕 周雅娜

        【摘要】本文作者作為高職院校輔導(dǎo)員中的一員,在三年學(xué)生管理和教育工作中,深切的體會到對培養(yǎng)好一支能干的學(xué)生干部群體對帶班有多么重要。本文作者從班干部的選拔、培養(yǎng)、使用三個方面淺談幾點體會。

        【關(guān)鍵詞】高職? 班干部? 選拔和培養(yǎng)

        【中圖分類號】G715.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2019)50-0184-01

        一、講全局、廣招納、細挑選,選拔好班干部

        眾所周知,輔導(dǎo)員會面對不同專業(yè)的學(xué)生,那么在培養(yǎng)班干部之前就要先去了解不同的專業(yè)學(xué)生的班情、學(xué)生特點以及學(xué)生特長等,比如會計班,那就是女生多男生少,也相對不那么活躍,比如市場營銷班,那就是大多比較外向的學(xué)生,相對來說也就活潑些,輔導(dǎo)員就要先了解自己的班級情況,再來具體制定相應(yīng)的班干部選拔策略。比如,不那么活躍的班級就一定要選拔幾個能活躍氣氛的班干部,活躍的班級就要搭配幾個穩(wěn)重的班干部,這樣就能起到一個平衡管理。

        再則,學(xué)生剛剛來到大學(xué),對新的環(huán)境還在熟悉階段,有些技能自然也處于被隱藏階段,我們在培養(yǎng)學(xué)生干部的前期,應(yīng)該多給他們一些機會,同時也擴大自己學(xué)生干部隊伍,只要學(xué)生有熱情想加入,就先讓其加入,然后再在日常工作中給其鍛煉機會,在每一次活動中,察其色,觀其行,認真去發(fā)現(xiàn)每個人的特長,優(yōu)缺點,慢慢的你就可以將其安排到適合他的崗位上去。這里跟大家分享個選拔方法“輪值法”,使用“輪值法”以一個月為期,從軍訓(xùn)期間開始的一個月里,安排不同的事情給學(xué)生去完成,比如溝通類工作,協(xié)調(diào)類工作,技能類工作等等,通過一些活動、負責事項,慢慢發(fā)現(xiàn)每個人擅長的領(lǐng)域,然后精心挑選,讓其勝任相應(yīng)的干部隊伍崗位。

        二、多教育、常談心、多幫扶,培養(yǎng)好班干部

        在班級管理中,班干部常常被稱作是輔導(dǎo)員的“左膀右臂”,一旦選舉后就也間接成了班級工作的組織者和指導(dǎo)者,如何有效的開展工作,建設(shè)好一個班集體,形成一個好的班風,那么輔導(dǎo)員就必須重視班干部培養(yǎng)問題,多教育、常談心、多幫扶,培養(yǎng)好班干部,提高班干部的素養(yǎng)和能力,以便更好的進行班級管理。

        在高校班級管理過程中, 輔導(dǎo)員通過班級干部進行班級管理, 最為重要的就是保證學(xué)生思想方向的正確性, 輔導(dǎo)員可以通過班級干部, 了解班級同學(xué)的思想動向, 保證學(xué)生熱愛中國共產(chǎn)黨, 擁護中國共產(chǎn)黨, 可見, 培養(yǎng)班級干部十分重要, 注重班級干部政治思想敏感度培養(yǎng)更為重要, 是形成優(yōu)良班風, 保障班級管理效果的關(guān)鍵。學(xué)生干部,一定要在政治上與黨中央保持高度一致,特別是在當今網(wǎng)絡(luò)時代,更要注意自己的言行,傳遞正能量,把握正確的意識形態(tài),在學(xué)生中起到模范先鋒帶頭作用。

        班干部在剛開始工作時候,難免會有些困惑,輔導(dǎo)員前期要多跟班干部談心,多了解其日常工作和生活狀態(tài),對其一些工作困惑及畏難情緒給予幫助和疏導(dǎo),使其更快的進入工作狀態(tài),更好的為班級同學(xué)服務(wù)。

        三、常信任、多鼓勵、敢放手,使用好班干部

        首先,既然班干部是輔導(dǎo)員通過各種辦法精挑細選來的,一旦選上后就要充分信任他們,正所謂“疑人不用,用人不疑”。一方面,一些普通的常規(guī)工作,盡量不要去給對方太多的干涉,讓其獨立完成,除非對方遇到困難,那就再給予指導(dǎo)和幫助。另一方面,也不要輕易去相信其他普通同學(xué)對有關(guān)班干部的傳言,多用心觀察,這樣才能真正去發(fā)揮班干部的作用。

        其次,要多鼓勵自己的班干部。在尊重班干部的想法和工作作法時候更要多鼓勵他們,讓他們沒有后顧之憂,敢于去嘗試,在他們?nèi)〉靡欢ǖ墓ぷ鞒煽儠r要給予肯定和表揚,在他們犯錯害怕時,只要不違反原則和沒有造成大的傷害,就更要給予包容和鼓勵,這樣他們才能快速的成長,發(fā)揮自己的才干。

        最后要敢于放手。不要事事都去指點班干部的工作,也不要輕易去干涉班干部的工作,輔導(dǎo)員只要把控好大的方向引領(lǐng),其他細節(jié)都全權(quán)放手給班干部,給他們足夠的信任和空間,讓他們可以大膽的創(chuàng)造施展自己才華的舞臺,培養(yǎng)他們的成就感,發(fā)揮班干部的真正價值。

        綜上所述,選拔好、培養(yǎng)好和利用好班干部非常重要,一支得力的班級干部隊伍,可以減輕輔導(dǎo)員日常事務(wù)管理的壓力,也可以幫助輔導(dǎo)員更好的進行班級建設(shè)管理,使輔導(dǎo)員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來,真正有時間做大學(xué)生思想政治引領(lǐng)工作。

        參考文獻:

        [1]張?zhí)?高校輔導(dǎo)員如何通過班級干部開展班級管理工作[J].才智, 2016(26) :141.

        [2]習近平.《辦公廳工作要做到“五個堅持”》[J].《秘書工作》雜志,2014年第6期.

        作者簡介:

        黃燕(1990-),江西贛州人,女,研究生,法學(xué)碩士,助教,研究方向:思想政治教育。

        周雅娜(1992-),江西上饒人,女,碩士研究生,助教,研究方向:高校思想政治教育。

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